每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-01-07 23:11:57
伯朗特董事長尹榮造2016年1月6日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時直言,對民營企業(yè)而言,實(shí)質(zhì)控制權(quán)非常關(guān)鍵,這也是該融資方案的重要目的。同時,他認(rèn)為105億元融資方案是一種模式創(chuàng)新,“我想表達(dá)一種聲音,讓大家關(guān)注新三板,關(guān)注中小企業(yè),關(guān)注中國制造。我想用小小力量去撬動價值投資?!?/p>
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陳鵬麗
◎每經(jīng)記者 陳鵬麗
凈資產(chǎn)僅6325萬元卻謀劃在新三板融資105億元。過去兩周,伯朗特(430394)成為近期新三板最受爭議的公司之一。
2015年12月25日晚間,伯朗特發(fā)布重大重組公告稱,公司將以每股30元的價格發(fā)行不超過3.5億股的股票,擬籌集資金105億元。不過,2016年1月6日晚間,伯朗特發(fā)布的公告顯示,該項(xiàng)融資預(yù)案宣布終止。
面對質(zhì)疑,伯朗特董事長尹榮造2016年1月6日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時直言,對民營企業(yè)而言,實(shí)質(zhì)控制權(quán)非常關(guān)鍵,這也是該融資方案的重要目的。同時,他認(rèn)為105億元融資方案是一種模式創(chuàng)新,“我想表達(dá)一種聲音,讓大家關(guān)注新三板,關(guān)注中小企業(yè),關(guān)注中國制造。我想用小小力量去撬動價值投資。”
“我想表達(dá)一種聲音”
伯朗特百億融資方案一出,便引來大量關(guān)注與質(zhì)疑。
105億元的募資從何而來?尹榮造告訴記者,他打算發(fā)行35只基金,基金設(shè)定為10年封閉型。由35個機(jī)構(gòu)承銷,每只基金不超過200人認(rèn)投,每人投150萬元。
“琢磨這個方案的時候,我想是可以實(shí)現(xiàn)的。找7000個人來投資。但是方案公告后,媒體和朋友圈都炸掉了。我才發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事,中國的私募基金根本沒有10年期限的,最多也就8年。”尹榮造在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示。
在尹榮造看來,新三板的定位在于服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型的中小微企業(yè)。他認(rèn)為A股投機(jī)氛圍太濃,市場不能用A股的思維來看待新三板。“去年我們也因?yàn)闄C(jī)器人概念股價被炒高,換手率在新三板排前十,但我們掛牌至2015年7月份停牌,對外融資只融了424萬元。”
尹榮造聲稱自己是想表達(dá)一種聲音,希望大家關(guān)注新三板,關(guān)注中小企業(yè)融資難,關(guān)注中國制造業(yè)。
對于公司為什么僅對外融資424萬元,尹榮造坦言“不知道”。2015年7月份停牌時,伯朗特股價為21元/股,此次30元/股的擬定增價格也被指過高。
對于公司的發(fā)展前景,尹榮造表現(xiàn)出堅(jiān)定的自信。他給伯朗特制定的目標(biāo)相當(dāng)宏大,2026年伯朗特要實(shí)現(xiàn)百億營收,控股100家以上智能制造企業(yè);2058年要實(shí)現(xiàn)萬億伯朗特。
根據(jù)伯朗特2015年三季度財報,截至2015年9月,伯朗特營收為8705萬元,凈利潤僅889萬元。
想借融資穩(wěn)住控制權(quán)
據(jù)了解,伯朗特成立之初是由4名創(chuàng)始人股東共同出資建立,每人各占25%股份。在公司發(fā)展過程中,尹榮造稱,他飽受決策權(quán)之痛。“2014年伯朗特曾因決策權(quán)問題四分五裂。”
2015年4月,尹榮造等公司13位高管簽訂《一致行動協(xié)議》,協(xié)議內(nèi)容提到,當(dāng)協(xié)議各方對于行使公司股東或董事權(quán)利的意見有不一致時,所有提案及表決均以尹榮造的意見為準(zhǔn)。
隨著并購深圳華成,尹榮造的股份遭受一定稀釋。2015年12月“寶萬之爭”更加加劇尹榮造對決策權(quán)的危機(jī)感。
借第二次并購重組的機(jī)會,尹榮造干脆讓榮造投資直接認(rèn)購融資。據(jù)悉,認(rèn)購后,尹榮造擁有的表決權(quán)高達(dá)94.57%。
“這類似美國ab股制度,既解決了伯朗特的發(fā)展資金問題,我又確保了自己的控制權(quán)。”尹榮造直言,控制權(quán)非常關(guān)鍵,可以確保企業(yè)按照創(chuàng)始人股東的想法發(fā)展。
“這個創(chuàng)新融資模式既是打造真正的產(chǎn)業(yè)基金,也是私募基金證券化。即使融到1.05億元,也是成功。往后這個模式可以不斷復(fù)制,不斷引入資金填充公司的現(xiàn)金流。”尹榮造表示。
但是,2016年1月6日晚間,伯朗特發(fā)布公告稱,由于與精銳達(dá)就對賭利潤協(xié)議未能達(dá)成一致,同時,上一次重大重組尚未完成股份登記,公司決定終止該項(xiàng)發(fā)行股份重組預(yù)案。
1月7日,尹榮造向記者解釋,105億元融資預(yù)案是配套并購而來,并購重組終止,105億元融資預(yù)案也終止。證監(jiān)會去年出臺規(guī)定,A股上市公司重組募集配套資金用于補(bǔ)充流動資金比例不得超50%。“新三板市場暫時還沒這個規(guī)定,但我們猜測新三板會不會也效仿A股市場的做法,所以綜合考慮就終止了融資方案,但不代表放棄這個融資模式。”
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