2015-07-03 00:47:43
6月30日晚,中國指數(shù)研究院公開發(fā)布“2015年上半年品牌房企銷售業(yè)績排行榜”。陽光城以115億元的銷售金額、91萬平方米的銷售面積,榮居排行榜第25位,并一舉摘得閩系房企銷售冠軍。
億翰智庫發(fā)布《2015上半年中國典型房企銷售業(yè)績排行榜TOP100》。陽光城以116億元的銷售金額,榮列該榜單第22位,再次穩(wěn)踞閩系房企銷售榜首。
熟悉陽光城的業(yè)內(nèi)人士認為,2015年初,陽光城提出“守正創(chuàng)新,房地產(chǎn)+”企業(yè)驅(qū)動戰(zhàn)略,并專注于自身戰(zhàn)略升級與創(chuàng)新,同時保持著對市場和產(chǎn)品的精準預判。陽光城上半年的靚麗業(yè)績,顯然與高效執(zhí)行上述戰(zhàn)略有關(guān)。
戰(zhàn)略創(chuàng)新
2015年初,陽光城提出“守正出新,房地產(chǎn)+”的創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,在保持前三年快速增長的基礎(chǔ)上,全面激活企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展原動力,形成了戰(zhàn)略全面升級、多元化發(fā)展的全新態(tài)勢,繼續(xù)用陽光速度兌現(xiàn)“有質(zhì)量的增長”。
在“守正道”的發(fā)展思維指引下,圍繞“有質(zhì)量的增長”的核心戰(zhàn)略,堅定實踐“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、保利潤”三大目標。
陽光城的“調(diào)結(jié)構(gòu)”分為兩大維度,一是優(yōu)化城市布局、二是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
為了促進戰(zhàn)略目標的順利完成,陽光城通過對市場發(fā)展趨勢和行業(yè)的深度調(diào)研,從不同維度,為企業(yè)創(chuàng)新鎖定了四大方向。
一是加碼并購,快速做大企業(yè)規(guī)模。陽光城將靈活利用股權(quán)并購等手段切入競爭激烈城市和市場。事實上,陽光城早已開始嘗試“輕資產(chǎn)、重運營”的運營策略。
二是加大優(yōu)化區(qū)域布局。陽光城在今年將全國布局全面升級為“3+X戰(zhàn)略”,即持續(xù)深耕大福建、長三角區(qū)域,培育京津冀成為又一重要引擎區(qū)域,同時關(guān)注全國多個潛力城市。
三是搭建融資平臺,提供有力資金支持。陽光城將加大與金融機構(gòu)的戰(zhàn)略合作力度,繼續(xù)實現(xiàn)創(chuàng)新融資,廣泛建立資金池,密切關(guān)注基金投資機會,以期為公司實現(xiàn)快速發(fā)展提供強有力的資金后盾。
四是善用資本市場,借力實現(xiàn)階段升級。公司將善用資本市場的融資手段,靈活進行股債結(jié)合,做大公司規(guī)模,增強吸附能力,降低資金成本,借力實現(xiàn)升級成長。
陽光城希望,通過這四大維度的戰(zhàn)略創(chuàng)新,全面升級企業(yè)發(fā)展生態(tài),打造出適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展新模式,以可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營策略,繼續(xù)實現(xiàn)“有質(zhì)量的增長”。
看得出,陽光城在這四大戰(zhàn)略方向的企業(yè)創(chuàng)新卓有成效。在保持控股股東不變的情況下,陽光城引入中國民營資本中的最強大鱷——中民投(中國民生投資)。4月23日晚間,陽光城發(fā)布公告稱,向中民投旗下的上海嘉聞投資管理有限公司(下稱上海嘉聞)非公開發(fā)行股份數(shù)量為289,203,085股,占發(fā)行后總股本的18.27%,募集資金總額為人民幣45億元。
更為重要的是,中民投作為中國民營企業(yè)的標桿,其豐富的資源將在資金、資源、品牌等各方面為公司提供支持。
除了中民投,5月27日,陽光城發(fā)布公告稱,擬與平安信托投資有限責任公司啟動戰(zhàn)略合作,平安信托將向陽光城提供總額不超過50億的資金。公告顯示,陽光城計劃將本次所獲50億資金集中用于公司主營業(yè)務(wù)擴張所需,這勢必加速推動陽光城堅持“有質(zhì)量快增長”策略下的業(yè)績擴張。
原生內(nèi)力
陽光城之所以能夠在短期內(nèi)實現(xiàn)搭建融資平臺,提供有力資金支持以及能夠快速地利用資本市場融資,和公司的強大風控體系有關(guān)。
陽光城與普華永道合作的風險管理體系建設(shè)已于2015年5月啟動,計劃于2016年底基本結(jié)束,持續(xù)時間近兩年。全面管控體系嚴防風險。
陽光城為此專門成立了以集團總裁牽頭的全面風險管理專項工作小組,統(tǒng)籌并推動“全員參與”,落實各項細化工作,陽光城對此次企業(yè)風險管理體系的高度重視可見一斑。
