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2014年基金管理規(guī)模增五成 七公司遭遇“滑鐵盧”

2015-01-07 01:18:02

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陸慧婧 宋雙發(fā)自上海、成都    

每經(jīng)記者 陸慧婧 宋雙發(fā)自上海、成都

新鮮出爐的規(guī)模數(shù)據(jù),揭示了2014年各家基金公司答卷成績,其中規(guī)模同比大幅下滑的7家公司引起了外界的關(guān)注。

與2013年末相比,華宸未來、西部利得、萬家、天治、金鷹、泰達(dá)宏利、交銀施羅德7家基金公司位列規(guī)模降幅前十?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,2014年基金公司總體資產(chǎn)規(guī)模為4.51萬億元,相比2013年末增加了1.5萬億元,增長49.83%。

華宸未來:資產(chǎn)規(guī)模倒數(shù)第一/

2013年末,華宸未來尚有1.66億元規(guī)模,在當(dāng)年78家基金公司中排名第77位;而截至2014年末,華宸未來規(guī)模只剩下0.62億元,降幅達(dá)到63%,在91家基金公司中排名倒數(shù)第一。

規(guī)模危機(jī)是華宸未來當(dāng)前面臨的最大問題。2014年對于華宸未來可謂 “多災(zāi)多難”:8月底因子公司資管計劃違約受罰,牽連華宸未來暫停新業(yè)務(wù)3個月;2014年全年華宸未來沒有發(fā)行新基金,而旗下僅有的兩只基金華宸未來滬深300和華宸未來信用增利盡管業(yè)績并不算差,但持續(xù)營銷乏力,基金規(guī)模不斷縮水,導(dǎo)致公司整體排名持續(xù)下滑。

公開資料顯示,華宸未來成立于2012年,僅有的兩只基金產(chǎn)品成立于2013年,2014年才是公司正式運(yùn)作的第二個年頭。華宸未來由華宸信托、韓國未來資產(chǎn)基金管理公司、咸陽長濤電子科技有限公司共同發(fā)起設(shè)立,注冊資本2億元。值得一提的是,韓國未來資產(chǎn)基金管理公司是韓國國內(nèi)最大的基金管理公司,旗下股票型基金產(chǎn)品在韓國國內(nèi)市場占有率超過25%。而華宸未來也是業(yè)內(nèi)首家韓資參股的公募基金公司,但從目前發(fā)展來看似乎有些“水土不服”。

與多數(shù)新基金公司一樣,華宸未來也醉心于“劍走偏鋒”,積極拓展非公募業(yè)務(wù)。2013年3月29日,華宸未來子公司深圳華宸未來資產(chǎn)管理有限公司成立。華宸未來官網(wǎng)顯示,子公司目前資產(chǎn)管理計劃已經(jīng)達(dá)到100多個,2014年擴(kuò)張尤其迅速,不過卻狠狠地“栽了跟頭”——旗下產(chǎn)品華宸未來-湖南信托志高集團(tuán)專項資產(chǎn)管理計劃宣布違約,并且因此引發(fā)人事動蕩,華宸未來原總經(jīng)理萬云、原董事長劉曉兵已先后離任。

而從業(yè)績來看,得益于2014年末A股行情回暖,華宸未來滬深3002014年凈值上漲53.06%;華宸未來信用增利2014年凈值上漲25.63%,收益排名擠進(jìn)同類型基金前20%。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,目前華宸未來投委會由5名成員組成,由總經(jīng)理闕水深領(lǐng)銜,其余4名成員分別是投資副總監(jiān)兼研究總監(jiān)徐冬、固定收益部總經(jīng)理王駿、基金經(jīng)理蔡文、高級研究員黃穎峰。

西部利得:兩年停發(fā)新產(chǎn)品/

西部利得2014年末資產(chǎn)規(guī)模排名倒數(shù)第二,僅2.35億元,較2013年末下降49.7%。2013年末資產(chǎn)規(guī)模為4.67億元,在當(dāng)年78家基金公司中排名第72位。

對連續(xù)兩年未發(fā)新產(chǎn)品的西部利得來說,規(guī)模下滑也許并不意外。2014年,西部利得經(jīng)歷原外資股東紐約銀行梅隆資產(chǎn)管理國際有限公司撤資的考驗(yàn),2013年則是被基金經(jīng)理辭職、核心投研人才告急所困擾。

截至2014年末,西部利得旗下共有4只基金,分別是股票型基金西部利得策略優(yōu)選,混合型基金西部利得新動向,兩只債券型基金西部利得穩(wěn)健雙利和西部利得穩(wěn)定增利。西部利得策略優(yōu)選2014年凈值整體上漲14.75%,西部利得新動向上漲28.65%,西部利得穩(wěn)健雙利A和西部利得穩(wěn)定增利A分別上漲8.09%和6.74%。分類來看,2014年權(quán)益類基金凈值表現(xiàn)好于固定收益類,但由于未開展持續(xù)營銷,規(guī)模不升反降。

