每經(jīng)編輯 區(qū)家彥    

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州

《中國足球改革總體方案》的通過，對于在足球領(lǐng)域豪擲千金的房地產(chǎn)商而言無疑是大利好。但這其中，恒大無疑是最大的獲益者之一。

自2010年入主廣州足球以來，恒大便迅速通過大手筆引進外援取得優(yōu)異戰(zhàn)績并打響名氣。如今，恒大不僅擁有國內(nèi)首屈一指的足球?qū)W校，同時還成功吸引阿里巴巴入股，通過良好的經(jīng)營與資本運作讓足球俱樂部步入正規(guī)。

隨著政策對于足球的支持力度不斷加強，恒大未來不僅可通過發(fā)展足球所帶來的紅利推動地產(chǎn)主業(yè)發(fā)展，甚至可通過資本運作在A股上市，成為國內(nèi)足球產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

建世界級足球?qū)W校就為這一刻？

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，《中國足球改革總體方案》強調(diào)發(fā)展振興足球事業(yè)關(guān)鍵是把路子走對，長期努力、久久為功，注重打好群眾基礎(chǔ)、夯實人才根基，從娃娃抓起，從基層抓起，從基礎(chǔ)抓起，從群眾性參與抓起。要讓校園足球、新型足球?qū)W校、職業(yè)俱樂部、社會足球等各種培養(yǎng)途徑銜接貫通，使足球事業(yè)發(fā)展動力更足、活力更強。

青訓(xùn)對于足球事業(yè)的發(fā)展重要性不言而喻，但卻一度是中國足球發(fā)展的硬傷。根據(jù)《足球報》于2012年的報道，足球?qū)W校在國內(nèi)的發(fā)展一度陷入低潮，與職業(yè)聯(lián)賽同齡、有著官辦背景的秦皇島中國足球?qū)W校不僅在2009年一度被迫停止招生，也曾經(jīng)歷僅有14個學(xué)員在等待2013年高考的尷尬局面。

恒大大舉介入足球?qū)W校建設(shè)，恰恰是看到這背后存在的巨大機會。2011年11月，恒大皇馬足球?qū)W校正式落戶廣東省清遠市，這是一所實行文化教育與足球?qū)I(yè)培養(yǎng)并舉的全封閉、全日制寄宿學(xué)校。2012年4月23日，恒大皇馬足球?qū)W校正式拉開全國招生的序幕，至今已經(jīng)有約2600名中小學(xué)生。

恒大足球?qū)W校相關(guān)人士向記者表示，恒大打造足球?qū)W校的目的，是考慮到中國足球人口嚴(yán)重不足、聯(lián)賽機制不健全等足球基礎(chǔ)工作缺失，為中國足球人才培養(yǎng)與長遠發(fā)展所做的一項重要的基礎(chǔ)工作。

恒大皇馬足球?qū)W校從建立之初，便通過嫁接國內(nèi)外優(yōu)秀的足球培訓(xùn)資源，打造成國內(nèi)甚至世界級一流足球?qū)W校。據(jù)上述人士介紹，學(xué)校邀請來自西班牙皇家馬德里俱樂部派遣的22名具有歐足聯(lián)A級證書的青訓(xùn)教練全面負(fù)責(zé)足球培養(yǎng)，文化教育由國內(nèi)名校華南師范大學(xué)負(fù)責(zé)。學(xué)校按照省一級中小學(xué)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，并按照西班牙皇馬青訓(xùn)理念要求，學(xué)生每周訓(xùn)練四次，每周末參加校內(nèi)聯(lián)賽。

此外，恒大還計劃開辦海外分校，以加快足球人才的成長速度。上述人士透露，恒大足球?qū)W校西班牙分校于去年10月8日在馬德里正式開學(xué)，恒大皇馬足球?qū)W校不僅將每年選派隊伍到西班牙及其他分校學(xué)習(xí)，自今年起還將陸續(xù)在荷蘭等足球強國開設(shè)分校，將更多足球苗子送往世界足球發(fā)達國家學(xué)習(xí)與深造。

