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恒大文化登陸新三板 社區(qū)院線成文化產(chǎn)業(yè)龍頭

每經(jīng)網(wǎng) 2015-12-04 17:26:39

盡管目前仍處于起步發(fā)展期,但進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為不少房企轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向。

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每經(jīng)記者 區(qū)家彥

繼廣州恒大淘寶足球俱樂部(簡稱“恒大淘寶”,股票代碼:834338)于11月6日成功登陸新三板,成為“亞洲足球第一股”后,恒大文化也于今日在新三板掛牌。

恒大地產(chǎn)(HK.3333)發(fā)布的公告顯示,旗下恒大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(證券簡稱:恒大文化,證券代碼:834899)正式在新三板掛牌上市,恒大文化成為“中國綜合性文化產(chǎn)業(yè)第一股”,也成為恒大集團(tuán)在新三板的第二家掛牌子公司。

恒大院線成文化產(chǎn)業(yè)龍頭

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,恒大文化是國內(nèi)唯一將院線、音樂、影視、經(jīng)紀(jì)、發(fā)行、動漫業(yè)務(wù)有效整合的大型綜合性文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),以恒大院線為龍頭,六大產(chǎn)業(yè)資源共享、配置優(yōu)化。公司接下來將進(jìn)一步完善整個產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù),發(fā)揮六大業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同效應(yīng),打造一流的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

資料顯示,截至2015年11月,恒大院線已開業(yè)影城35家,銀幕245塊,覆蓋33個城市,預(yù)計2016年實現(xiàn)累計開業(yè)影城155家,銀幕1083塊;自2017年開始,每年新增開業(yè)影城超過60家,新增銀幕420塊以上。根據(jù)規(guī)劃,恒大院線未來三到五年內(nèi)將建成并投入使用影城335家,銀幕突破2300塊,成為中國最大的新型社區(qū)影院運(yùn)營商。

在影視娛樂方面,恒大音樂是中國版權(quán)庫曲庫量最大的唱片公司,擁有版權(quán)曲目2.2萬首;恒大影視投拍的電視劇《武媚娘傳奇》創(chuàng)中國電視劇最高收視記錄;電影《推拿》榮獲柏林電影節(jié)銀熊獎、亞洲電影大獎、臺灣金馬獎等;《破風(fēng)》代表香港角逐奧斯卡最佳外語片。恒大動漫、發(fā)行、經(jīng)紀(jì)等產(chǎn)業(yè)與恒大文化其他產(chǎn)業(yè)協(xié)同并進(jìn),打造全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作體系。

恒大表示,公司的住宅產(chǎn)業(yè)擁有400多個大型社區(qū)、業(yè)主400~500萬,快消產(chǎn)業(yè)130多萬個銷售網(wǎng)點(diǎn),每年新增固定會員100萬以上,恒大足球球迷數(shù)以億計,均可提供龐大的消費(fèi)者大數(shù)據(jù)與市場容量等豐富資源。未來恒大院線將依托恒大地產(chǎn)的布局規(guī)模,快速復(fù)制、迅速壯大,成長為文化集團(tuán)的龍頭產(chǎn)業(yè),并帶動其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

隨著恒大文化成功上市,包括恒大地產(chǎn)(HK.3333)、恒大健康(HK.0708)、恒騰網(wǎng)絡(luò)(HK.0136)、恒大淘寶(代碼:834338)在內(nèi),恒大旗下已有5家境內(nèi)外上市公司,“恒大系”上市公司集群已蔚然成型。

目前仍處虧損狀態(tài)

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在2015年1~5月、2014年及2013年,恒大文化分別實現(xiàn)營業(yè)收入6031萬元、13595萬元及8168萬元,但歸屬于申請掛牌公司股東的凈利潤高達(dá)7.29億元、8.77億元及-1.25億元,凈利潤規(guī)模遠(yuǎn)高于營業(yè)收入。

對此,公司解釋稱,報告期內(nèi),公司對非經(jīng)常性損益的依賴較強(qiáng),特別是在2014年對中國A股市場上市公司的權(quán)益投資產(chǎn)生的收益。2015年1~5月與2014年度,恒大文化分別實現(xiàn)投資收益8.44億元與10.3億元。如果扣除非經(jīng)常性收益,恒大文化在2015年1~5月、2014年及2013年分別虧損1.14億元、1.55億元與1.27億元。

恒大文化表示,造成虧損的原因主要是恒大院線目前處于快速擴(kuò)建影城時期,期間費(fèi)用較大,以及恒大影視由于投拍的項目較少、代理發(fā)行影片數(shù)量較少等。隨著恒大院線數(shù)量的提升,將有效提高開業(yè)影城的營收規(guī)模與凈利潤率,公司還會加強(qiáng)各個業(yè)務(wù)板塊之間的聯(lián)系和整合,以提升整體盈利能力。

盡管目前仍處于起步發(fā)展期,但進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為不少房企轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向。除了恒大,萬達(dá)集團(tuán)也成了文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),涵蓋影視、旅游、體育、兒童娛樂,根據(jù)萬達(dá)董事長王健林的目標(biāo),到2020年,萬達(dá)集團(tuán)在文化產(chǎn)業(yè)收入將達(dá)到1000億元,成為世界文化企業(yè)前五強(qiáng)。

克而瑞研究中心分析師房玲認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)在我國的地位不斷提升,從宏觀角度來看,這對企業(yè)是充滿商機(jī)和政治紅利的,能力所及的若參與其中利大于弊。短期而言,隨著國家對于土地供應(yīng)的限制越來越多,新增供應(yīng)越來越少,相比之下像文化產(chǎn)業(yè)這樣的新型、而且是國家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè),在用地上會相對寬松。從長遠(yuǎn)來看,文化產(chǎn)業(yè)對于房企而言不僅能盈利,而且能成為企業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

 

 

 

責(zé)編 劉雪梅

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恒大文化 新三板

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