邦地產(chǎn) 2016-03-20 13:36:50
一場比武招親大會,以西夏公主“萬科”找駙馬為幌子廣結(jié)外盟,看似自保卻是伺機坐大,重新分配中原版圖。
每經(jīng)編輯 楊羚強
(本文原載于微信公眾號“邦地產(chǎn)”real-estate-circle)
【電影劇情】
一場比武招親大會,以西夏公主找駙馬為幌子,廣結(jié)外盟,看似自保,卻是伺機坐大,重新分配中原版圖。
在當時,喬峰所代表的遼國、鳩摩智所代表的吐蕃,是宋以外,西夏最強的兩個外援,但也是最為主要的兩個對手。雖然聯(lián)姻有助強化雙方關(guān)系,但弄不好,卻會被對手吃掉。
反而當時的大理,卻是最佳結(jié)盟人選。軍事實力不濟,經(jīng)濟實力卻是相當之強,不僅不用擔憂國王段譽心懷鬼胎,還有可能通過聯(lián)姻的產(chǎn)物——下一代的大理國王統(tǒng)治這一塊西夏的土地。無奈,段譽已有心上人,且看似平庸柔弱,實有很強的政治眼光,并非是個容易對付的家伙。
無奈之下,只能將公主嫁給當?shù)匚淞肿钣袑嵙Φ娜宋?mdash;—號令七十二洞、三十六島的天山縹緲峰靈鷲宮主虛竹。這是金庸《天龍八部》里最暗藏殺機的一出,所以才會有慕容復把段譽打進枯井,逼王語嫣跳樓,將鳩摩智推入井中,守衛(wèi)嚴密的西夏,卻未出手相助一次。
【商戰(zhàn)版本】
在最近的三個月,這出西夏駙馬招親的故事又被重拍。只不過,這一版的《天龍八部》沒有用林志穎、黃日華、劉亦菲等明星,而是由萬科、華潤、寶能、深鐵這些企業(yè)來演。萬科當然是西夏公主,深鐵也理所當然成了虛竹。剩余的喬峰和吐蕃王子,前者由華潤扮了,剩下的那位自然就只能接任吐蕃王子。
本來這出大戲和前幾版金庸劇出入不大。然而,誰想臨近結(jié)尾:當西夏公主正式準備嫁給虛竹之時,虛竹的義兄喬峰卻站出來反對:“且慢,我沒同意。”
這幾天所有的觀眾都對這個劇情感到費解:“不是說好支持的嗎?為什么吐潘王子都沒公開反對?喬峰卻反對上了。”
盡管喬峰解釋說最主要原因是,西夏公主和虛竹不地道,兩人結(jié)婚這么大的事,義兄居然不知。
但邦爺更相信,真正的原因是:這個華夏公主身上的能量正在變得越來越大,誰娶了她,誰就可以改天換地,統(tǒng)一宋、遼、西夏、吐蕃、大理這些國家,讓后來的大蒙古國提前200多年實現(xiàn),這怎么能讓身在遼,心在宋,又和大金完顏阿骨打眉來眼去的喬峰坐得住。
【“西夏公主”的實力】
從萬科2015年的年報,可以看出個大概:外界都說,過去一年萬科銷售額創(chuàng)新高,萬科的物業(yè)服務(wù)、物流地產(chǎn)兩大業(yè)務(wù)發(fā)展快,萬科海外拓展發(fā)展迅速,房地產(chǎn)的資產(chǎn)證券化也初試告捷。但實際上,去年萬科最大的成果,既非銷售額的創(chuàng)新高,也非新業(yè)務(wù)的初戰(zhàn)告捷,而是日夜變強的投資能力,萬科正從一個純粹的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),變成具備投行實力的投資集團。
這話怎么說?
