互聯(lián)網金融產業(yè)化

王健林在公司年會上表示，快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模，而是互聯(lián)網金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案，提供大力度的支持。

就此，關國光對記者表示：“我們認為，互聯(lián)網金融必須產業(yè)化，只有產業(yè)化才會帶來互聯(lián)網金融的長期健康發(fā)展。”

他認為，快錢和萬達合作的基礎就是產業(yè)數(shù)據。掌握了產業(yè)的數(shù)據就能挖掘更多的互聯(lián)網金融機會。“只是飄浮在空中的互聯(lián)網金融是很難構筑競爭壁壘的，你可以賣理財產品，別人也可以賣。”

那么什么是互聯(lián)網金融的產業(yè)化呢？或者說，在萬達的應用場景之下，如何走互聯(lián)網金融的產業(yè)化？根據萬達所積累的數(shù)據，關國光表示，快錢除了可以提供支付服務之外，還可以給3000余萬的萬達會員提供消費信貸；可以給萬達廣場的商戶提供貸款服務；以及為商戶提供折扣精準營銷服務；根據消費者的消費習慣，提供更多的消費推薦等。

他表示，未來萬達和快錢的互聯(lián)網金融希望能走出一條新的模式。“我們希望在經營經驗數(shù)據的過程中，能實現(xiàn)資產的閉環(huán)、支付的閉環(huán)、營銷的閉環(huán)，從而構建一個完整的生態(tài)圈。”

他認為，互聯(lián)網金融要構建一個閉環(huán)其實并不難，比如說資金的閉環(huán)。但是，當前的互聯(lián)網金融產業(yè)中，沒有一家能有自己掌握的資產。

“而萬達就掌握著大量的資產，比如新建的萬達中心，只要以合理的回報、安全的方式進行操作，那么是不是可以用眾籌的方式來完成建設和運營？廣場內的商戶貸款資產、消費者的信用貸款資產、商戶供應鏈中也可以形成相應的資產，這些未來都可以成為證券化的基礎資產。”關國光認為，這個資產上萬億的生態(tài)圈以數(shù)據為紐帶，將會給以此為基礎的互聯(lián)網金融帶來巨大的想象空間。

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