每經編輯 每經記者 朱丹丹    

每經記者 朱丹丹

大銀行做小微企業(yè)貸款不“劃算”，這是過去業(yè)內的“共識”；不過，近年來各大銀行積極探路小微企業(yè)發(fā)展。

6月23日，中國建設銀行董事會秘書陳彩虹在“銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會”上透露，截至2016年3月末，建設銀行小微企業(yè)貸款余額1.3萬億元，貸款客戶25.5萬戶。

“大銀行做小微企業(yè)有以下優(yōu)勢：首先，資本雄厚；其次，網點優(yōu)勢，建行依托遍布全國的網絡，借力'互聯網+'，為小微企業(yè)搭建線上線下、快捷便利的'智慧銀行'生態(tài)網絡；第三，客戶基礎，很多是在大客戶產銷的鏈條上的客戶；此外，科技優(yōu)勢。總之，大行服務小微企業(yè)主要看看能不能找到適合小微企業(yè)服務模式，產品流程和技術手段。”陳彩虹分析指出。

其實，融資難、融資貴一直是小微企業(yè)發(fā)展之痛。

“難的根源在于缺信息、缺信用；融資貴主要在于擔保和過橋的部分，商業(yè)銀行對小微企業(yè)貸款基礎利率不超過8%，而使用過橋利率就會大幅提高。”陳彩虹表示。

他還進一步指出，為破解這一障礙，該行借助政府等第三方的資源共享，實現小微企業(yè)增信基礎上的互惠合作，既為企業(yè)“輸氧供血”，又推動銀行與實體經濟的良性互動。比如通過銀政合作，發(fā)揮財政資金撬動作用，該行的“助保貸”就是以政府提供的資金組建風險補償資金池，建設銀行通過信貸杠桿放大小微企業(yè)受益面，小微企業(yè)只需提供一些助保金及部分抵質押即可獲得全額貸款。

同時，《每日經濟新聞》記者注意到，制約服務小微企業(yè)的重要因素是信息不對稱。

對此，陳彩虹表示，“我們借助模型設計與系統開發(fā)，創(chuàng)新建立起一整套數據挖掘、批量篩選、針對性評價與流程處理的業(yè)務模式，將'以小為主、以微為重'轉型理念深化落地。

此外， 隨著客戶金融需求逐漸多樣化，建設銀行充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，以投行、基金、信托、租賃、保險等多家子公司為依托，為企業(yè)提供現金管理、投資銀行、財務顧問、造價咨詢等綜合化金融服務。