每經編輯 每經記者 周恒    

在當前大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的背景下，創(chuàng)業(yè)項目如雨后春筍，遍地開花。然而，并不是每一位創(chuàng)業(yè)者都能成功，不是每一個項目都能找到伯樂。那么，創(chuàng)業(yè)者應該具備什么素質？投資者喜歡哪些項目？

11月7日，由每日經濟新聞舉辦的第四屆中國上市公司領袖峰會“中國上市公司創(chuàng)投項目對接會”在成都隆重舉辦。帶著上述問題，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）對本次中國上市公司創(chuàng)投項目對接會主持人、國家創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟秘書長曹海濤進行了專訪。

創(chuàng)業(yè)者要有資本格局

NBD：創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在已成為一種潮流，您如何看待這股創(chuàng)業(yè)浪潮？

曹海濤：投資不是未來，創(chuàng)業(yè)才是未來?，F(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時代，擁有前所未有的政策支持力度，在資本層面，受到的關注也非常大，當前整個創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈建設得非常好。

NBD：但我們看到，創(chuàng)業(yè)失敗的例子也非常多。有人說100個創(chuàng)業(yè)項目，活下來的還不到5個，您怎么看待這種現(xiàn)象？

曹海濤：確實當前創(chuàng)業(yè)失敗的例子也不在少數(shù)。當創(chuàng)業(yè)成為一種流行，參與的人數(shù)多了，出現(xiàn)失敗的創(chuàng)業(yè)項目，完全正常。而且現(xiàn)在很多人有一種盲目的情緒在里面，真正踏踏實實做事的不多。有位創(chuàng)業(yè)者說的很好，要像傻子一樣做人，像瘋子一樣做事，而現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者卻剛好相反。

NBD：您認為創(chuàng)業(yè)者應該具備哪些素質？

曹海濤：首先心態(tài)很重要，要樹立正確價值觀；其次，創(chuàng)業(yè)者要有資本的格局。

很多人問我創(chuàng)業(yè)者要不要炒股票？我支持創(chuàng)業(yè)者炒股票，但應該是中長線操作，進行價值投資。畢竟投資股票有助于創(chuàng)業(yè)者資本意識和資本格局的成長。

NBD：作為一名投資者，你最看重創(chuàng)業(yè)者哪些素質？

曹海濤：我最看重創(chuàng)業(yè)者的溝通能力。比如很多產品出身的創(chuàng)業(yè)者，溝通能力和市場敏感度相對要差一些。而市場出身的創(chuàng)業(yè)者溝通能力較強，也會根據(jù)市場需要選擇要生產的產品。相對而言,我更喜歡市場出身的創(chuàng)業(yè)者。

NBD：創(chuàng)業(yè)者融資成功后，應該注意哪些問題？

曹海濤：創(chuàng)業(yè)者首先要有良好的溝通能力，其次還要有駕馭資本的能力。此外，創(chuàng)業(yè)者還要趁企業(yè)好的時候融資，而不是在缺錢的時候去融資。99%的企業(yè)死掉是因為現(xiàn)金流問題，因此我建議創(chuàng)業(yè)者融資時，要至少拿出三分之一的資金作風險儲備金。

文化產業(yè)應注重IP開發(fā)

NBD：現(xiàn)在文化產業(yè)競爭也比較激烈，跨行業(yè)發(fā)展的也比較多，您怎么看行業(yè)競爭？

曹海濤：文化產業(yè)并購三四年后，會出現(xiàn)資本亂象，未來可能還會出現(xiàn)更多問題。很多文化企業(yè)轉型也會出現(xiàn)問題，比如從電視劇轉型做電影，或從電影轉型做游戲，結果很多企業(yè)卻是一轉型就死。很多文化企業(yè)抓住了未來的發(fā)展方向，但是卻做了自己不擅長的事情。

NBD：文化產業(yè)的核心競爭力是什么？創(chuàng)業(yè)者在文化產業(yè)領域如何深耕？

曹海濤：做文化產業(yè)，一定要抓住IP這個核心競爭力。而且做IP，主要是開發(fā)，而不是買賣。此外，有了好的IP，一定要開發(fā)透。

文化產業(yè)現(xiàn)在還是輕資產，未來文化要和科技、旅游、地產等相結合，要向中資產的生態(tài)圈轉變，這也是未來發(fā)展的格局。我個人預計，未來五年中國會出現(xiàn)幾家大型的國際性文化集團。

（實習生侯培洋對本文亦有貢獻）