不過也有一些好轉(zhuǎn)的跡象。經(jīng)歷2013年人才危機(jī)之后,西部利得逐漸擴(kuò)充了基金經(jīng)理團(tuán)隊,目前在任基金經(jīng)理數(shù)量達(dá)到4位,分別是付琦、劉吉林、傅明笑和陶翀。而其投委會規(guī)模更加龐大,共有8位成員,其中兩位為列席委員?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,西部利得旗下基金多采取投委會決策制度,投委會由董事長安保和領(lǐng)銜,固定收益總監(jiān)蔡明及上述4位基金經(jīng)理都是投委會成員。

西部利得成立于2010年7月20日,曾是基金公司審批“關(guān)閘”兩年后再次 “開閘”成立的首家基金公司,也是市場上第61家公募基金公司,當(dāng)時一度備受矚目。但西部利得除成立當(dāng)年盈利之外,2011年~2014上半年均呈虧損狀態(tài),或許是連年的虧損耗盡了外資股東方的耐心,2014年紐約銀行梅隆資產(chǎn)管理國際有限公司將持有的西部利得49%的股權(quán)悉數(shù)折價轉(zhuǎn)讓給上海利得財富資產(chǎn)管理有限公司。伴隨著股東變動,西部利得不得不更名改姓(原名為:紐銀梅隆西部基金管理有限公司),高層管理人員也隨之生變,2014年5月原總經(jīng)理陳喆辭去職務(wù)。目前,西部證券持有西部利得51%股權(quán),為控股股東。

萬家:規(guī)模下降超百億/

對于萬家基金來說,2014年也是“多事之秋”。最新出爐的資產(chǎn)規(guī)模顯示,2014年萬家基金規(guī)模大幅下滑120億元左右,從2013年末的244.65億元降至124.2億元,降幅接近50%。

截至2014年末,萬家旗下基金一共18只,其中2014年新增4只,分別是萬家城建、萬家日日薪貨幣、萬家貨幣E和萬家現(xiàn)金寶,無一例外均是固定收益類產(chǎn)品。其中萬家貨幣E并非絕對意義上的新基金,而是旗下明星產(chǎn)品萬家貨幣繼A、B份額之后,新增的E類份額。

但上述4只新基金規(guī)模非常有限。截至2014年末,除萬家貨幣E規(guī)模為7.4億元之外,萬家城建、萬家日日薪貨幣B、萬家現(xiàn)金寶資產(chǎn)規(guī)模分別只有0.45億元、0.38億元和0.65億元。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對比歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),造成2014年萬家基金資產(chǎn)規(guī)模驟降的“元兇”主要是萬家歲得利定期開發(fā)債券、萬家貨幣A和萬家貨幣B三只產(chǎn)品。

根據(jù)同花順iFinD統(tǒng)計數(shù)據(jù),2013年末,萬家歲得利定期開放債券曾是萬家旗下第二大基金,資產(chǎn)規(guī)模為63.5億元,而到2014年末,其規(guī)模僅剩下6.31億元。該基金是一只帶有封閉期的債券基金,每年定期開放申贖,旨在成為一年期定存的替代產(chǎn)品。該基金成立于2013年3月6日,而到2014年3月首次開放申贖時,遭遇了大幅贖回。

2014年,萬家貨幣A和萬家貨幣B也遭遇不同程度的贖回,最新規(guī)模分別為14.85億元和20.43億元,而在2013年末規(guī)模分別為35.68億元和37.3億元。在2014年四季度“股強(qiáng)債弱”的局面下,固定收益類產(chǎn)品規(guī)模普遍縮水,資金明顯流入權(quán)益類產(chǎn)品,其中萬家180指數(shù)規(guī)模便增長8億元左右。但就萬家系來看,主動型權(quán)益類產(chǎn)品吸引力不如被動型,萬家和諧增長混合、萬家行業(yè)優(yōu)選股票規(guī)模亦在下降。

除了公募主業(yè)規(guī)模下滑之外,2014年萬家與金元惠理就子公司項目對簿公堂一事也備受關(guān)注。萬家也因此遭受證監(jiān)會處罰,收到證監(jiān)會暫停受理公司的業(yè)務(wù)申請,并對母子公司的相關(guān)責(zé)任人員采取認(rèn)定不適當(dāng)人選、出示警示函等監(jiān)管措施。

固定收益投資能力一直是萬家系的特色,在風(fēng)波逐漸平息后的2015年,我們期待萬家盡快走出陰霾。

金鷹:規(guī)模連續(xù)兩年縮水/

人事變動加之新產(chǎn)品發(fā)行停滯,導(dǎo)致小型基金公司金鷹基金2014年末資產(chǎn)管理規(guī)模再度下滑。

同花順iFinD統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,新產(chǎn)品零發(fā)行疊加老基金縮水,金鷹基金2014年規(guī)模由2013年的91.9億元下降至62.89億元,縮水幅度達(dá)30%,由此,金鷹基金2014年規(guī)模排名下降至第61位,相比2013年下滑11位。而2012年金鷹基金規(guī)模為104.73億元,迄今為止,該公司資產(chǎn)管理規(guī)模連續(xù)兩年縮水。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,金鷹旗下固收及權(quán)益類基金中都有績優(yōu)產(chǎn)品,但整體業(yè)績?nèi)狈α咙c(diǎn)。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,金鷹元盛分級債券2014年收益率20.26%,金鷹紅利價值混合基金收益率40.12%,均位列債券及混合型前30名,但金鷹行業(yè)優(yōu)勢股票、金鷹主題優(yōu)勢股票等業(yè)績排在股票型后三分之一。

