每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-12-07 23:34:03
如家酒店集團(tuán)正式發(fā)布消息稱(chēng),已與首旅酒店集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)首旅)達(dá)成合并的最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,首旅以110.5億元人民幣收購(gòu)如家100%股權(quán)。與此同時(shí),首旅酒店12月7日晚間公布的重組預(yù)案也顯示,公司擬采用詢(xún)價(jià)發(fā)行方式非公開(kāi)發(fā)行股份募集配套資金,總金額不超過(guò)38.74億元,公司股票將繼續(xù)停牌。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 夏冰
每經(jīng)記者 夏冰
從美股退市的中概股漸次多了起來(lái)。繼2013年鉑濤(前7天酒店)之后,中國(guó)酒店業(yè)納斯達(dá)克第一股的如家酒店集團(tuán)也馬上要成為下一個(gè)繼任者。
12月7日晚間,如家酒店集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)如家)正式發(fā)布消息稱(chēng),已與首旅酒店集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)首旅)達(dá)成合并的最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,首旅以110.5億元人民幣收購(gòu)如家100%股權(quán)。與此同時(shí),首旅酒店12月7日晚間公布的重組預(yù)案也顯示,公司擬采用詢(xún)價(jià)發(fā)行方式非公開(kāi)發(fā)行股份募集配套資金,總金額不超過(guò)38.74億元,公司股票將繼續(xù)停牌。
值得注意的是,本次交易完成后,如家酒店集團(tuán)將成為首旅酒店集團(tuán)的全資子公司,并從美國(guó)納斯達(dá)克全球市場(chǎng)退市,并正式回歸A股證券市場(chǎng)。而首旅酒店將成為國(guó)內(nèi)第二大酒店集團(tuán),僅次于錦江酒店集團(tuán)。
首旅實(shí)現(xiàn)混合所有制
記者注意到,首旅此次合并如家的交易標(biāo)的110億價(jià)格與此前鉑濤被錦江收購(gòu)時(shí)的市值非常接近。價(jià)格方面,該價(jià)格較最初收購(gòu)價(jià)提高約9.1%,較6月10日如家收盤(pán)價(jià)30.17美元溢價(jià)18.7%。
規(guī)模方面,合并后的首旅酒店集團(tuán)除了迅速擴(kuò)大規(guī)模,交易還利于其進(jìn)一步豐富了品牌體系。未來(lái)首旅將覆蓋“豪華”、“高檔”、“中檔”、“經(jīng)濟(jì)型”全系列酒店類(lèi)型,擁有多個(gè)酒店品牌,將在國(guó)內(nèi)300余城市運(yùn)營(yíng)3000余家酒店。
具體的交易方案顯示,首旅酒店擬通過(guò)設(shè)立境外子公司,以合并方式向如家酒店集團(tuán)非主要股東支付現(xiàn)金對(duì)價(jià),獲得如家酒店集團(tuán)65.13%股權(quán),實(shí)現(xiàn)如家酒店集團(tuán)的私有化。交易價(jià)格為每股普通股17.90美元及每股ADS(每股ADS為兩股普通股)35.80美元,交易總對(duì)價(jià)為11.24億美元,約合71.78億元人民幣。
此外,公司擬以15.69元/股非公開(kāi)發(fā)行合計(jì)2.47億股,合計(jì)作價(jià)38.73億元收購(gòu)首旅集團(tuán)等8名交易對(duì)方持有的Poly Victory 100%股權(quán)和如家酒店集團(tuán)19.60%股權(quán),交易價(jià)格分別為17.14億元和21.60億元。由于Poly Victory主要資產(chǎn)為如家酒店集團(tuán)15.27%股權(quán),因此此次股份交易后公司將通過(guò)直接及間接方式持有如家酒店集團(tuán)34.87%股權(quán)。
同時(shí),為提高重組效率,緩解后續(xù)公司償債壓力,首旅酒店擬采用詢(xún)價(jià)發(fā)行方式向不超過(guò)10名符合條件的特定對(duì)象非公開(kāi)發(fā)行股份募集配套資金,總金額不超過(guò)38.74億元,發(fā)行價(jià)格不低于15.69元/股,預(yù)計(jì)發(fā)行數(shù)量不超過(guò)2.47億股。
考慮配套融資因素,上述交易完成后公司總股本將增至7.25億股,其中首旅集團(tuán)預(yù)計(jì)持股比例為34.25%,仍為公司控股股東;攜程上海將持有公司股份1.05億股,持股比例約14.47%,為公司第二大股東。
停牌了近9個(gè)月后的首旅此刻拿出的這套重組預(yù)案此番一經(jīng)亮相,迅速引起旅游圈熱議。
“作為一家大型國(guó)有企業(yè),此番其做資本多樣化引入的,升級(jí)企業(yè)管理和盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)首旅系而言也是壯大規(guī)模和獲得更靈活化資本運(yùn)作的機(jī)會(huì)。”勁旅咨詢(xún)CEO魏長(zhǎng)仁如是指出。
