每經(jīng)網(wǎng) 2015-04-14 22:03:38
不過,值得注意的是,在手機(jī)上誕生一種商業(yè)模式并非易事,樂視超級(jí)手機(jī)希望延續(xù)電視端商業(yè)模式,通過套餐及會(huì)費(fèi)形式收入增值服務(wù)費(fèi)的模式是否能被大眾所接受成為關(guān)鍵。
每經(jīng)編輯 張斯
每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京
4月14日,超過5000人聚集在北京萬事達(dá)中心內(nèi),等待樂視超級(jí)手機(jī)的亮相。近一年未公開露面的樂視CEO賈躍亭再次以顛覆者角色現(xiàn)身,與美國硅谷同步正式對外發(fā)布了樂視全球首個(gè)生態(tài)UI系統(tǒng)EUI,以及全球首款樂視超級(jí)手機(jī),包括樂視超級(jí)手機(jī)1、樂視超級(jí)手機(jī)1 Pro、樂視超級(jí)手機(jī)Max等三款旗艦手機(jī)。
而在樂視手機(jī)曝光的前兩天,賈躍亭一封公開信瞄準(zhǔn)蘋果毫不客氣的炮轟其封閉。這更是讓即將露面的樂視手機(jī)充滿了話題。
在今日的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,賈躍亭依然沒忘記跟蘋果叫板,他強(qiáng)調(diào)樂視在設(shè)計(jì)、工藝、配置、視頻生態(tài)、商業(yè)模式等多個(gè)維度超越蘋果。而在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)媒體采訪時(shí),賈躍亭卻一度哽咽,“樂視是命運(yùn)多舛的公司,我過去一年也是如此,這和樂視挑戰(zhàn)自我的性格和精神有關(guān),難免被誤解,也遭遇各種攻擊和負(fù)面消息,我個(gè)人去年也遭遇病痛折磨,但我們不向命運(yùn)低頭,即便沒有我,團(tuán)隊(duì)依然能夠帶領(lǐng)樂視走下去。”
手機(jī)已啟動(dòng)融資
當(dāng)天下午,賈躍亭在長達(dá)兩個(gè)多小時(shí)的演講中,抨擊蘋果的封閉阻礙了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)步,強(qiáng)調(diào)樂視在設(shè)計(jì)、工藝、配置、視頻生態(tài)、商業(yè)模式等多個(gè)維度超越蘋果。
賈躍亭透露,樂視生態(tài)各項(xiàng)業(yè)務(wù),自己已經(jīng)投入50億元到70億元,未來非上市公司會(huì)開放50%的股份給管理層和合作伙伴,為了公司發(fā)展,自己在樂視網(wǎng)上市公司的持股比例也可以不斷降低。
據(jù)了解,樂視移動(dòng)智能是樂視控股直屬子公司,正在尋求獨(dú)立融資,已經(jīng)有十多家基金和投資機(jī)構(gòu)表達(dá)投資意向,未來不排除海外上市。
“手機(jī)確實(shí)已經(jīng)啟動(dòng)融資了,很多投資者對手機(jī)業(yè)務(wù)感興趣,目前融資工作正在順利有效地進(jìn)展中。”面對融資傳聞,賈躍亭給予了肯定回復(fù)。同時(shí)他表示,資金一直不是優(yōu)勢,是短板,很少做股權(quán)融資,上市體系的股權(quán)融資只有一億多美金,這在全行業(yè)是絕無僅有的,希望把更多的股權(quán)分享給團(tuán)隊(duì)。
在賈躍亭看來,樂視生態(tài)橫跨六產(chǎn)業(yè),能否打造合適的生態(tài)組織,對樂視更為關(guān)鍵,只有組織打破邊界,才能打破各個(gè)行業(yè)的融合邊界。不過,值得注意的是,在手機(jī)上誕生一種商業(yè)模式并非易事,樂視超級(jí)手機(jī)希望延續(xù)電視端商業(yè)模式,通過套餐及會(huì)費(fèi)形式收入增值服務(wù)費(fèi)的模式是否能被大眾所接受成為關(guān)鍵。