總經(jīng)理換人連帶副總及投研部門人事調(diào)整,或許是金鷹基金2014年發(fā)展緩慢的原因之一。

2014年3月中旬,金鷹基金對外發(fā)布公開招聘總經(jīng)理公告,由于此前5年金鷹基金僅有1年實(shí)現(xiàn)盈利,此次公開招聘也被外界視為金鷹基金戰(zhàn)略調(diào)整、突圍求變的前奏。隨后,金鷹基金原任總經(jīng)理殷克勝因“個人原因”離職,董事長劉東代任總經(jīng)理職務(wù)。

5個月后,來自大股東廣州證券資產(chǎn)管理總部的總經(jīng)理劉巖就任金鷹基金總經(jīng)理。

管理層變動也帶來了投研部門人事調(diào)整,2014年下半年起,金鷹基金投研部門兩員大將——基金管理部總監(jiān)、金鷹策略配置、金鷹核心資源股票基金經(jīng)理陳曉,固定收益部總監(jiān)邱新紅相繼辭職,兩人均為金鷹基金投委會成員。

天治:新產(chǎn)品缺席影響規(guī)模增長/

近年來憑借固定收益業(yè)績異軍突起的天治基金,在2014債券市場牛市行情下,卻遭遇基金公司資產(chǎn)管理規(guī)??s水的尷尬。梳理天治基金2014年發(fā)展路徑不難發(fā)現(xiàn),新產(chǎn)品缺失未能給公司帶來新增規(guī)模,而老產(chǎn)品中,業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異的轉(zhuǎn)債基金四季度才開始發(fā)力,難以給公司全年規(guī)模帶來有效支撐。

自2009年起,天治基金新產(chǎn)品發(fā)行時斷時續(xù),2014年未發(fā)行新產(chǎn)品。

天治基金穩(wěn)健雙盈債券堪稱債券型基金中的“黑馬”,2012、2013年連續(xù)兩年業(yè)績位于行業(yè)前三,這也讓成立近10年依舊名不見經(jīng)轉(zhuǎn)的天治基金找到了自身的業(yè)務(wù)特長,不過,在剛剛過去的2014年債券牛市行情中,天治基金明星產(chǎn)品——天治穩(wěn)健雙盈相比前兩年業(yè)績并不出色,排名滑落到前二分之一。

相比之下,天治可轉(zhuǎn)債表現(xiàn)更為搶眼,同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,2014年天治可轉(zhuǎn)債業(yè)績漲幅38.28%,排在同類基金前50名。不過,該基金業(yè)績進(jìn)入四季度才跟隨股票市場暴漲,業(yè)績表現(xiàn)難以在短期內(nèi)帶來規(guī)模增量。

東方財富Choice數(shù)據(jù)顯示,天治基金2014年資產(chǎn)管理規(guī)模由2013年的59.43億元下降至39.5億元,縮水33%。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,2014年,天治基金迎來了新任總經(jīng)理,公司戰(zhàn)略也有所調(diào)整。2014年初,天治基金公告稱,原總經(jīng)理趙玉彪轉(zhuǎn)任公司董事長,公司副總常永濤升任總經(jīng)理一職。常永濤是公募基金元老級基金經(jīng)理之一,早年曾在大成基金擔(dān)任基金景?;鸾?jīng)理,2009年進(jìn)入天治基金分管投研,歷任總經(jīng)理助理、副總等職務(wù),擔(dān)任總經(jīng)理之后依舊兼任投資總監(jiān)一職。

值得一提的是,天治基金將專戶業(yè)務(wù)作為2014年發(fā)展重點(diǎn)。公司曾對媒體表示,公司管理層試圖將公募業(yè)務(wù)中固定收益類產(chǎn)品的管理經(jīng)驗(yàn)移植到專戶業(yè)務(wù)。天治基金董事長趙玉彪此前透露,天治基金專戶業(yè)務(wù)將首先從固定收益方向展開。他指出,隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的深入,債券融資的需求將擴(kuò)大,債券市場或?qū)⒉饺肟焖侔l(fā)展期,這為固定收益類產(chǎn)品的做大做強(qiáng)提供了機(jī)遇。這或許也是天治基金公募新產(chǎn)品暫緩發(fā)行的原因之一。