華美酒店知識(shí)專(zhuān)家趙煥焱則指出,“與錦江股份不同,首旅與如家股東方是相互持股的。這么一合并后,首旅實(shí)現(xiàn)了混合所有制,購(gòu)如家后其也成為涵蓋高端、中端和低端酒店品牌的上市公司??梢哉f(shuō)首旅從資本層面進(jìn)一步市場(chǎng)化,機(jī)制將會(huì)出現(xiàn)很大改變。”
酒店業(yè)格局已然巨變
隨著四大酒店集團(tuán)中的如家、鉑濤、錦江“合縱連橫”,外資、國(guó)資、民資“三分天下”的國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的平衡格局已被打破,“三軍融合”成為中國(guó)酒店業(yè)新的篇章。民營(yíng)還是國(guó)資,紛紛采取了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的做法,于是出現(xiàn)了此前的錦江與鉑濤,華住與雅高等“聯(lián)姻”。
趙煥焱認(rèn)為,此番如家退市,其中一部分為大股東的意愿。先從這些巨頭背后的投資方看起,根據(jù)此雙方簽署的《合并協(xié)議》,則可細(xì)看出其中的股東一二。協(xié)議指,首旅酒店集團(tuán)與首旅集團(tuán)、攜程上海、Wise Kingdom、沈南鵬、Smart Master、孫堅(jiān)、Peace Unity、宗翔新等達(dá)成《股份收購(gòu)協(xié)議》,將全部收購(gòu)其所持有的如家酒店集團(tuán)股份。重組完成后,攜程上海將成為首旅酒店集團(tuán)的第二大股東,同時(shí)也是戰(zhàn)略投資者。而此前如家的第一大股東正是攜程。另外,華住酒店集團(tuán)今年大量購(gòu)入如家股份,持股占比5%,在明知私有化的情形下購(gòu)入股本,大大刺激了如家的股價(jià)上漲,趁最后時(shí)刻撈了個(gè)盤(pán)滿(mǎn)缽滿(mǎn),華住和如家方面都受益了;其次,從規(guī)模上說(shuō),本次交易完成后,首旅酒店集團(tuán)將成為國(guó)內(nèi)第二大酒店集團(tuán),在國(guó)內(nèi)300余城市運(yùn)營(yíng)3000余家酒店;另外,雙方的品牌體系都得到極大的豐富。
今年以來(lái),以7天、如家為代表的中概股都從美國(guó)退市及私有化回歸A股,且都找到“大樹(shù)”好“乘涼”投入大型國(guó)有酒店巨頭的懷抱,這在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)既是大勢(shì)所趨,同時(shí)也被視為“私有化未嘗不是一種自救機(jī)制,也是未來(lái)國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)格局再構(gòu)的重要戰(zhàn)略步驟。”
此前,首旅酒店方面就收購(gòu)如家戰(zhàn)略意圖表示,力圖打造星級(jí)飯店與經(jīng)濟(jì)型飯店全系列品牌的新酒店管理平臺(tái)。所以,今年以來(lái),之前首旅酒店已聯(lián)合阿里、石基實(shí)行戰(zhàn)略合作,針對(duì)酒店P(guān)MS進(jìn)行開(kāi)發(fā),布局酒店O2O。
另一方面,一直以來(lái),以攜程等為代表的OTA一直侵蝕傳統(tǒng)酒店直銷(xiāo)利潤(rùn),讓不少酒店騎虎難下。此番首旅酒店利用其自身高、中、低檔酒店業(yè)務(wù),同時(shí)聯(lián)合專(zhuān)業(yè)酒店后臺(tái)開(kāi)發(fā)商石基,謀求加碼自身。
在趙煥焱看來(lái),首旅酒店如此動(dòng)作被看做是向OTA的反擊,首旅酒店與阿里旅行、石基信息的合作無(wú)疑為傳統(tǒng)酒店反抗OTA增加了新的籌碼。“首旅合并如家,從資本層面實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步市場(chǎng)化,機(jī)制有了很大改變。合并的困難在于首旅原來(lái)以高端酒店為主,集團(tuán)有不動(dòng)產(chǎn);如家以有限服務(wù)為主,以租賃經(jīng)營(yíng)為特征。風(fēng)格不一樣。 因此管理平臺(tái)、管理風(fēng)格,都需要逐步整合。”
值得注意的是,如家此番運(yùn)作的軌跡在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),和此前的鉑濤私有化回歸如出一轍。而此次首旅收購(gòu)如家完成之后,將與鉑濤+錦江的酒店體,形成南北兩派的酒店格局對(duì)勢(shì)局面,中國(guó)酒店業(yè)排名前二的巨型大象,今后該如何爭(zhēng)奪中國(guó)這個(gè)龐大的旅游市場(chǎng),這些都將持續(xù)引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。
對(duì)此,環(huán)球旅訊分析師包力維稱(chēng),從目前的市場(chǎng)發(fā)展軌跡來(lái)看,中國(guó)酒店業(yè)明年大概率還是并購(gòu)、重組、聯(lián)營(yíng)的一年。大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,大象起舞,該怎么舞,也看各家如何更好的走出特色,更新更快的做出市場(chǎng)反應(yīng)。
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