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如果地產(chǎn)界搞選舉,誰會成為希拉里?

邦地產(chǎn) 2015-04-19 18:46:57

以希拉里這三大戰(zhàn)略思想,來審視國內(nèi)地產(chǎn)圈的那些女強(qiáng)人,她們的成功法則是否與希拉里有共通處?政界女性需要的素質(zhì),和商界女強(qiáng)人有沒有一些交叉?如果中國的地產(chǎn)界搞選舉,誰會成為“希拉里”?

每經(jīng)編輯 不一    

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邦地產(chǎn) 不一

上周初,希拉里正式宣布參與2016年美國總統(tǒng)競選。對于這位以政壇為舞臺的女人,贊譽(yù)者稱她胸懷改革壯志,為婦女、兒童權(quán)益奔走呼號;而厭惡者則稱她是個野心家、四處伸手的“章魚”;還有八卦者稱,如果她當(dāng)選了,那么她將是“那個唯一干過美國總統(tǒng)和干過美國總統(tǒng)的女人”。

即便眾多非議加身,希拉里依舊保有自己柔和的精神圣域。當(dāng)她優(yōu)雅而堅定地發(fā)出Getting Started的聲音時,這位67歲的女性再次獲得了整個世界的關(guān)注。

分析人士認(rèn)為,此次,希拉里幾乎具備勝利者的所有條件--資歷豐富,當(dāng)過參議員、國務(wù)卿、第一夫人,對國內(nèi)外政策了如指掌;口才了得,頭腦清楚,競選團(tuán)隊一流,特別是籌款能力超強(qiáng)。

希拉里算得上是一位成功的政界女強(qiáng)人,邦地產(chǎn)君發(fā)現(xiàn),成就希拉里女強(qiáng)人身份的重要元素之一,是閱讀。閱讀,讓希拉里具有了常人無法企及的能力。

《做女人要像希拉里》一書的作者李智誠認(rèn)為,她的理性分析、冷靜而透徹的判斷、百戰(zhàn)百勝的作戰(zhàn)力,全部都來自于立體化的思考方式。這種立體思維能力讓希拉里在工作中游刃有余。

讓希拉里游刃有余的,主要有三大戰(zhàn)略思想:

對自己未來有非常明確的想法,就是要成為組織的領(lǐng)導(dǎo);

因為業(yè)務(wù)關(guān)系,要讓雇主和服務(wù)對象百分之二百地滿足;

找到自認(rèn)為已完全做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備的敵人的咽喉,直插咽喉,一口氣拿下敵人。

作為政治家,希拉里當(dāng)然必須向前輩學(xué)習(xí)。她自己公布的一份書單顯示,她愛讀的傳記作品包括小布什的《抉擇時刻》和麥凱恩的《父輩的信念》。讓邦地產(chǎn)君頗感意外的是,希拉里對財經(jīng)類圖書,似乎不是那么愛。書單中,只有一本《當(dāng)音樂停止之后》,獲得希拉里的認(rèn)可。她認(rèn)為,這本書的作者立足于自己的學(xué)術(shù)研究和獨(dú)特見解,將金融危機(jī)的前因后果向讀者娓娓道來。據(jù)說,這是希拉里讀過的唯一一本商業(yè)類書籍。

希拉里能否拿下2016年美國總統(tǒng)大選,這是全世界人民關(guān)心的事。不過,邦地產(chǎn)君還關(guān)心另一個事,以希拉里這三大戰(zhàn)略思想,來審視國內(nèi)地產(chǎn)圈的那些女強(qiáng)人,她們的成功法則是否與希拉里有共通處?政界女性需要的素質(zhì),和商界女強(qiáng)人有沒有一些交叉?如果中國的地產(chǎn)界搞選舉,誰會成為“希拉里”?

