每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉燦邦 董來孝康 發(fā)自北京    

◎每經(jīng)記者 劉燦邦 董來孝康 發(fā)自北京

大年初七，開工的日子。李毅（化名）面前的這扇門卻始終沒有再打開。“現(xiàn)在想把我們攆走，不讓我們干了。”

沒來得及在家“破五”的李毅匆匆踏上返京路，在假期結(jié)束后準(zhǔn)時(shí)來到了中關(guān)村e(cuò)世界門口，但迎接他的除了緊閉的大門，還有一份在他看來有些殘忍的“溫馨提示”。雖然年前就接到關(guān)于放假時(shí)間的通知，但他沒想到，商戶都將在年后面臨清空。

與李毅交談間隙，西裝打扮的年輕導(dǎo)購迎了上來，“e世界關(guān)門了，以后不再做電子城，要改成寫字樓了。”他對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說。

從海龍到鼎好，再到2006年7月開業(yè)的e世界，它們的出現(xiàn)完成了中關(guān)村商貿(mào)金三角版圖的構(gòu)建，也成為北京的一個(gè)符號(hào)。這個(gè)充滿話題，充滿關(guān)注的地方，曾被命運(yùn)的車輪推至頂峰，如今走到了十字路口。

中關(guān)村e(cuò)世界商鋪凋零

昨日（2月25日）是e世界結(jié)束春節(jié)假期的日子，但這里并沒有如常運(yùn)轉(zhuǎn)。一層的玻璃門上貼著一張“溫馨提示”：中關(guān)村e(cuò)世界數(shù)碼廣場于2015年2月10日休市，休市期間停止一切經(jīng)營活動(dòng)；在此期間如有辦理撤鋪退場等事宜，請(qǐng)前往市場部進(jìn)行咨詢。2月18日（含）至2月24日（含）為市場公司休假期間，在此期間不再辦理任何業(yè)務(wù)。

在e世界大廈前，記者還沒站穩(wěn)腳跟，一位年輕的導(dǎo)購便急忙迎了上來，“e世界還沒開門，去海龍看看吧。”記者還沒開口，他接著說，“e世界關(guān)門了，以后要做寫字樓了。現(xiàn)在我們的日子都不好過。”

大吐苦水的他不忘把記者向海龍大廈領(lǐng)。“今年1月份就有消息說要關(guān)門，我們搬到海龍去了，可以到那去看看。”《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，e世界樓下還是有零零散散的導(dǎo)購，時(shí)而聚攏在一起言語幾句，時(shí)而分散開來，四處招徠過往的行人。

李毅也對(duì)記者說道，在此之前，e世界里面已經(jīng)有50%的門面處于空置狀態(tài)，他自己因?yàn)榻涣艘荒甑难航?，租期剛剛過半，本想勉強(qiáng)再撐半年，“雖然年前通知了放假時(shí)間，但并沒有說年后就要把商戶清空，才會(huì)弄得現(xiàn)在這么手足無措。”

在中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏看來，e世界關(guān)門主要是受到電商沖擊，電商顛覆了消費(fèi)者以往的購買習(xí)慣，零售格局也隨之發(fā)生巨大變化，傳統(tǒng)電子賣場亟待轉(zhuǎn)型。

價(jià)格優(yōu)勢不再

雖然海龍、鼎好等商城已恢復(fù)了營業(yè)，但人氣慘淡，放眼望去，只有那明晃晃的玻璃柜臺(tái)和低頭玩著手機(jī)打發(fā)時(shí)間的工作人員。這些傳統(tǒng)電子賣場的銷售人員忍不住自嘲，“服務(wù)員比顧客還多，見到客人兩眼放光”。

包括中關(guān)村在內(nèi)的早期傳統(tǒng)IT賣場，一個(gè)顯著的特征是利潤明顯偏高，以組裝一臺(tái)電腦為例，上述賣場中層管理人員表示，最高可能會(huì)有1萬元的利潤，即使遇到精明的顧客也能賺到500塊的利潤。

不過，近年來品牌廠商之間不斷殺價(jià)、一個(gè)品牌數(shù)十家專賣店激烈角力，3C產(chǎn)品利潤不斷被壓縮。有商戶形象地表示，現(xiàn)在要從3C產(chǎn)品上賺錢就好比拿一塊干毛巾擠水，傳統(tǒng)IT賣場價(jià)格低的優(yōu)勢不復(fù)存在。

科貿(mào)電子城4層某科技有限公司郭總對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言，中關(guān)村傳統(tǒng)IT賣場曾經(jīng)可以覆蓋整個(gè)長江以北，但現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商都“就近取材”了。

“去年很慘，慘到你根本不能想象，以主力顯示屏為例，2013年月銷量在1000臺(tái)左右，現(xiàn)在也就四五百臺(tái)，差不多一半的折損。”上述郭總稱，由于客流量大幅下滑，公司已經(jīng)基本停止面對(duì)終端客戶的線下零售了，現(xiàn)在線下主要以分銷批發(fā)為主。

他算摸到了一些門道，開始分銷，現(xiàn)在在中關(guān)村的日子過得還不錯(cuò)，不是已經(jīng)“線上線下”一起做零售的，就是利用手里的老客戶做線下分銷批發(fā)，再不就是完全為個(gè)體工商戶和企業(yè)服務(wù)，即“小B2B”。

還有經(jīng)營調(diào)整空間

作為賣場管理方，每當(dāng)聽到唱衰中關(guān)村傳統(tǒng)IT賣場的聲音，北京鼎固房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（鼎好電子城的管理方）市場策劃部副經(jīng)理李萍都表示不解。“那些唱衰的人也許只是看到了表象，其實(shí)很多商戶對(duì)這里有著很深的感情，從幾平方米的柜臺(tái)到現(xiàn)在百八十平方米的店鋪，在這兒他們傾注了很多東西。”李萍向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，從鼎好電子城管理方到商戶都在為升級(jí)轉(zhuǎn)型想辦法、做事情，鼎好現(xiàn)在正在進(jìn)行升級(jí)改造，并引進(jìn)了很多創(chuàng)新性、技術(shù)性的企業(yè)，同時(shí)，不少商戶早就行動(dòng)起來，逆勢而上，日子過得還挺好。“總體上說，線下電子消費(fèi)品賣場，特別是傳統(tǒng)IT賣場的沒落不可避免，但中關(guān)村傳統(tǒng)IT賣場租金較低，且是3C消費(fèi)品的集散中心，內(nèi)地和周邊經(jīng)銷商都要從這兒進(jìn)貨，批量進(jìn)出貨需要驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)，這是線上不能完成的，需要線下終端的支持，從這個(gè)角度來說，短期內(nèi)完全衰落的可能性不大。”零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長袁岳認(rèn)為，由于價(jià)格便宜等優(yōu)勢還存在，中關(guān)村傳統(tǒng)IT賣場還有經(jīng)營調(diào)整的空間。

當(dāng)記者走回e世界樓下時(shí)，李毅還沒有離開。“兒子去找商廈退押金去了，我們之前交了一年的押金，現(xiàn)在只干了半年，要把剩下半年的押金要回來。”他說，原來的存貨還封在大廈里，要交涉完成后才能取出來。

他能想到的出路，是在附近的電子城再找一個(gè)門面，生活還得繼續(xù)。