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每經(jīng)記者 師燁東 發(fā)自北京

在昨日公布了神華集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通央企的專向巡視情況之后，中紀(jì)委今日又公布了3家央企的巡視情況。其中，中央第六巡視組組長(zhǎng)趙文波代表第六巡視組向中國(guó)石油化工集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱中石化）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了反饋。

據(jù)中紀(jì)委今日在官網(wǎng)刊出的文章顯示，中石化存在經(jīng)營(yíng)管理人員利用手中資源進(jìn)行利益輸送和交換；領(lǐng)導(dǎo)人員親屬子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，通過承攬中石化業(yè)務(wù)、進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易謀利等問題。

對(duì)此，中石化下午在官方微博及官網(wǎng)做出回應(yīng)，稱成立整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，中石化董事長(zhǎng)傅成玉是整改小組第一責(zé)任人，并要求整改組限時(shí)兩個(gè)月完成整改任務(wù)。

中石化存在利益輸送等問題

中紀(jì)委第六巡視組一行12人于2014年11月24日進(jìn)駐中石化，由趙文波任組長(zhǎng)、徐愛婷任副組長(zhǎng)，開展專項(xiàng)巡視。

2月5日，巡視組組長(zhǎng)趙文波、副組長(zhǎng)徐愛婷向中石化黨組書記、董事長(zhǎng)傅成玉反饋了巡視情況。6日上午，趙文波代表巡視組向中石化領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了反饋，傅成玉主持會(huì)議并作了表態(tài)發(fā)言。

據(jù)中紀(jì)委官網(wǎng)刊出的文章顯示，趙文波指出中石化主要存在的問題為："不同層級(jí)、不同板塊經(jīng)營(yíng)管理人員利用掌握的資源和平臺(tái)，在工程建設(shè)、物資供應(yīng)、油品銷售、合資合作、海外經(jīng)營(yíng)中搞利益輸送和交換；領(lǐng)導(dǎo)人員親屬子女違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，通過承攬中石化業(yè)務(wù)、進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易謀利；領(lǐng)導(dǎo)人員住房違規(guī)問題嚴(yán)重，部分下屬企業(yè)公款吃喝、旅游問題頻發(fā)；"等。

趙文波同時(shí)表示，巡視組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)人員的問題線索，已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)中央紀(jì)委、中央組織部及有關(guān)部門處理。

巡視組同時(shí)向中石化提出了四點(diǎn)意見建議，其中包括加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、物資采購、油品銷售、合資合作、海外經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管；嚴(yán)禁為配偶、子女及其他特定關(guān)系人從事營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供便利條件；加強(qiáng)重大決策特別是海外投資前期論證，實(shí)行終身負(fù)責(zé)制并嚴(yán)格責(zé)任追究等意見。

據(jù)悉，趙文波是中紀(jì)委的反腐老兵，全程參與了十八大以來的四次巡視，并且一直在第六巡視組工作。2013年趙文波曾以第六巡視組副組長(zhǎng)的身份入駐山西，掀開了山西的坍塌式腐敗窩案。

傅成玉要求兩月內(nèi)完成整改

巡視組向中石化反饋巡視情況后，傅成玉表示，中央巡視組指出了中石化存在的主要問題和產(chǎn)生問題的原因，專項(xiàng)巡視對(duì)中石化是一次深刻的政治體檢與廉政教育。

據(jù)悉，在巡視組反饋會(huì)議結(jié)束半小時(shí)后，中國(guó)石化黨組立即召開專題會(huì)，梳理巡視反饋意見，逐條逐項(xiàng)逐句分析反饋的問題和原因，并立即制定出整改方案，成立整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組10位領(lǐng)導(dǎo)都有負(fù)責(zé)的整改任務(wù)，是其分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域整改落實(shí)工作的第一責(zé)任人；中石化總部11個(gè)部門（單位）有牽頭整改任務(wù)，19個(gè)部門（單位）有配合任務(wù)。

作為整改組的第一責(zé)任人，中石化官方微博顯示，"傅成玉自任組長(zhǎng)，限時(shí)兩月完成整改"。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，中石化將把整改進(jìn)度細(xì)化到每周，按周倒排進(jìn)度，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限。領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)芍苷匍_一次會(huì)議，聽取情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決問題，并向中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和中央第六巡視組反饋落實(shí)整改工作情況。

為確保整改任務(wù)件件有落實(shí)，中石化還提出了"臺(tái)賬管理、倒逼銷號(hào)"的辦法。即按照黨組成員分工和總部各部門職能，明確牽頭的黨組領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任部門，一一對(duì)應(yīng)，建立整改清單臺(tái)賬，對(duì)整改落實(shí)工作進(jìn)行驗(yàn)收登記，采取倒逼銷號(hào)等方式，對(duì)整改不力的強(qiáng)化問責(zé)，確保整改任務(wù)件件有落實(shí)。