馬克吐溫曾說，黃金時(shí)代在我們前面，而不在我們后面。親身經(jīng)歷了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展黃金時(shí)期的倪建達(dá)相信，對(duì)事業(yè)的追求要始終懷著一顆年輕的心。從1998年7月起，他先后在上海城開集團(tuán)擔(dān)任總經(jīng)理、董事局主席，并身兼中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。在城開集團(tuán)做負(fù)責(zé)人的這18年里，他見證了國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)從蹣跚起步到蓬勃發(fā)展到趨于成熟的各個(gè)階段。城開集團(tuán)也從早期一個(gè)嚴(yán)重虧損的公司蛻變?yōu)槿缃褓Y產(chǎn)規(guī)模達(dá)3700億元的大型企業(yè)。

相比走向壯年的房地產(chǎn)行業(yè)，財(cái)富管理行業(yè)正值蓬勃生長(zhǎng)的青春期。去年2月，倪建達(dá)實(shí)現(xiàn)了職業(yè)生涯的角色轉(zhuǎn)換，在鉅派投資集團(tuán)以聯(lián)席董事長(zhǎng)兼CEO的新身份找到了人生新坐標(biāo)。作為一名房地產(chǎn)老將，倪建達(dá)為何選擇財(cái)富管理行業(yè)，未來行業(yè)將如何朝著更規(guī)范的方向變革。帶著諸多疑問，7月20日，記者在上海對(duì)鉅派投資集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)兼CEO倪建達(dá)進(jìn)行了專訪。

行業(yè)處于從亂到治階段

NBD：您為什么選擇加盟鉅派投資？倪建達(dá)：現(xiàn)在的財(cái)富管理行業(yè)很像上世紀(jì)90年代的房地產(chǎn)行業(yè)，成長(zhǎng)空間廣闊，但又有一些亂象，所以我覺得在這里可以有所作為。鉅派是一個(gè)快速發(fā)展，但又經(jīng)營(yíng)規(guī)范的年輕公司，這是我選擇加盟的重要原因之一，鉅派在行業(yè)內(nèi)的地位也是我想要的。

NBD：你的職業(yè)生涯基本貫穿了房地產(chǎn)行業(yè)的黃金期，進(jìn)入財(cái)富管理行業(yè)，是否也看到了這個(gè)行業(yè)的一些遠(yuǎn)景？

倪建達(dá)：做房地產(chǎn)很有成就感，每建造一棟建筑都是生命中的一段印記。而金融是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的更高形態(tài)，房地產(chǎn)也離不開金融。以我的職業(yè)經(jīng)歷而言，我覺得到一個(gè)新行業(yè)更多的應(yīng)該是承擔(dān)起責(zé)任。從某種程度上看，當(dāng)前財(cái)富管理行業(yè)所處的發(fā)展時(shí)期，為業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀公司提供了機(jī)遇。

NBD：近年來財(cái)富管理行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，與此同時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)卻不斷經(jīng)歷考驗(yàn)，請(qǐng)問行業(yè)如何在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任履行中扮演更重要角色？

倪建達(dá)：我做企業(yè)，是要看企業(yè)對(duì)行業(yè)、對(duì)社會(huì)有多大的價(jià)值。我的期待是與團(tuán)隊(duì)共同成就一番偉大的事業(yè)。

現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)鉅派，坦率地說，我們不是一家完美的公司，但我們要通過努力為中國(guó)的商業(yè)文明、信用體系建設(shè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在的財(cái)富管理行業(yè)，需要有公司起表率作用，樹立行業(yè)標(biāo)桿，讓我們的同行認(rèn)知正確的價(jià)值觀。這是我們的責(zé)任。我也希望，通過我們的努力，可以為實(shí)體經(jīng)濟(jì)建立起另一條融資通道，并降低社會(huì)的信任成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

行業(yè)規(guī)范利人利己

NBD：投資者應(yīng)該如何識(shí)別值得信賴的優(yōu)質(zhì)財(cái)富管理公司？

倪建達(dá)：首先，公司的股東和管理團(tuán)隊(duì)要有“見過大錢”的經(jīng)歷，只有這樣才能防范道德風(fēng)險(xiǎn)；其次，管理團(tuán)隊(duì)自身要有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的風(fēng)控能力；另外，公司高層要有深厚的行業(yè)資歷。

NBD：公司在注重風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)，是否會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)產(chǎn)生影響？

倪建達(dá)：不瞞你說，今年我們定了較高的增長(zhǎng)目標(biāo)。去年以來，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)，這是對(duì)投資者生動(dòng)的教育?，F(xiàn)在投資者在選擇理財(cái)機(jī)構(gòu)的時(shí)候更趨謹(jǐn)慎、理智；行業(yè)內(nèi)的小公司面臨越來越高的規(guī)范成本。這些因素都會(huì)給業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀公司帶來機(jī)遇，并會(huì)形成從客戶信任到產(chǎn)品發(fā)行優(yōu)化到市占率提升的良性循環(huán)。所以說，嚴(yán)格的風(fēng)控和市場(chǎng)的擴(kuò)大沒有矛盾。

NBD：長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，你覺得未來能引領(lǐng)市場(chǎng)的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該怎么賺錢？

倪建達(dá)：目前國(guó)內(nèi)財(cái)富管理行業(yè)的盈利方式和美國(guó)不同，美國(guó)同行可以直接向投資人收費(fèi)。我想，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，在投資者日臻成熟之后，國(guó)內(nèi)財(cái)富管理行業(yè)的盈利模式會(huì)改變。目前國(guó)內(nèi)有各類牌照的第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)8900多家，隨著行業(yè)的演進(jìn)，未來全國(guó)可能只有幾十家財(cái)富管理機(jī)構(gòu)。到那時(shí)，更專業(yè)的機(jī)構(gòu)會(huì)讓投資人愿意付費(fèi)。 文/王海慜