每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 江然 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 江然 發(fā)自成都

無論是股市大熱，還是金融業(yè)轉(zhuǎn)型，都是我國金融改革的重要話題，值得深思。

今日（4月25日），在北京大學(xué)光華管理學(xué)院和財新傳媒聯(lián)合于成都主辦的“2015西南論壇”上，“提速金融改革中的西南機遇”就成為重要議題之一。

金融改革步伐加快，西南地區(qū)將如何把握機遇？又該如何自我定位并切實有效地以金融助推產(chǎn)業(yè)升級？中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長、中國金融學(xué)會副秘書長楊再平就此給出了一個鮮明的觀點：圍繞中國西南大樞紐定位，打造若干“金融都江堰”來灌溉西南大樞紐經(jīng)濟。

成都定位：大時空下的大樞紐

對于楊再平而言，西南地區(qū)的金融機遇這一話題并不陌生。去年10月，他就在成都就這一主題做了三場交流。

“今天圍繞這個主體，我想首先談一點對西南經(jīng)濟定位的看法。”論壇上，楊再平開門見山。首先需要找準(zhǔn)西南地區(qū)再中國經(jīng)濟發(fā)展中的定位，再進(jìn)一步看金融要做什么。

“我認(rèn)為成都給自己的定位應(yīng)該是動態(tài)的，而非靜態(tài)。就是要從中國經(jīng)濟發(fā)展的大時空給自己定位，如果靜態(tài)看只是地理區(qū)位的大樞紐。”他強調(diào)。從區(qū)位上看，成都對自身定位已總結(jié)得很好，“它是華中、華南的樞紐，是華北、華南的樞紐，是西北、西南的樞紐，現(xiàn)在又是絲綢之路經(jīng)濟帶和長江經(jīng)濟帶的樞紐……”但無論怎么定位，這些都是區(qū)位上的，楊再平并不認(rèn)為這樣的靜態(tài)定位能夠表達(dá)出四川成都乃至整個西南在全國經(jīng)濟發(fā)展中的地位。

“我覺得成都還應(yīng)該是傳統(tǒng)工業(yè)改造升級的樞紐。”楊再平強調(diào)，“德國講工業(yè)4.0，我們講中國制造2025，在這個中間我認(rèn)為成都應(yīng)該是一個大的樞紐。”

比如，當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展機會中，日常生活用品的升級、高端化充滿機遇，常有中國游客購買日本電飯鍋、德國行李箱的報道見諸于報端，這也恰好是成都的機會。

又如農(nóng)副產(chǎn)品的安全性。“我覺得成都和西南地區(qū)是可以有作為的。”楊再平說道，“還有綠色經(jīng)濟。我們整個西南的旅游，是大旅游。”在他看來，三星堆、金沙遺址等歷史遺跡的文化價值進(jìn)一步得到挖掘，或者開發(fā)成文化產(chǎn)品也是可能的。

“總之，我覺得成都應(yīng)該把自己定位為中國經(jīng)濟發(fā)展大時空中的大樞紐來做經(jīng)濟文章。”楊再平反復(fù)強調(diào)。

打造“金融都江堰”

找準(zhǔn)定位后，相應(yīng)的就需要金融服務(wù)。金融該如何圍繞西南大樞紐來謀劃？楊再平結(jié)合自己在天府之國的體驗給出了一個非常形象的類比：圍繞中國西南大樞紐定位，打造若干“金融都江堰”來灌溉西南大樞紐經(jīng)濟。

“1989年看了都江堰，給我很多啟示。我覺得我們做金融在很多方面可以學(xué)習(xí)水利工程中的智慧。”楊再平的話引起場內(nèi)聽眾的興趣，“我們做金融在很大程度上跟做都江堰是可以類比的，都江堰水利工程用來蓄水、分水、灌溉，金融的‘水’就是資金，我們要把資金引進(jìn)來，還要分出去，并且通過各種方式灌溉經(jīng)濟。”

不過，楊再平亦直言，打造“金融都江堰”同時要找到金融的特殊性，如此才能真正服務(wù)好上述提到的“大樞紐經(jīng)濟”。

“首先，水往低處流，但資金卻不是。當(dāng)然還有安全性，資金追求安全性、收益性兩者的統(tǒng)一，或者說風(fēng)險調(diào)節(jié)以后的收益最高。”楊再平提醒到。

“另外，金融的工程是跨時空的，跟都江堰也不一樣。水最小的結(jié)構(gòu)是水分子結(jié)構(gòu)，金融很重要一點就是要有若干的金融產(chǎn)品作為載體，把資金從最初的資金剩余者，給需要資金的地方，需要一系列產(chǎn)品創(chuàng)新。當(dāng)然，金融還要網(wǎng)絡(luò)，除了物理網(wǎng)絡(luò)以外，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)尤其重要。”他說道。

盡管我國多次提過要大力發(fā)展資本市場，增加直接融資，但并未有多大改變。而楊再平認(rèn)為，整個金融的效率不在于直接融資與間接融資的比例誰多誰少，而是要作為一個整體來看，它服務(wù)實體經(jīng)濟的效率。

“怎么衡量呢？還是用水庫和都江堰的比喻。首先，我們的水是不是最大限度地儲存了，又是不是最大限度地把它最有效分配了？儲蓄能力不是問題，因為我們是高儲蓄國家，多數(shù)時間是儲蓄大于投資，我們的問題在于水庫的水始終是滿的，甚至還有多的。”楊再平稱，“而水的分配是有針對性的，要能夠按照效率最優(yōu)來選擇融資對象。比如有些田塊很小，但是很重要，我們是否把水引入灌溉了？所以這是結(jié)構(gòu)的問題。”