2015-06-05 01:05:59
雖然經(jīng)過多年多輪次的政企分開改革,行政權(quán)力與市場主體的關(guān)系發(fā)生了根本性的變化,即由利益攸關(guān)的主管和被管,演化為以公共利益為主的市場監(jiān)管和自主經(jīng)營,但傳統(tǒng)的隸屬和利益關(guān)系還存在著某種程度的藕斷絲連。
張敬偉
據(jù)昨日的《每日經(jīng)濟新聞》報道,作為行業(yè)的主管部門,云南省通信管理局卻成了壟斷的“推手”。近日,因“違反《反壟斷法》,濫用行政權(quán)力,組織電信運營商達成價格壟斷協(xié)議,排除和限制相關(guān)市場競爭”,云南省通信管理局被云南省發(fā)改委調(diào)查,并被國家發(fā)改委通報。
此事并不讓人驚奇,因為權(quán)力導(dǎo)向下的部門利益正是產(chǎn)生行政壟斷的主因。在權(quán)力和市場應(yīng)該明明白白區(qū)隔開來的情形下,行政壟斷逆勢而為,必然得到糾正。結(jié)果是,云南通信管理局的不當(dāng)行政壟斷行為被叫停,涉事的四家電信運營商受到了處罰。
此事頗具行政壟斷的典型特點。雖然經(jīng)過多年多輪次的政企分開改革,行政權(quán)力與市場主體的關(guān)系發(fā)生了根本性的變化,即由利益攸關(guān)的主管和被管,演化為以公共利益為主的市場監(jiān)管和自主經(jīng)營,但傳統(tǒng)的隸屬和利益關(guān)系還存在著某種程度的藕斷絲連。
此事的關(guān)鍵并不在于權(quán)力主管部門是否和市場主體之間存在利益交換,而在于經(jīng)過市場化洗禮后的權(quán)力部門依然未能實現(xiàn)公共角色的轉(zhuǎn)型。換言之,行政壟斷比市場壟斷更可怕,對公共利益的傷害更加嚴重。
在此事例中,四大電信運營商本系同根生,市場化競爭并不純粹和完全,因而電信運營商提供的電信產(chǎn)品如形形色色的套餐,幾乎大同小異,可謂事實上的市場壟斷同盟,人們對于電信運營商的產(chǎn)品詬病頗多。盡管如此,哪怕是形式主義的市場競爭也比一家獨大強,人們對于次優(yōu)生態(tài)下的電信市場也不得不無奈接受。
可一旦權(quán)力部門介入,行政壟斷和市場壟斷疊加,使得電信市場的競爭徹底喪失,社會公眾無可選擇,只能被迫接受這兩重壟斷強加的壟斷價格。公權(quán)力幫助市場主體攫取壟斷利益,不僅是對消費者權(quán)利的公然傷害,而且是對市場秩序的有意破壞。就宏觀而言,和簡政放權(quán)的大勢和市場配置的潮流背道而馳,被糾正被整改被處罰是必然的。
隨著反壟斷法的實施,一些跨國企業(yè)接連被中國亮出的反壟斷利劍所觸及,雖然個個怨氣橫生但還是甘愿受罰。他們曉得,在市場經(jīng)濟和法治秩序之下,市場壟斷難逃被調(diào)查被重罰的宿命。
沒有哪個市場主體能夠享有市場特權(quán)。伴隨著法制完善和法治更新,中國反壟斷也變得常態(tài)化和專業(yè)化。正因為如此,內(nèi)資市場主體,尤其是長期被視為壟斷行業(yè)的市場主體,今后必然會成為反壟斷亮劍的重點。否則,不僅難以服眾也難以服外。
現(xiàn)在的難點是,反壟斷不僅要反市場壟斷,還要反行政壟斷,更難的是反行政和市場疊加的壟斷。反市場壟斷容易破局,但反行政壟斷卻頗為不易——行政壟斷的背后往往存在著長期形成的利益壁壘。
只要行政壟斷魅影猶存,就會有行政和市場壟斷的合而分肥,從而使中國市場規(guī)則不明,秩序不彰。
電信市場的去權(quán)力壟斷相對容易,電信運營商主體之間畢竟存在競爭(哪怕是不完全的競爭),而且由于消費者眾,能夠形成強大的市場倒逼力量。電信市場的“提速降費”雖然只是開了一個口子,也讓人看到了這一市場充分競爭的前景。
權(quán)力和市場應(yīng)各安其分,各守其道,這個簡單的常識要完全達到效果,看來并不容易。
如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟新聞》報社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》報社授權(quán),嚴禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。
歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟新聞APP