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救虧損子公司 綠盟科技急推業(yè)務(wù)骨干“掌舵”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-09-28 23:59:05

自8月14日曝光億賽通業(yè)績風(fēng)險后,經(jīng)過一個多月的溝通,綠盟科技今日(9月28日)公告宣布,已降大任于一位業(yè)務(wù)骨干。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 吳林靜    

每經(jīng)記者 吳林靜

去年近5億收購的子公司億賽通,不僅業(yè)績生變,其董事長、總經(jīng)理還雙雙辭職。2015年的業(yè)績對賭期限將至,綠盟科技(300369)將一位高級業(yè)務(wù)總監(jiān)推舉為子公司“一把手”。

自8月14日曝光億賽通業(yè)績風(fēng)險后,經(jīng)過一個多月的溝通,綠盟科技今日(9月28日)公告宣布,已降大任于一位業(yè)務(wù)骨干。這讓投資者疑慮紛紛:他是否有高管經(jīng)歷?能否帶領(lǐng)5億的子公司扭虧為盈?“既然億賽通出了問題,公司這邊肯定要接的。”昨日,針對外界對人事變更的質(zhì)疑,綠盟科技證代杜彥英告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“委任該業(yè)務(wù)總監(jiān)是經(jīng)綠盟科技提議、億賽通董事會通過的,得相信領(lǐng)導(dǎo)層的決定。”

綠盟科技正從傳統(tǒng)安全設(shè)備廠商向平臺化整體服務(wù)轉(zhuǎn)變,從2014年起開啟了外延式擴(kuò)張。在杜彥英看來,億賽通出現(xiàn)危機(jī),主要還是管理出了問題,但這對于此前眾多收購、參股來說,“只是個例”。若是2015年度億賽通不能如約交出“4160萬元凈利潤”的成績單,綠盟科技表示,將按照協(xié)議相關(guān)條款進(jìn)行補(bǔ)償。

業(yè)務(wù)骨干“臨危受命”

毫無征兆地,綠盟科技技術(shù)部門的業(yè)務(wù)骨干崔培升被推至臺前。

7月30日出現(xiàn)在綠盟科技股權(quán)激勵對象名單里時,崔培升還是公司中層;9月28日再見此名字,已成綠盟科技子公司億賽通的“一把手”。

去年9月,綠盟科技以4.98億元收購了億賽通100%股權(quán)。今年8月14日,億賽通被暴露團(tuán)隊、經(jīng)營雙雙出現(xiàn)問題。原本應(yīng)在2015年度完成4160萬元凈利潤,2015年上半年營業(yè)收入(未經(jīng)審計)卻僅為1069萬元,凈利潤虧損達(dá)1888萬元,董事長阮曉迅、總經(jīng)理王建國也遞出了辭呈。

“如果億賽通完不成業(yè)績承諾,公司將在年終根據(jù)減值測試結(jié)果決定是否計提商譽(yù)減值準(zhǔn)備”,“重大風(fēng)險提示公告”發(fā)出后,在投資者中掀起軒然大波。

如何處理這個曾溢價488.53%買來的“兒子”?時隔一個半月后,綠盟科技公布了解決進(jìn)展:“委派崔培升為億賽通董事,并經(jīng)億賽通董事會選舉為董事長、聘任為總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)億賽通經(jīng)營管理工作。”

同時,接受阮曉迅、王建國的辭職申請,但兩人辭職后“仍擔(dān)任億賽通董事職務(wù),并分別負(fù)責(zé)億賽通原分管業(yè)務(wù)”。

人員調(diào)整卻遭到外界質(zhì)疑,有人認(rèn)為,提拔一位沒有高管經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任斥資5億元收購的公司一把手,是否能委以重任?今日,綠盟科技證代杜彥英對此回應(yīng),崔培升的委任是經(jīng)過綠盟科技提議、億賽通董事會通過了的,“得相信領(lǐng)導(dǎo)層的決定”。在杜彥英看來,原高管繼續(xù)分管“不是為了過渡”,而是按照協(xié)議目前還在業(yè)績對賭期,阮曉迅、王建國得完成業(yè)績承諾或補(bǔ)償。

無疑,人員是科技公司的核心資產(chǎn)。但此前,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者卻從億賽通一位離職高管處了解到,億賽通原四大區(qū)銷售總監(jiān)均已離職。對此,杜彥英昨日對記者表示,沒有掌握這一情況,“高管只知道這兩位離職,其他管理層沒聽說有變動。”

產(chǎn)品市場待打開

根據(jù)收購時簽訂的協(xié)議,億賽通承諾2015年度、2016年度實現(xiàn)凈利潤分別不低于4160萬元、5408萬元,若無法兌現(xiàn),阮曉迅、王建國等9人將履行補(bǔ)償義務(wù)。眼見“大考”將至,綠盟科技對億賽通做出了業(yè)務(wù)整合。

據(jù)介紹,億賽通以數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容安全管理產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)。此前收購億賽通,綠盟科技意在填補(bǔ)終端和數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容安全管理領(lǐng)域的空白。

億賽通危機(jī)暴露后,綠盟科技披露,如今已將其DLP數(shù)據(jù)加密業(yè)務(wù)納入了自身的銷售渠道中。杜彥英告訴記者,“相比網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容安全,DLP和公司目前產(chǎn)品的協(xié)同性是最高的,整合起來也最快。”杜彥英稱,DLP將利用綠盟科技營銷渠道主攻國內(nèi)市場。注:數(shù)據(jù)泄密(泄露)防護(hù)(Data leakage prevention, DLP),又稱為“數(shù)據(jù)丟失防護(hù)”(Data Loss prevention, DLP),是通過一定的技術(shù)手段,防止企業(yè)的指定數(shù)據(jù)或信息資產(chǎn)以違反安全策略規(guī)定的形式流出企業(yè)的一種策略。DLP這一概念來源于國外,是目前國際上最主流的信息安全和數(shù)據(jù)防護(hù)手段。

前述億賽通離職高管告訴記者,其實,億賽通傳統(tǒng)的內(nèi)容安全業(yè)務(wù)收入平穩(wěn)。大概2年前,億賽通轉(zhuǎn)型做DLP產(chǎn)品的國產(chǎn)化。“投入的研發(fā)力量太大了,每年應(yīng)該有100人在做這塊業(yè)務(wù),光工資這塊就有1600多萬的投入,但又沒有產(chǎn)出,那就是百分百虧。”

一位在職億賽通高管也曾表示,DLP產(chǎn)品是公司上半年新推出的加密技術(shù),市場反應(yīng)還需要一段時間,“未來將繼續(xù)搶占國外的DLP產(chǎn)品在中國的市場份額。”杜彥英昨日亦坦言,目前DLP市場還在擴(kuò)展,盈利情況還得年底再看。

億賽通正面臨業(yè)績兌現(xiàn),杜彥英告訴記者,接下來的幾個月,億賽通將DLP、內(nèi)容安全兩塊業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),“完不成業(yè)績,就按協(xié)議來”。

事實上,收購億賽通的2014年,正是綠盟科技開啟大步擴(kuò)張的“元年”。連續(xù)的參股、收購,如今出現(xiàn)一樁并不成功的并購案例,不少投資者表示擔(dān)憂。

“這次出現(xiàn)問題,雙方磨合、整合不成功,主要還是管理的問題。”在杜彥英看來,億賽通的危機(jī)還只是個例,她表示,“對公司構(gòu)不成嚴(yán)重影響。國內(nèi)并購,完成業(yè)績對賭的大概只有三成”。

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