泰達(dá)宏利:業(yè)績不佳遭遇贖回/

泰達(dá)宏利2014年也經(jīng)歷規(guī)模縮水的尷尬。2013年旗下債券產(chǎn)品業(yè)績不佳,2014年新基金發(fā)行受波及,加上老基金普遍遭遇不同程度的贖回,影響了泰達(dá)宏利整體規(guī)模。

延續(xù)2013年的布局,2014年泰達(dá)宏利新產(chǎn)品線仍圍繞固定收益類進(jìn)行,全年泰達(dá)宏利共發(fā)行3只新產(chǎn)品,其中泰達(dá)宏利養(yǎng)老混合、泰達(dá)宏利淘利債券均為低風(fēng)險產(chǎn)品,唯一一只權(quán)益類產(chǎn)品泰達(dá)轉(zhuǎn)型機(jī)遇直到年末才面世。

2013年泰達(dá)宏利重點(diǎn)布局債券基金,卻遭遇產(chǎn)品業(yè)績不佳的局面,幾只債券基金年度漲幅均不足5%?;蚴怯捎谇耙荒陚彤a(chǎn)品業(yè)績不佳,2014年泰達(dá)宏利新基金發(fā)行遇冷,相比2013年泰達(dá)宏利發(fā)行的3只債券基金,首募規(guī)模最高逾30億元,最低也近20億元,2014年泰達(dá)宏利兩只低風(fēng)險產(chǎn)品募集規(guī)模均不到10億元。

此前成立的老基金中也出現(xiàn)基金規(guī)模普遍縮水的局面,泰達(dá)宏利風(fēng)險預(yù)算混合、泰達(dá)宏利市值優(yōu)選股票、泰達(dá)信用合利債券等5只產(chǎn)品資產(chǎn)凈值下降均超10億元。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,泰達(dá)宏利2014年資產(chǎn)管理規(guī)模由2013年的327.30億元下降至233億元,縮水幅度28.8%。

投研團(tuán)隊一向相對穩(wěn)定的泰達(dá)宏利,2014年也經(jīng)歷了多位基金經(jīng)理離職、新基金經(jīng)理批量提拔的人事變更。其中既有績優(yōu)基金經(jīng)理跳槽,也有業(yè)績不佳的基金經(jīng)理離任。

2014年初,泰達(dá)宏利基金經(jīng)理胡濤跳槽至嘉實(shí)基金,此前,胡濤管理的泰達(dá)宏利效率優(yōu)選混合獲得晨星基金五星評級。不過,吳俊峰等其余離任的基金經(jīng)理業(yè)績普遍一般。

老基金經(jīng)理離任的同時,泰達(dá)宏利8名新基金經(jīng)理陸續(xù)上任。經(jīng)過此次人事調(diào)整,泰達(dá)宏利基金經(jīng)理從業(yè)年限超過兩年的僅剩5名,從業(yè)年限超過3年的僅有3名。 2014年,銀行系基金異軍突起,資產(chǎn)管理規(guī)模前十的基金公司中有4家屬于銀行系,但交銀施羅德卻是其中的另類。

2014年最后一天,擔(dān)任交銀施羅德總經(jīng)理近4年之久的戰(zhàn)龍宣布辭職,總經(jīng)理一職暫由董事長錢文揮代任。2014年,交銀施羅德經(jīng)歷了規(guī)??s水、一日五基金經(jīng)理變動等變局。

2014年交銀施羅德僅發(fā)行交銀強(qiáng)化回報債券一只基金,相比2013年7只、2012年6只的節(jié)奏,新基金發(fā)行速度明顯放緩。

新基金上檔緩慢加上老產(chǎn)品縮水,導(dǎo)致交銀施羅德資產(chǎn)管理規(guī)模下降明顯。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,2014年交銀施羅德資產(chǎn)管理規(guī)模降至370.93億元,縮水20%,這也是該公司近兩年來資產(chǎn)規(guī)模首次跌至400億元以下,排名也由2013年的第20名滑落至第33名。

另一方面,交銀施羅德人事變動加劇,現(xiàn)任權(quán)益部投資總監(jiān)管華雨將卸任交銀成長30、交銀趨勢股票基金經(jīng)理一職,未來將獨(dú)自掌管交銀成長股票,同時與基金經(jīng)理王崇共同管理交銀新成長股票。

2014年上半年,交銀施羅德固定收益部總監(jiān)胡軍華先行離開,8月,固定收益部副總李家春遞交辭呈。公司 人事調(diào)整也涉及基金經(jīng)理轉(zhuǎn)崗與研究員上位,例如基金經(jīng)理張鴻羽轉(zhuǎn)任研究部,基金經(jīng)理張媚釵調(diào)往專戶投資部,數(shù)據(jù)顯示,兩位老基金經(jīng)理近年業(yè)績并不如意。同時,王崇、陳孜鐸等研究員則走上基金經(jīng)理的崗位。

投研部門調(diào)整在基金業(yè)績上也有所反映,2014年交銀施羅德業(yè)績分化明顯,既有交銀阿爾法核心股票、交銀主題優(yōu)選混合兩只業(yè)內(nèi)排名前10的基金,也有凈值漲幅不足5%的交銀精選股票。