該項工作建設(shè)規(guī)模大、幾乎覆蓋企業(yè)運營的方方面面。體系建設(shè)全程中,將分階段建立涵蓋項目投資、規(guī)劃設(shè)計、成本采購、工程管理、營銷管理、商業(yè)管理、財務(wù)管理、物業(yè)管理、人力資源、證券事務(wù)等全方位的模塊。
為什么啟動如此大規(guī)模的風險管理體系工作?陽光城相關(guān)負責人透露,這將全面梳理集團管理風險,夯實管理基礎(chǔ),助力大運營戰(zhàn)略,確保集團在規(guī)??焖僭鲩L的同時穩(wěn)健、安全運營,對陽光城的可持續(xù)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略價值。
陽光城已建立行之有效的內(nèi)部管理和控制體系。在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)上,陽光城根據(jù)“三權(quán)分立、授權(quán)充分、權(quán)責清晰、管理透明、激勵到位”的原則,董事會、監(jiān)事會、管理層彼此制衡、相互監(jiān)督管理促進。
在風險控制方面,陽光城圍繞“對投資者負責,對客戶負責”這一核心理念,堅持規(guī)范化運作,堅持市場化道路,并初步建立起“內(nèi)控體系完善、決策機制健全”的一整套企業(yè)風控體系。
科學的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制,確保了各項工作得以有效執(zhí)行。在精細化管理方面,陽光城持續(xù)夯實大運營平臺,精細化管理水平持續(xù)提升,成為近年持續(xù)高速成長的基礎(chǔ)動力。
協(xié)同效應(yīng)
2015年以來,在行業(yè)內(nèi)不少房企追逐“眾籌賣房”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等時,陽光城卻通過一系列的變革和創(chuàng)新,展開了一場務(wù)實、有效的企業(yè)戰(zhàn)略全面升級。
面對行業(yè)的深度調(diào)整,陽光城提出“篤守正道,以新制勝”,即在“守正”的基礎(chǔ)上進一步“出新”,并隨即全面推出“守正出新,房地產(chǎn)+”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,陸續(xù)進入金融、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、教育、智能家居等五大領(lǐng)域,以“開放、合作、共贏”的態(tài)度,提前覆蓋并布局更多有巨大潛力的發(fā)展領(lǐng)域。
這些領(lǐng)域的推進,進一步推動了陽光城主業(yè)對競爭力。
以教育產(chǎn)業(yè)為例,陽光城福州公司和史蒂芬森國際幼兒園于2015年5月24日正式建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并在陽光城·金融街官邸項目首先建立戰(zhàn)略聯(lián)盟實驗區(qū)。
上述戰(zhàn)略合作,在一定程度上提升了陽光城的產(chǎn)品競爭力。
陽光城·金融街官邸在5月27日開盤,當日就受到近千人熱捧,瘋搶不止,2小時狂銷3.8億,喜迎開門紅。
西江濱銷冠——西海岸開盤獲1000人次到場瘋搶,即賣即售罄。值得一提的是,陽光城大都會的U鋪產(chǎn)品也是首次開盤,銷售速度堪稱神話,平均10秒賣一套,短短1小時,銷售1.4億。
陽光城因此成為了2015年福州樓市的上半年銷售額和銷售面積“雙冠王”!值得稱贊的是,除近百分之十的市場占有率之外,福州陽光城更在銷售面積領(lǐng)先第二名60%的驚人優(yōu)勢!同時銷售套數(shù)是第二名的兩倍之巨。
在教育領(lǐng)域的牛刀小試,已經(jīng)為陽光城帶來了一定商業(yè)競爭經(jīng)營優(yōu)勢。而在涉足互聯(lián)網(wǎng)、金融、醫(yī)療、智能家居等板塊,未來陽光城在房地產(chǎn)市場的競爭力顯然會更趨強大。
此前,陽光城本身強大的產(chǎn)品研發(fā)能力,為業(yè)界有目共睹。
繼2014年9月,陽光城·愉景灣入市,并連續(xù)奪得上海月度銷冠后,陽光城·麗景灣在2015年上半年的熱銷再次轟動上海,其90平方米三房產(chǎn)品在一個月內(nèi)被一搶而空,創(chuàng)浦東區(qū)域公寓銷售最高記錄,被客戶親切稱為“神戶型”。在蘇州,陽光天地“開盤必銷冠”的出色表現(xiàn),證明了客戶的認可,更引來蘇州業(yè)界驚艷聲連連。
此外,陽光城在西安、蘭州、太原、南寧等戰(zhàn)略城市也都取得了優(yōu)異的銷售業(yè)績,陽光天地、陽光城·翡麗灣、陽光城·西西安、陽光城·林隱天下等明星項目,先后成為板塊內(nèi)的銷售冠軍,再創(chuàng)全線飄紅的熱銷佳績。
可以預見,借助京津冀一體化的國家戰(zhàn)略,以及“守正出新,房地產(chǎn)+”的創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,陽光城會有更強的后勁,非常有機會跑贏整個行業(yè),成為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型期的最大贏家。 文/楊涵茗
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