恒大已經(jīng)通過打造世界級足球?qū)W校，在國內(nèi)足球青訓(xùn)系統(tǒng)上建立起領(lǐng)先優(yōu)勢。

為上市奠定基礎(chǔ)？

盡管恒大不惜成本建設(shè)國內(nèi)足球青訓(xùn)體系，要在短期內(nèi)實現(xiàn)盈利仍面臨難度。恒大足球校長劉江南在接受《體育畫報》采訪時坦言，許家印對足球?qū)W校的盈利還沒有提出要求。

但千萬不要低估恒大足球業(yè)務(wù)的巨大潛力，隨著足球改革方案的落地，國人對足球的熱情勢必不斷提高，足球?qū)W校不僅能提升恒大主營業(yè)務(wù)的競爭力，同時還能加強恒大足球業(yè)務(wù)的自我造血功能，成為恒大多元化版圖新的增長點，甚至推動足球業(yè)務(wù)獨立上市。

中國房產(chǎn)信息集團研究總監(jiān)薛建雄向記者表示，足球可以幫助開發(fā)商避開土地市場上激烈的招拍掛，比如房地產(chǎn)商將足球?qū)W校與配套作為產(chǎn)品的一部分，或利用球隊提供與足球有關(guān)的服務(wù)，與地方政府或其他企業(yè)進行資源互換，從而壓低土地價格，學(xué)校還能吸引大批陪讀父母租房甚至買房，提升恒大樓盤的吸引力。

足球為恒大品牌知名度提升帶來的巨大作用也難以估計。恒大地產(chǎn)董事局主席許家印曾經(jīng)算過一筆賬，一場比賽4萬元的轉(zhuǎn)播費，能夠換來球場上里三層外三層足足90分鐘的品牌曝光機會，對比同期央視15萬元每秒的廣告，這是一筆相當(dāng)劃算的投資。在亞冠比賽上，恒大球衣上還借機打出“恒大冰泉”、“恒大糧油”等廣告，讓新產(chǎn)品的品牌獲得了大量曝光。

更重要的是，足球業(yè)務(wù)有可能成為恒大多元化版圖上新的增長點。根據(jù)網(wǎng)易公布的《中超聯(lián)賽商業(yè)價值報告》顯示，廣州恒大已經(jīng)在2013年與2014年實現(xiàn)盈利，其胸前廣告去年更是賣出了9位數(shù)的價格，并成功吸引阿里巴巴投資12億元入股。

中信建投的研究報告就指出，中國足球迷是一個海量群體，如果一家互聯(lián)網(wǎng)公司能夠?qū)⒁恍〔糠种袊蛎赞D(zhuǎn)換為其用戶的話，背后蘊藏的價值將是巨大的，這也意味著如果恒大與阿里能夠?qū)⒆闱蛭幕c用戶獲取銜接的話，能獲取的商業(yè)空間無法估計。

根據(jù)路透社于1月26日援引兩位接近官方消息人士的說法稱，足球體制的改革措施包括確立足球俱樂部的市場主體地位，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求和足球運動特點，完善足球俱樂部公司制，完善內(nèi)部人才使用和薪酬制度，鼓勵多元資本投入和通過資本市場發(fā)展壯大足球俱樂部。

許家印此前曾透露，增資后的恒大足球俱樂部將有現(xiàn)金資本24億元，未來公司計劃引進20個戰(zhàn)略投資者，增資擴股40%,每家2%，等具備了上市條件還會爭取上市。

顯而易見，對于已經(jīng)實現(xiàn)盈利，并坐擁國內(nèi)領(lǐng)先足球?qū)W校資源的恒大而言，一旦改革政策逐步落地，推動恒大足球產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)上市，成為改革盛宴的嘗鮮者并非不可能。