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廣東國企改革加快步伐

2015-01-23 01:57:05

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 楊建    

每經(jīng)記者 楊建

廣東是中國改革開放的先行地和排頭兵,也被寄予擔(dān)當(dāng)新一輪國資改革的前行者、試驗區(qū),而國資證券化率不足20%將倒逼廣東省加快改革步伐。

2015年1月13日,白云山(600332,收盤價31.97元)公布了規(guī)模達百億元的定增方案,這是繼廣州友誼(000987,收盤價21.86元)之后,廣州市屬企業(yè)中第二家推出百億元融資方案的上市公司。

與此同時,白云山結(jié)合員工持股計劃引入戰(zhàn)略投資者云峰投資,成為廣州市國企改革的又一經(jīng)典案例。白云山同步推出的員工持股計劃涉及核心員工共4897人,其中董、監(jiān)、高11人,其他員工4886人,其范圍不僅包括上市公司員工,還包括合資企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的員工,整體占比大概為10%。

記者了解到,廣東省、市及區(qū)屬國資控股A股上市公司共有60家,在絕對數(shù)量上僅次于上海國資委。但與上海、天津相比,廣東國資資產(chǎn)證券化率低,2013年證券化率不足20%,在主要省市比較中處于倒數(shù)第二,而廣東國資委國資證券化率的目標(biāo)是在2015年達到60%以上。

據(jù)公開資料顯示,廣東國企改革目標(biāo)是到2020年形成30家左右營業(yè)收入或資產(chǎn)超千億的大型骨干企業(yè)集團。而目前廣東國資系統(tǒng)資產(chǎn)總額超1000億元的企業(yè)只有8家,并購重組將成為廣東國資委優(yōu)化資本布局的重要手段?;旌纤兄聘母锬繕?biāo)是到2017年混合所有制企業(yè)戶數(shù)比重超過70%,二級及以下競爭性國有企業(yè)基本成為混合所有制企業(yè),這意味著超過50%的國有企業(yè)將進行混合所有制改革,提升空間巨大。

在地域方面,廣東省上市國企從監(jiān)管歸屬來看分布十分集中,廣州市屬、省直屬和珠海市屬上市國企占總量的77.5%。11家省直屬上市國企有7家位于廣州,再加上15家廣州市屬上市國企,合計數(shù)量達到22家,占總數(shù)的55%。

廣州上市國企應(yīng)作為投資機會的搜索重點。在2014年12月9日廣州友誼收購越秀金控100%股權(quán),未來百貨資產(chǎn)可能會從上市公司平臺中置換出來,這也有可能是廣州國資委解決廣州友誼與廣百股份同業(yè)競爭的一種方式,股價連續(xù)11個漲停,可見受關(guān)注程度。

廣州上市國企平均國資持股比例高達49%,遠高于其他地市。較高的國資持股比例為廣州上市國企的改革提供了廣大的空間。國資減持空間大,為發(fā)展混合所有制提供基本條件。而在國資系統(tǒng)中占據(jù)重要地位的上市公司,作為標(biāo)桿推行改革的概率大。作為國資上市平臺進行資源整合、資產(chǎn)注入的可能性大。

就行業(yè)來看,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的企業(yè)更有望借助政策獲得優(yōu)先支持,成為先行者。在高管資源獲取能力方面,高管由集團空降的上市國企,在集團內(nèi)部更具戰(zhàn)略地位,在資源整合方面具備較大優(yōu)勢,獲得優(yōu)勢資產(chǎn)注入的可能性較大。據(jù)此,珠江鋼琴(002678,收盤價13.56元)、廣電運通 (002152,前收盤價22.15元)、海格通信(002465,收盤價22.3元)、廣弘控股(000529,收盤價9.42元)、粵傳媒(002181,收盤價17.18元)、力合股份(000532,收盤價16.73元)等6家企業(yè)有望率先改革。

其中,力合股份值得關(guān)注,從2013年8月第一次舉牌到目前持股25%,短短半年多時間里,珠海金控兇悍的資本運作,充分表露了其控股力合股份的決心。資料顯示,珠海金控由格力集團、華發(fā)集團和免稅集團等共同投資組建,位于珠海橫琴新區(qū)的金融產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地,為珠海國資委控制;在成立之初,就計劃“力爭在5年內(nèi),拓展成為橫跨商業(yè)銀行、保險、證券、期貨、信托等領(lǐng)域的大型金融控股集團。

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