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每經(jīng)記者陸慧婧宋雙發(fā)自上海、成都 新鮮出爐的規(guī)模數(shù)據(jù),揭示了2014年各家基金公司答卷成績,其中規(guī)模同比大幅下滑的7家公司引起了外界的關(guān)注。 與2013年末相比,華宸未來、西部利得、萬家、天治、金鷹、泰達(dá)宏利、交銀施羅德7家基金公司位列規(guī)模降幅前十?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,2014年基金公司總體資產(chǎn)規(guī)模為4.51萬億元,相比2013年末增加了1.5萬億元,增長49.83%。 華宸未來:資產(chǎn)規(guī)模倒數(shù)第一/ 2013年末,華宸未來尚有1.66億元規(guī)模,在當(dāng)年78家基金公司中排名第77位;而截至2014年末,華宸未來規(guī)模只剩下0.62億元,降幅達(dá)到63%,在91家基金公司中排名倒數(shù)第一。 規(guī)模危機(jī)是華宸未來當(dāng)前面臨的最大問題。2014年對于華宸未來可謂“多災(zāi)多難”:8月底因子公司資管計劃違約受罰,牽連華宸未來暫停新業(yè)務(wù)3個月;2014年全年華宸未來沒有發(fā)行新基金,而旗下僅有的兩只基金華宸未來滬深300和華宸未來信用增利盡管業(yè)績并不算差,但持續(xù)營銷乏力,基金規(guī)模不斷縮水,導(dǎo)致公司整體排名持續(xù)下滑。 公開資料顯示,華宸未來成立于2012年,僅有的兩只基金產(chǎn)品成立于2013年,2014年才是公司正式運(yùn)作的第二個年頭。華宸未來由華宸信托、韓國未來資產(chǎn)基金管理公司、咸陽長濤電子科技有限公司共同發(fā)起設(shè)立,注冊資本2億元。值得一提的是,韓國未來資產(chǎn)基金管理公司是韓國國內(nèi)最大的基金管理公司,旗下股票型基金產(chǎn)品在韓國國內(nèi)市場占有率超過25%。而華宸未來也是業(yè)內(nèi)首家韓資參股的公募基金公司,但從目前發(fā)展來看似乎有些“水土不服”。 與多數(shù)新基金公司一樣,華宸未來也醉心于“劍走偏鋒”,積極拓展非公募業(yè)務(wù)。2013年3月29日,華宸未來子公司深圳華宸未來資產(chǎn)管理有限公司成立。華宸未來官網(wǎng)顯示,子公司目前資產(chǎn)管理計劃已經(jīng)達(dá)到100多個,2014年擴(kuò)張尤其迅速,不過卻狠狠地“栽了跟頭”——旗下產(chǎn)品華宸未來-湖南信托志高集團(tuán)專項資產(chǎn)管理計劃宣布違約,并且因此引發(fā)人事動蕩,華宸未來原總經(jīng)理萬云、原董事長劉曉兵已先后離任。 而從業(yè)績來看,得益于2014年末A股行情回暖,華宸未來滬深3002014年凈值上漲53.06%;華宸未來信用增利2014年凈值上漲25.63%,收益排名擠進(jìn)同類型基金前20%。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,目前華宸未來投委會由5名成員組成,由總經(jīng)理闕水深領(lǐng)銜,其余4名成員分別是投資副總監(jiān)兼研究總監(jiān)徐冬、固定收益部總經(jīng)理王駿、基金經(jīng)理蔡文、高級研究員黃穎峰。 西部利得:兩年停發(fā)新產(chǎn)品/ 西部利得2014年末資產(chǎn)規(guī)模排名倒數(shù)第二,僅2.35億元,較2013年末下降49.7%。2013年末資產(chǎn)規(guī)模為4.67億元,在當(dāng)年78家基金公司中排名第72位。 對連續(xù)兩年未發(fā)新產(chǎn)品的西部利得來說,規(guī)模下滑也許并不意外。2014年,西部利得經(jīng)歷原外資股東紐約銀行梅隆資產(chǎn)管理國際有限公司撤資的考驗(yàn),2013年則是被基金經(jīng)理辭職、核心投研人才告急所困擾。 截至2014年末,西部利得旗下共有4只基金,分別是股票型基金西部利得策略優(yōu)選,混合型基金西部利得新動向,兩只債券型基金西部利得穩(wěn)健雙利和西部利得穩(wěn)定增利。西部利得策略優(yōu)選2014年凈值整體上漲14.75%,西部利得新動向上漲28.65%,西部利得穩(wěn)健雙利A和西部利得穩(wěn)定增利A分別上漲8.09%和6.74%。分類來看,2014年權(quán)益類基金凈值表現(xiàn)好于固定收益類,但由于未開展持續(xù)營銷,規(guī)模不升反降。 不過也有一些好轉(zhuǎn)的跡象。經(jīng)歷2013年人才危機(jī)之后,西部利得逐漸擴(kuò)充了基金經(jīng)理團(tuán)隊,目前在任基金經(jīng)理數(shù)量達(dá)到4位,分別是付琦、劉吉林、傅明笑和陶翀。