看萬科2015年的資產(chǎn)負債表,有兩部分資產(chǎn)增幅最猛,一是存貨;二是長期性股權(quán)投資,前者增加了500億左右,后者增加了130億左右。
說到存貨,邦爺不得不多說句題外話:有些不懂地產(chǎn)的腦殘財經(jīng)專家真地很讓人厭:非管存貨叫庫存。在房地產(chǎn)行業(yè),土地、原材料、在建工程和已建成但賣掉的都叫存貨。但只有已建成,沒有賣掉的,才能叫庫存。從整個構(gòu)成可以看出,存貨的大部分不是要高喊“清倉大換血”、“關(guān)門歇業(yè)促銷”才能賣出去的滯銷積壓,是企業(yè)的利潤,是未來的收益。
萬科增加的這500多億存貨,就屬于這樣的栗子。年報顯示,萬科在去年拓展了105個項目,獲得了1500多萬平米的權(quán)益面積,另外還新增了8個物流項目,所分布的位置主要在深圳、上海、北京、廣州,以及部分的二線城市。相比之下,一年前的2014年,萬科新增的項目只有41個,權(quán)益面積只有900多萬平米目。
雖然和2015年相比,2014年萬科新贈項目也主要布局在一二線城市,但僅就項目而言,地理位置卻有巨大的距離。
僅以上海為例,上海2014年布局的5個項目,除了御河企業(yè)公館整個商用項目外,其他全部都分布在外環(huán)外。而今年,上海新拓展的4個項目中有2個是中環(huán)附近的住宅。新拓展的綠洲雅賓利,更是上海內(nèi)環(huán)內(nèi)的住宅項目。
萬科讓人“眼饞”,不僅是因為她的地盤很大而且越來越大,更有一個重要原因:她在各地成立的分舵已經(jīng)滲透到越來越多的區(qū)域和領(lǐng)域。去年萬科投資超過了93億元,發(fā)起成立了191家公司,又新收購了50家企業(yè)。而前一年,萬科總共只成立了109家新公司,收購的公司也不過11家,加起來還沒有去年的一半多。
這怎么能不讓領(lǐng)導過天下第一大幫的喬峰擔心。更何況,這些設(shè)立、收購來的組織,不像丁春秋的“星宿派”基本就是草臺班子,他們擁有很強的戰(zhàn)斗力。
合并利潤表顯示,在總共331億的營業(yè)利潤里,投資收益達到了35.6億,占比超過10%。公司投資收益主要來源于聯(lián)營合營公司實現(xiàn)的萬科權(quán)益利潤、以股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式實現(xiàn)項目合作而實現(xiàn)的收益。因公司不斷深化合作經(jīng)營,此類“投資收益”屬于經(jīng)常性收益,并非一次性所得。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)投資收益人民幣35.6 億元,其中,來自聯(lián)營合營公司實現(xiàn)的萬科權(quán)益利潤為人民幣23.9億元。
投資收益,還不是萬科的所有回報。從大規(guī)模對外投資過程中,萬科開始逐步學習了投行思維,懂得利用企業(yè)平臺孵化新的上市公司;通過收編更多有戰(zhàn)力的部隊,讓自己的軍力越來越強;拓展新的領(lǐng)域,開辟地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的新市場。理念的變革,讓喬峰、吐蕃王子都慌了神,假以時日,萬科會不會是自己未來強勁的對手?
再加上萬科聯(lián)姻的對象是深鐵,這哥們?nèi)绻谐蝗兆叱錾钲?,到全國各地快步建設(shè)地鐵,萬科的舞臺和蛋糕就有機會隨著“夫君”進一步迅速擴容,地產(chǎn)金融業(yè)務(wù),也會從單純的地產(chǎn)項目投資,轉(zhuǎn)向?qū)Τ鞘谢A(chǔ)設(shè)施等更為廣義的金融層面。屆時,萬科會是一家怎樣強大的企業(yè)?
設(shè)身處地為喬峰、吐蕃王子想想,眼下再不行動,說不定被吞掉的可能會是自己。畢竟“萬億萬科”,不是鬧著玩的!
本文為評論,純屬作者個人觀點,與邦地產(chǎn)立場無涉。其中,涉及對華潤、萬科、寶能、深鐵等企業(yè)擬人化角色分配,僅為劇情需要,或有牽強附會,望有容之士莞爾一笑,切莫介懷。
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