每經(jīng)編輯 張斯    

每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京

在昨日的全球互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）的全球O2O峰會(huì)上，京東金融副總裁丁曉強(qiáng)正式對(duì)外宣布網(wǎng)銀錢包更名為京東錢包、網(wǎng)銀+更名為京東支付。并拋出了支付3.0的概念，就是圍繞京東支付體系，打通京東生態(tài)圈的全方位金融解決方案。

目前，移動(dòng)支付市場競爭非常激烈，正在形成下一個(gè)金融主戰(zhàn)場。阿里巴巴有支付寶錢包，騰訊有微信支付，從打車軟件到實(shí)體的商超，兩家在移動(dòng)支付市場的布局已進(jìn)入暗戰(zhàn)階段，當(dāng)下京東支付也宣告參戰(zhàn)。而隨著移動(dòng)支付的蓬勃發(fā)展，O2O也擁有了更多的機(jī)會(huì)，隨之很大程度上也決定了我們未來用錢的習(xí)慣。

支付3.0時(shí)代來臨 

根據(jù)央行最新發(fā)布數(shù)據(jù)，2014年移動(dòng)支付業(yè)務(wù)45.24億筆，金額22.59萬億元，同比增長均超過100%，移動(dòng)支付占電子支付比例提升至1.6%。尤為令人矚目的是，移動(dòng)支付滲透率大幅提升，特別是在交通通信、食品、教育文化、居住等方面。

“支付已經(jīng)從單純網(wǎng)關(guān)時(shí)代、快捷時(shí)代，走到了金融O2O時(shí)代。”  在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)媒體采訪時(shí)，丁曉強(qiáng)詳細(xì)解釋了支付3.0概念。

“在線下商戶環(huán)節(jié)中，用戶存在著缺乏資金、不了解市場、沒有互聯(lián)網(wǎng)思維、沒有支付賬戶、不懂營銷等多種痛點(diǎn)。目前，京東金融的金融O2O體系覆蓋了電商消費(fèi)、理財(cái)、眾籌、保險(xiǎn)、支付、消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、小貸。通過這樣的布局，打通線上、線下，為用戶提供全方位的金融解決方案。”丁曉強(qiáng)認(rèn)為，這種解決方案不僅是具有想象力的，更是京東做金融O2O的核心，也是京東支付的競爭優(yōu)勢。

2012年，京東收購網(wǎng)銀錢包。經(jīng)過兩年多的內(nèi)部整合，根據(jù)官方給出的數(shù)據(jù)，目前已打造出一個(gè)可承載日均交易10億筆的支付技術(shù)平臺(tái)，并構(gòu)建了包含在線支付、移動(dòng)支付、快捷支付在內(nèi)的全產(chǎn)品支付體系。

丁曉強(qiáng)透露，截至目前網(wǎng)銀錢包已經(jīng)承接京東商城絕大部分交易。“支付環(huán)節(jié)其實(shí)是O2O閉環(huán)中最重要的一環(huán)，支付也是京東的戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)，連接了京東整個(gè)生態(tài)圈。”

其進(jìn)一步表示，目前已有300家公司擁有支付牌照，各家做法各有不同。在京東體系下，全球購，拍拍，京保貝都將接入京東支付，除此之外，京東金融還將為小微商家提供小貸業(yè)務(wù)，以及為智能硬件平臺(tái)提供眾籌業(yè)務(wù)。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長劉興亮認(rèn)為，“O2O具有連接線上線下的天然特征，快捷高效的京東支付，可以借助比較全面完善的京東生態(tài)圈，以及廣泛的應(yīng)用場景和較好的用戶體驗(yàn)，滲透并推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖然京東支付發(fā)力較晚，但隨著支付成為京東的戰(zhàn)略重點(diǎn)，重力強(qiáng)勢介入，移動(dòng)支付或?qū)⒂瓉硇碌男袠I(yè)格局，也將推動(dòng)移動(dòng)支付的廣度和深度。”

移動(dòng)支付帶來更多機(jī)會(huì) 

無獨(dú)有偶，在全球互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，騰訊財(cái)付通助理總經(jīng)理鄭浩劍也表示，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付的興起，未來會(huì)看到越來越多的O2O的機(jī)會(huì)。從這個(gè)角度上來說，互聯(lián)網(wǎng)是可以給用戶提供很多便利的生活服務(wù)。

目前，移動(dòng)支付成為阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭角力的主戰(zhàn)場。巨頭們不僅在用戶數(shù)的增長上互相較量，更是構(gòu)建各自的生態(tài)系統(tǒng)輪回博弈。對(duì)此，中國電子商務(wù)研究中心互聯(lián)網(wǎng)金融部分析師錢海利曾表示，目前在移動(dòng)支付領(lǐng)域各大巨頭都是在布局初期，在產(chǎn)品建設(shè)方面，兩者都處于初步發(fā)展的階段，移動(dòng)支付涉及線下很多消費(fèi)場景，線上主要是建立在電商市場的布局之上。

因此，他認(rèn)為，支付寶憑借淘寶和天貓的優(yōu)勢是牢牢占據(jù)線上一把手的位置。而在線下，比如很多商場、百貨或者餐飲、電影等O2O消費(fèi)市場方面的移動(dòng)支付，將是移動(dòng)支付大力擴(kuò)張的戰(zhàn)場。

事實(shí)上，移動(dòng)支付還有更多的想象力。鄭浩劍表示，當(dāng)O2O做得越來越深入，就會(huì)發(fā)現(xiàn)支付不介入進(jìn)去不行。所以騰訊把微信和QQ接入支付，考慮做支付的差異化，不僅是支付，支付完成之后，希望把社交的結(jié)合起來。

值得注意的是，4月1日，支付寶向外發(fā)布了一套全新的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，名為“到位”。用戶可以在“到位”系統(tǒng)中發(fā)布各種個(gè)性化需求，并設(shè)置一定金額，系統(tǒng)經(jīng)過大數(shù)據(jù)運(yùn)算和精準(zhǔn)匹配，瞬間就可以為其找到最適合響應(yīng)需求的人，之后，結(jié)合手機(jī)的LBS功能，“到位”會(huì)快速讓供需雙方找到彼此，促成交易。

雖然當(dāng)天發(fā)布的只是一個(gè)愚人節(jié)的玩笑產(chǎn)品，但支付寶內(nèi)部人士表示“到位”的技術(shù)確實(shí)已經(jīng)在內(nèi)部進(jìn)行研究。資深數(shù)據(jù)研究員Jazz介紹說，這歸功于背后的數(shù)據(jù)模型，通過對(duì)芝麻信用、消費(fèi)習(xí)慣、行為模式、社會(huì)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)等的分析建模，并結(jié)合RCT(Reality Connection Technology)技術(shù)。

互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，從表面上看，目前的移動(dòng)支付市場仍是以遠(yuǎn)程支付占大頭，主要得益于網(wǎng)購、轉(zhuǎn)賬、互聯(lián)網(wǎng)金融等市場。但實(shí)際上，在未來近場支付的競爭將會(huì)更為激烈，一方面是以銀聯(lián)為代表的銀行業(yè)所主導(dǎo)的傳統(tǒng)支付市場在積極推行近場支付，尤其銀聯(lián)在方面的投入力度更大。另一方面，是支付寶錢包、微信支付等第三方支付機(jī)構(gòu)在嘗試以各種方式拓展各自支付工具的使用場景和頻率。