而其投委會規(guī)模更加龐大,共有8位成員,其中兩位為列席委員?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,西部利得旗下基金多采取投委會決策制度,投委會由董事長安保和領(lǐng)銜,固定收益總監(jiān)蔡明及上述4位基金經(jīng)理都是投委會成員。 西部利得成立于2010年7月20日,曾是基金公司審批“關(guān)閘”兩年后再次“開閘”成立的首家基金公司,也是市場上第61家公募基金公司,當(dāng)時一度備受矚目。但西部利得除成立當(dāng)年盈利之外,2011年~2014上半年均呈虧損狀態(tài),或許是連年的虧損耗盡了外資股東方的耐心,2014年紐約銀行梅隆資產(chǎn)管理國際有限公司將持有的西部利得49%的股權(quán)悉數(shù)折價轉(zhuǎn)讓給上海利得財富資產(chǎn)管理有限公司。伴隨著股東變動,西部利得不得不更名改姓(原名為:紐銀梅隆西部基金管理有限公司),高層管理人員也隨之生變,2014年5月原總經(jīng)理陳喆辭去職務(wù)。目前,西部證券持有西部利得51%股權(quán),為控股股東。 萬家:規(guī)模下降超百億/ 對于萬家基金來說,2014年也是“多事之秋”。最新出爐的資產(chǎn)規(guī)模顯示,2014年萬家基金規(guī)模大幅下滑120億元左右,從2013年末的244.65億元降至124.2億元,降幅接近50%。 截至2014年末,萬家旗下基金一共18只,其中2014年新增4只,分別是萬家城建、萬家日日薪貨幣、萬家貨幣E和萬家現(xiàn)金寶,無一例外均是固定收益類產(chǎn)品。其中萬家貨幣E并非絕對意義上的新基金,而是旗下明星產(chǎn)品萬家貨幣繼A、B份額之后,新增的E類份額。 但上述4只新基金規(guī)模非常有限。截至2014年末,除萬家貨幣E規(guī)模為7.4億元之外,萬家城建、萬家日日薪貨幣B、萬家現(xiàn)金寶資產(chǎn)規(guī)模分別只有0.45億元、0.38億元和0.65億元。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對比歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),造成2014年萬家基金資產(chǎn)規(guī)模驟降的“元兇”主要是萬家歲得利定期開發(fā)債券、萬家貨幣A和萬家貨幣B三只產(chǎn)品。 根據(jù)同花順iFinD統(tǒng)計數(shù)據(jù),2013年末,萬家歲得利定期開放債券曾是萬家旗下第二大基金,資產(chǎn)規(guī)模為63.5億元,而到2014年末,其規(guī)模僅剩下6.31億元。該基金是一只帶有封閉期的債券基金,每年定期開放申贖,旨在成為一年期定存的替代產(chǎn)品。該基金成立于2013年3月6日,而到2014年3月首次開放申贖時,遭遇了大幅贖回。 2014年,萬家貨幣A和萬家貨幣B也遭遇不同程度的贖回,最新規(guī)模分別為14.85億元和20.43億元,而在2013年末規(guī)模分別為35.68億元和37.3億元。在2014年四季度“股強(qiáng)債弱”的局面下,固定收益類產(chǎn)品規(guī)模普遍縮水,資金明顯流入權(quán)益類產(chǎn)品,其中萬家180指數(shù)規(guī)模便增長8億元左右。但就萬家系來看,主動型權(quán)益類產(chǎn)品吸引力不如被動型,萬家和諧增長混合、萬家行業(yè)優(yōu)選股票規(guī)模亦在下降。 除了公募主業(yè)規(guī)模下滑之外,2014年萬家與金元惠理就子公司項目對簿公堂一事也備受關(guān)注。萬家也因此遭受證監(jiān)會處罰,收到證監(jiān)會暫停受理公司的業(yè)務(wù)申請,并對母子公司的相關(guān)責(zé)任人員采取認(rèn)定不適當(dāng)人選、出示警示函等監(jiān)管措施。 固定收益投資能力一直是萬家系的特色,在風(fēng)波逐漸平息后的2015年,我們期待萬家盡快走出陰霾。 金鷹:規(guī)模連續(xù)兩年縮水/ 人事變動加之新產(chǎn)品發(fā)行停滯,導(dǎo)致小型基金公司金鷹基金2014年末資產(chǎn)管理規(guī)模再度下滑。 同花順iFinD統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,新產(chǎn)品零發(fā)行疊加老基金縮水,金鷹基金2014年規(guī)模由2013年的91.9億元下降至62.89億元,縮水幅度達(dá)30%,由此,金鷹基金2014年規(guī)模排名下降至第61位,相比2013年下滑11位。而2012年金鷹基金規(guī)模為104.73億元,迄今為止,該公司資產(chǎn)管理規(guī)模連續(xù)兩年縮水。