也許您心里有您的人選,比如世茂蔡雪梅、房多多肖莉、SOHO中國張欣、碧桂園楊惠妍……邦地產(chǎn)君在這里提兩個自認(rèn)為恰當(dāng)?shù)娜诉x。

一說到地產(chǎn)界女金剛,必提龍湖地產(chǎn)董事長吳亞軍。

與希拉里的時常曝光不同,吳亞軍非常謙和低調(diào)。在重慶地產(chǎn)圈內(nèi),她被喻為“三不人物”--不簽名、不上鏡、不接受采訪。龍湖成立之初,吳亞軍就發(fā)出豪言:“5年后,龍湖成為重慶最好的房地產(chǎn)企業(yè)之一,10年后,成為全國最好的企業(yè)之一。”而今,這些都一一實(shí)現(xiàn)。

在《20年,我們……--吳亞軍寫在龍湖創(chuàng)業(yè)20年》中,吳亞軍寫道:

那一年,我們開始啟程,除了信念,什么都缺。那一年,我們進(jìn)入房地產(chǎn),除了決心,什么都不懂。那一年,我們說要全國化,除了自己,很少有人信。

雖然性格不同,但吳亞軍和希拉里一樣,都保持著閱讀的習(xí)慣。吳亞軍飽讀詩書,說話時語調(diào)溫婉,還常常隨口引用名家詩詞。秋天的夜晚,她給員工上課,開篇語是:這是重慶最好的季節(jié),“巴山夜雨漲秋池”。在上市答謝會上,她說龍湖前5年的狀態(tài)是“篳路藍(lán)縷,以啟山林”。誰說房企老板沒文化?

“善待你一生”,是龍湖的理念,也是吳亞軍做企業(yè)的獨(dú)門秘籍。重慶龍湖南苑是吳亞軍的第一個項目。她說“任何一個決策都反復(fù)推敲,本想第一個項目少犯點(diǎn)錯,結(jié)果一不留神居然成了精品。”

把那些不經(jīng)意的細(xì)節(jié)做到極致,使吳亞軍和龍湖用不到20年的時間就席卷了中國。有個典故被反復(fù)傳播:萬科曾到龍湖地產(chǎn)參觀,出來后看見進(jìn)門前隨意脫下的鞋子被調(diào)轉(zhuǎn)了方向,整齊地擺放在門前,不禁感嘆:可怕的龍湖。

第二位,是有“鐵娘子”之稱的保利地產(chǎn)董事長宋廣菊。

在2014年6月福布斯中文版首次發(fā)布的中國商界女性百強(qiáng)榜上,宋廣菊榮登房企女性掌舵人之首。作為這家的當(dāng)家人,宋廣菊的商業(yè)人生,從她的軍旅生涯承接而來,她率領(lǐng)的保利地產(chǎn)也因此含有更多的軍企基因。在管理上,她既會用女性的柔情來關(guān)心呵護(hù)員工,又會以鐵腕來嚴(yán)格要求下屬。

這里沒辦法忽略她上周炸響微博的那句“保利是個P”。軍人出身的她,能忍受幕后策劃公司這樣黑自己,也真是女漢子能屈能伸。

能屈能伸的,還有宋廣菊“當(dāng)家”的1500億市值央企上市公司保利地產(chǎn)。

不同于央企平素留給人的“高冷”形象,保利地產(chǎn)在2014年開始在營銷上放下身段,大玩花樣。

去年年初,保利地產(chǎn)先在廣州大本營小范圍優(yōu)惠促銷,隨后在華東區(qū)域展開大范圍讓利活動,9個項目,以電商為平臺迅速推廣,以0首付、一成首付、精裝改毛坯等手段,大搶眼球。

到了去年下半年,保利的營銷力度有增無減,花樣更多。“房款肉償”、“行走抵房款”這樣另類的方式,幫保利地產(chǎn)占領(lǐng)媒體頭條。今年1月初,廣東保利的董事長余英甚至親自上陣派發(fā)秋褲。

如果說希拉里的智慧和力量,來自閱讀,特別是《圣經(jīng)》,那么可以說,宋廣菊的力量來自軍隊。無論這種力量來自哪里,好在有一種力量讓她們精神抖擻。

 

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