對此,賈躍亭認(rèn)為,大家看到的只是表象,一個(gè)產(chǎn)品是否具備長期的競爭力,最重要的是這個(gè)產(chǎn)品的本身是什么。樂視做的不是一臺(tái)手機(jī)而是一個(gè)完整的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。所以,樂視生態(tài)打造一個(gè)新品類,就像當(dāng)年的超級(jí)電視,生態(tài)的協(xié)同效應(yīng)最重要,營銷模式等是次要,樂視能提供的生態(tài)服務(wù),比如電影、電視劇、體育內(nèi)容以及超級(jí)電視等,可以讓手機(jī)實(shí)現(xiàn)硬件免費(fèi)和流量免費(fèi)。
目前,樂視上市公司市值已經(jīng)超過100億美金,對于資本市場的表現(xiàn),賈躍亭稱樂視不關(guān)心股價(jià)和市值,當(dāng)樂視生態(tài)發(fā)揮整合效應(yīng),樂視股價(jià)依然有極大想像空間。“樂視一直在做的就是打造生態(tài)型的組織和人與人的密切協(xié)同,實(shí)現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)。”
EUI重新定義入口
在樂視超級(jí)手機(jī)發(fā)布會(huì)上午場,樂視發(fā)布全球首個(gè)生態(tài)UI系統(tǒng)。樂視手機(jī)UI研發(fā)副總裁馬麟表示,EUI是全球首個(gè)生態(tài)UI系統(tǒng),它將統(tǒng)一覆蓋樂視TV端、手機(jī)端、汽車端,實(shí)現(xiàn)同一個(gè)樂視生態(tài)下的互聯(lián)互通、無縫連接,各個(gè)智能終端UI系統(tǒng)并不孤立
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),Mobile版EUI系統(tǒng)一改目前手機(jī)UI系統(tǒng)桌面上皆是APP的常規(guī)思路,全球首創(chuàng)了多類型的桌面形式。也就是說,以應(yīng)用桌面、樂見桌面、lIVE桌面實(shí)現(xiàn),這些桌面分別代表所要呈現(xiàn)的APP內(nèi)容。
樂視認(rèn)為,這種多類桌面之間互聯(lián)互通、無縫連接,從而最大程度的實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)和用戶之間的意識(shí)流交互方式,重新定義了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口和交互方式。
在此之前,樂視移動(dòng)總裁馮幸在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,樂視做的手機(jī)是包子,“包子餡兒”才是樂視手機(jī)的核心優(yōu)勢。馮幸所談到的包子餡兒正是EUI系統(tǒng)所帶來的強(qiáng)大內(nèi)容分享。
在問及樂視手機(jī)今年銷售的預(yù)期目標(biāo)時(shí),馮幸透露,目標(biāo)是百萬量級(jí),2016年的銷售目標(biāo)是千萬量級(jí)。
而值得注意的是,賈躍亭表示,樂1讓國產(chǎn)旗艦手機(jī)從2000元進(jìn)入1500元時(shí)代。這意味著,國內(nèi)智能手機(jī)或再次掀起價(jià)格戰(zhàn)。
此外,針對海外市場發(fā)展計(jì)劃,賈躍亭表示,全球最重要的手機(jī)市場包括美國、中國和印度,會(huì)注重海外投入,對于海外市場可能遭遇的專利問題,樂視智能終端事業(yè)群COO梁軍表示,樂視沒有僥幸心理,隨時(shí)準(zhǔn)備和專利擁有者公司進(jìn)行商業(yè)談判,付出合理成本代價(jià)。
談到手機(jī)和樂視電視、汽車未來的聯(lián)動(dòng),賈躍亭表示,超級(jí)汽車進(jìn)入全力研發(fā)階段,團(tuán)隊(duì)組建已經(jīng)完成,樂視手機(jī)未來不只是為汽車提供操作系統(tǒng),目標(biāo)是成為“獨(dú)立的駕駛員”。據(jù)透露,樂視網(wǎng)上市公司的資金不會(huì)投入汽車業(yè)務(wù),超級(jí)汽車會(huì)面向全球進(jìn)行融資,目前在積極和政府相關(guān)部門溝通資質(zhì)問題。
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