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,金鷹旗下固收及權(quán)益類基金中都有績優(yōu)產(chǎn)品,但整體業(yè)績?nèi)狈α咙c(diǎn)。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,金鷹元盛分級債券2014年收益率20.26%,金鷹紅利價值混合基金收益率40.12%,均位列債券及混合型前30名,但金鷹行業(yè)優(yōu)勢股票、金鷹主題優(yōu)勢股票等業(yè)績排在股票型后三分之一。 總經(jīng)理換人連帶副總及投研部門人事調(diào)整,或許是金鷹基金2014年發(fā)展緩慢的原因之一。 2014年3月中旬,金鷹基金對外發(fā)布公開招聘總經(jīng)理公告,由于此前5年金鷹基金僅有1年實(shí)現(xiàn)盈利,此次公開招聘也被外界視為金鷹基金戰(zhàn)略調(diào)整、突圍求變的前奏。隨后,金鷹基金原任總經(jīng)理殷克勝因“個人原因”離職,董事長劉東代任總經(jīng)理職務(wù)。 5個月后,來自大股東廣州證券資產(chǎn)管理總部的總經(jīng)理劉巖就任金鷹基金總經(jīng)理。 管理層變動也帶來了投研部門人事調(diào)整,2014年下半年起,金鷹基金投研部門兩員大將——基金管理部總監(jiān)、金鷹策略配置、金鷹核心資源股票基金經(jīng)理陳曉,固定收益部總監(jiān)邱新紅相繼辭職,兩人均為金鷹基金投委會成員。 天治:新產(chǎn)品缺席影響規(guī)模增長/ 近年來憑借固定收益業(yè)績異軍突起的天治基金,在2014債券市場牛市行情下,卻遭遇基金公司資產(chǎn)管理規(guī)??s水的尷尬。梳理天治基金2014年發(fā)展路徑不難發(fā)現(xiàn),新產(chǎn)品缺失未能給公司帶來新增規(guī)模,而老產(chǎn)品中,業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異的轉(zhuǎn)債基金四季度才開始發(fā)力,難以給公司全年規(guī)模帶來有效支撐。 自2009年起,天治基金新產(chǎn)品發(fā)行時斷時續(xù),2014年未發(fā)行新產(chǎn)品。 天治基金穩(wěn)健雙盈債券堪稱債券型基金中的“黑馬”,2012、2013年連續(xù)兩年業(yè)績位于行業(yè)前三,這也讓成立近10年依舊名不見經(jīng)轉(zhuǎn)的天治基金找到了自身的業(yè)務(wù)特長,不過,在剛剛過去的2014年債券牛市行情中,天治基金明星產(chǎn)品——天治穩(wěn)健雙盈相比前兩年業(yè)績并不出色,排名滑落到前二分之一。 相比之下,天治可轉(zhuǎn)債表現(xiàn)更為搶眼,同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,2014年天治可轉(zhuǎn)債業(yè)績漲幅38.28%,排在同類基金前50名。不過,該基金業(yè)績進(jìn)入四季度才跟隨股票市場暴漲,業(yè)績表現(xiàn)難以在短期內(nèi)帶來規(guī)模增量。 東方財富Choice數(shù)據(jù)顯示,天治基金2014年資產(chǎn)管理規(guī)模由2013年的59.43億元下降至39.5億元,縮水33%。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,2014年,天治基金迎來了新任總經(jīng)理,公司戰(zhàn)略也有所調(diào)整。2014年初,天治基金公告稱,原總經(jīng)理趙玉彪轉(zhuǎn)任公司董事長,公司副總常永濤升任總經(jīng)理一職。常永濤是公募基金元老級基金經(jīng)理之一,早年曾在大成基金擔(dān)任基金景?;鸾?jīng)理,2009年進(jìn)入天治基金分管投研,歷任總經(jīng)理助理、副總等職務(wù),擔(dān)任總經(jīng)理之后依舊兼任投資總監(jiān)一職。 值得一提的是,天治基金將專戶業(yè)務(wù)作為2014年發(fā)展重點(diǎn)。公司曾對媒體表示,公司管理層試圖將公募業(yè)務(wù)中固定收益類產(chǎn)品的管理經(jīng)驗(yàn)移植到專戶業(yè)務(wù)。天治基金董事長趙玉彪此前透露,天治基金專戶業(yè)務(wù)將首先從固定收益方向展開。他指出,隨著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的深入,債券融資的需求將擴(kuò)大,債券市場或?qū)⒉饺肟焖侔l(fā)展期,這為固定收益類產(chǎn)品的做大做強(qiáng)提供了機(jī)遇。這或許也是天治基金公募新產(chǎn)品暫緩發(fā)行的原因之一。 