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王石回應(yīng)不干活質(zhì)疑:我在幫助萬(wàn)科國(guó)際化

每經(jīng)網(wǎng) 2016-06-27 16:33:47

無(wú)論我在當(dāng)董事長(zhǎng)期間,曾經(jīng)有一段時(shí)間是探險(xiǎn)登山,還是到現(xiàn)在我是在國(guó)外考察學(xué)習(xí)、督促工作、督促業(yè)務(wù),比如說(shuō)國(guó)際化的業(yè)務(wù),我是在管理層的分工上,不是董事會(huì)的分工上,我是來(lái)負(fù)責(zé)這一塊的。

每經(jīng)編輯 王杰    

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每經(jīng)記者 王杰

寶能要求罷免萬(wàn)科董事會(huì)成員的公告,引發(fā)軒然大波。在627日下午兩點(diǎn)半舉行的萬(wàn)科股東大會(huì)上,有小股東質(zhì)疑王石薪酬問(wèn)題。

一股東向王石發(fā)問(wèn),首先,王石先生在萬(wàn)科僅擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù),并且依據(jù)公司提供的2015年年報(bào)草案,王石先生并不是公司的高級(jí)管理層,而僅是擔(dān)任公司董事長(zhǎng),我們理解王石先生并不負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng),但王石先生每年從公司領(lǐng)取近1000萬(wàn)的薪酬,請(qǐng)問(wèn)王石先生作為董事長(zhǎng)的歷年薪酬事先有沒(méi)有經(jīng)過(guò)股東大會(huì)的批準(zhǔn)?王石先生的薪酬是否還包括其他的經(jīng)濟(jì)利益,比如說(shuō)在合伙人計(jì)劃中的權(quán)益,在合伙人計(jì)劃中持有權(quán)益的話是否也應(yīng)當(dāng)計(jì)入王石先生的薪酬,一并披露,并且需要經(jīng)過(guò)股東大會(huì)的批準(zhǔn)?同樣,其他的董監(jiān)高人員在合伙人計(jì)劃中持有的薪酬權(quán)益是否也應(yīng)當(dāng)披露?

國(guó)外考察是為了幫助萬(wàn)科國(guó)際化

對(duì)于股東的質(zhì)疑,王石表示,“我首先是執(zhí)行董事,執(zhí)行董事還當(dāng)董事長(zhǎng),我并不是個(gè)掛名的董事長(zhǎng),我是來(lái)具體的公司管理層的一員,我是拿薪酬的董事長(zhǎng),我不是作為一個(gè)大股東因?yàn)槲业墓蓹?quán)的控制來(lái)當(dāng)董事長(zhǎng)。

1988年股東化改造之前,萬(wàn)科還是一個(gè)國(guó)有公司,我拿的是工資,1988年股東化改造之后我就是董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,我拿的是工資,到了1999年我辭去了總經(jīng)理的職務(wù),我拿的還是工資。雖然現(xiàn)在不當(dāng)總經(jīng)理了,但是我作為一個(gè)執(zhí)行董事,管理監(jiān)督公司的運(yùn)轉(zhuǎn),具體介入公司的業(yè)務(wù)。無(wú)論我在當(dāng)董事長(zhǎng)期間,曾經(jīng)有一段時(shí)間是探險(xiǎn)登山,還是到現(xiàn)在我是在國(guó)外考察學(xué)習(xí)、督促工作、督促業(yè)務(wù),比如說(shuō)國(guó)際化的業(yè)務(wù),我是在管理層的分工上,不是董事會(huì)的分工上,來(lái)負(fù)責(zé)這一塊的。

王石表示,如果對(duì)我國(guó)際上的檢查來(lái)講,比如說(shuō)在美國(guó)的舊金山、紐約的投資,這都是我具體參與談判進(jìn)行的,包括之后到了英國(guó),像倫敦現(xiàn)在我們投的12個(gè)項(xiàng)目,還是我負(fù)責(zé),包括西雅圖,都是我具體管的業(yè)務(wù)。當(dāng)然,我覺(jué)得作為董事長(zhǎng),作為一個(gè)專(zhuān)職的董事長(zhǎng),我主要的工作還是對(duì)公司戰(zhàn)略上的把握,項(xiàng)目如何走,如何對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行董事會(huì)決策的時(shí)候執(zhí)行的怎么樣,有沒(méi)有偏差,這個(gè)偏差是由于我們董事會(huì)決策的問(wèn)題需要修正的,還是我們執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的不力要人事進(jìn)行調(diào)整,等等等等,具體講到數(shù)字,是不是請(qǐng)我們的監(jiān)事主席謝棟先生具體的數(shù)字來(lái)回答一下,我想更合適一些。

萬(wàn)科監(jiān)事會(huì)主席解凍表示,首先,什么是合格的董事長(zhǎng)?我認(rèn)為董事長(zhǎng)必須管好大事,什么是大事呢?顯然,定戰(zhàn)略、建班子、帶隊(duì)伍,這些年來(lái)萬(wàn)科的戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)我想股東也好、市場(chǎng)也好,應(yīng)該會(huì)有個(gè)定論,我們不敢說(shuō)是行業(yè)最拔尖的,但是在行業(yè)內(nèi)應(yīng)該還是領(lǐng)先的吧。從這個(gè)角度來(lái)講,我想王石主席應(yīng)該還算是合格的董事長(zhǎng),至少?zèng)]有不堪到要被股東大會(huì)罷免的地步吧。

王石薪酬由股東大會(huì)批準(zhǔn)

解凍認(rèn)為,第二點(diǎn),需要澄清的是,王石主席從來(lái)沒(méi)有脫離工作崗位,他一直負(fù)責(zé)和公司發(fā)展有關(guān)的戰(zhàn)略思考,指導(dǎo)推進(jìn)國(guó)際化的業(yè)務(wù),包括一些具體的業(yè)務(wù)。2010年以后,不管是房地產(chǎn)行業(yè),還是萬(wàn)科,都開(kāi)始進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段,王石主席的游學(xué)背景拓寬了萬(wàn)科的國(guó)際化視野,幫助萬(wàn)科獲得了很多國(guó)際化資源和合作伙伴,這對(duì)于過(guò)去幾年公司的國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施起到了關(guān)鍵的作用。第三,我想解釋一下,王石主席屬于執(zhí)行董事,和另外兩位執(zhí)行董事一樣,并沒(méi)有單獨(dú)領(lǐng)取董事津貼,而是作為公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的一員,和公司的其他管理層一樣,從公司獲取薪酬。

每年的年報(bào)當(dāng)中都披露,作為年報(bào)一部分是經(jīng)過(guò)每年股東大會(huì)的審議確認(rèn)的。實(shí)際上從數(shù)字上來(lái)看,2010年萬(wàn)科的年銷(xiāo)售收入首次突破1000億,2015年是接近2000億,利潤(rùn)是181億,18年間我們的銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng),從1998年到現(xiàn)在增加了116倍,但王石主席的薪酬,實(shí)事求是講,剛才講是近千萬(wàn),實(shí)際上沒(méi)到千萬(wàn),薪酬不但沒(méi)有隨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)而增長(zhǎng),反而逐年下調(diào),包括各位手上拿到的王石主席的薪酬,當(dāng)然占公司利潤(rùn)的比重0.05%。

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王石幫助萬(wàn)科國(guó)際化

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