泰達(dá)宏利:業(yè)績不佳遭遇贖回/ 泰達(dá)宏利2014年也經(jīng)歷規(guī)??s水的尷尬。2013年旗下債券產(chǎn)品業(yè)績不佳,2014年新基金發(fā)行受波及,加上老基金普遍遭遇不同程度的贖回,影響了泰達(dá)宏利整體規(guī)模。 延續(xù)2013年的布局,2014年泰達(dá)宏利新產(chǎn)品線仍圍繞固定收益類進(jìn)行,全年泰達(dá)宏利共發(fā)行3只新產(chǎn)品,其中泰達(dá)宏利養(yǎng)老混合、泰達(dá)宏利淘利債券均為低風(fēng)險產(chǎn)品,唯一一只權(quán)益類產(chǎn)品泰達(dá)轉(zhuǎn)型機(jī)遇直到年末才面世。 2013年泰達(dá)宏利重點(diǎn)布局債券基金,卻遭遇產(chǎn)品業(yè)績不佳的局面,幾只債券基金年度漲幅均不足5%?;蚴怯捎谇耙荒陚彤a(chǎn)品業(yè)績不佳,2014年泰達(dá)宏利新基金發(fā)行遇冷,相比2013年泰達(dá)宏利發(fā)行的3只債券基金,首募規(guī)模最高逾30億元,最低也近20億元,2014年泰達(dá)宏利兩只低風(fēng)險產(chǎn)品募集規(guī)模均不到10億元。 此前成立的老基金中也出現(xiàn)基金規(guī)模普遍縮水的局面,泰達(dá)宏利風(fēng)險預(yù)算混合、泰達(dá)宏利市值優(yōu)選股票、泰達(dá)信用合利債券等5只產(chǎn)品資產(chǎn)凈值下降均超10億元。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,泰達(dá)宏利2014年資產(chǎn)管理規(guī)模由2013年的327.30億元下降至233億元,縮水幅度28.8%。 投研團(tuán)隊一向相對穩(wěn)定的泰達(dá)宏利,2014年也經(jīng)歷了多位基金經(jīng)理離職、新基金經(jīng)理批量提拔的人事變更。其中既有績優(yōu)基金經(jīng)理跳槽,也有業(yè)績不佳的基金經(jīng)理離任。 2014年初,泰達(dá)宏利基金經(jīng)理胡濤跳槽至嘉實(shí)基金,此前,胡濤管理的泰達(dá)宏利效率優(yōu)選混合獲得晨星基金五星評級。不過,吳俊峰等其余離任的基金經(jīng)理業(yè)績普遍一般。 老基金經(jīng)理離任的同時,泰達(dá)宏利8名新基金經(jīng)理陸續(xù)上任。經(jīng)過此次人事調(diào)整,泰達(dá)宏利基金經(jīng)理從業(yè)年限超過兩年的僅剩5名,從業(yè)年限超過3年的僅有3名。2014年,銀行系基金異軍突起,資產(chǎn)管理規(guī)模前十的基金公司中有4家屬于銀行系,但交銀施羅德卻是其中的另類。 2014年最后一天,擔(dān)任交銀施羅德總經(jīng)理近4年之久的戰(zhàn)龍宣布辭職,總經(jīng)理一職暫由董事長錢文揮代任。2014年,交銀施羅德經(jīng)歷了規(guī)模縮水、一日五基金經(jīng)理變動等變局。 2014年交銀施羅德僅發(fā)行交銀強(qiáng)化回報債券一只基金,相比2013年7只、2012年6只的節(jié)奏,新基金發(fā)行速度明顯放緩。 新基金上檔緩慢加上老產(chǎn)品縮水,導(dǎo)致交銀施羅德資產(chǎn)管理規(guī)模下降明顯。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,2014年交銀施羅德資產(chǎn)管理規(guī)模降至370.93億元,縮水20%,這也是該公司近兩年來資產(chǎn)規(guī)模首次跌至400億元以下,排名也由2013年的第20名滑落至第33名。 另一方面,交銀施羅德人事變動加劇,現(xiàn)任權(quán)益部投資總監(jiān)管華雨將卸任交銀成長30、交銀趨勢股票基金經(jīng)理一職,未來將獨(dú)自掌管交銀成長股票,同時與基金經(jīng)理王崇共同管理交銀新成長股票。 2014年上半年,交銀施羅德固定收益部總監(jiān)胡軍華先行離開,8月,固定收益部副總李家春遞交辭呈。公司人事調(diào)整也涉及基金經(jīng)理轉(zhuǎn)崗與研究員上位,例如基金經(jīng)理張鴻羽轉(zhuǎn)任研究部,基金經(jīng)理張媚釵調(diào)往專戶投資部,數(shù)據(jù)顯示,兩位老基金經(jīng)理近年業(yè)績并不如意。同時,王崇、陳孜鐸等研究員則走上基金經(jīng)理的崗位。 投研部門調(diào)整在基金業(yè)績上也有所反映,2014年交銀施羅德業(yè)績分化明顯,既有交銀阿爾法核心股票、交銀主題優(yōu)選混合兩只業(yè)內(nèi)排名前10的基金,也有凈值漲幅不足5%的交銀精選股票。

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