每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯    

◎每經(jīng)記者 張斯

在傳統(tǒng)游戲市場中，阿里巴巴或許要算是所有巨頭中布局最少的一家。在騰訊已經(jīng)占據(jù)了移動游戲較大市場份額的當下，按傳統(tǒng)的路徑去發(fā)展游戲業(yè)務，顯然也已經(jīng)過了最佳的時機，很難再復制騰訊的成功。那么，阿里如何在這一領域突圍？

隨著泛娛樂提升為今年CJ主題，IP成為VR、Showgirl外第三大必備元素。7月29日，阿里巴巴游戲總裁林永頌出席世界移動游戲大會的主題演講中指出，阿里大文娛版塊的成立，將加快阿里游戲從“人找游戲”向“游戲找人”升級的步伐。大數(shù)據(jù)的運用將會使IP激發(fā)出更大的潛能，阿里游戲也將獲得多元的用戶場景支持。

近年來，阿里集團通過一系列投資和孕育，逐漸建立起文娛產(chǎn)業(yè)版圖，如今成立的“大文娛”版塊是對各方資源和渠道的強力整合。在業(yè)內(nèi)人士看來，數(shù)據(jù)的力量在信息服務產(chǎn)業(yè)驅(qū)動方面會越來越重要，而阿里巴巴在大數(shù)據(jù)方面無疑擁有全中國最領先的資產(chǎn)和技術。憑借阿里電商數(shù)據(jù)、高德地圖的地理位置數(shù)據(jù)、微博的社交數(shù)據(jù)、優(yōu)酷土豆的娛樂數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)的打通和深度挖掘，阿里的入局，對于包括游戲在業(yè)的大文娛產(chǎn)業(yè)的格局，可能產(chǎn)生重大的變革。

大數(shù)據(jù)時代的千人千面

“用戶主動搜索行為增加，意味著玩家在應用商店之外獲得了游戲的相關信息，而用戶手機娛樂場景的多元化，意味著資訊、視頻、小說、音樂等場景也可能會成為未來手機游戲發(fā)行的新陣地。”林永頌指出，隨著手游市場越來越成熟，玩家接觸到的游戲產(chǎn)品數(shù)量不斷增加，對于產(chǎn)品的選擇也越來越挑剔、自主選擇性不斷增強。

中國手機游戲市場在經(jīng)歷了數(shù)年的爆發(fā)式增長后，逐漸走入了成熟階段。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2016年中，國內(nèi)手機游戲的滲透率高達84%，手游用戶日均游戲時長32分鐘。

在林永頌看來，玩家已經(jīng)不局限于應用商店的榜單或廣告位推薦，還會根據(jù)自己的興趣愛好或主觀意愿進行游戲選擇，內(nèi)容的個性化需求越來越明顯。

阿里游戲旗下的九游平臺是國內(nèi)最大的Android游戲發(fā)行平臺之一，一直以重度游戲用戶集中、ARPU值高著稱，是深受開發(fā)者喜愛的渠道，成立七年始終位居移動游戲發(fā)行平臺的第一陣營。有數(shù)據(jù)顯示，當前用戶在應用商店中主動搜索的行為占比越來越高，這說明應用商店需要更多的算法來滿足和適應當前用戶的需求和市場需求。

另一方面，手機娛樂內(nèi)容不斷豐富，新聞資訊、網(wǎng)絡購物、熱門影視劇、朋友圈、手機直播等都可以成為用戶獲取信息來源的場景。在此背景下，林永頌指出，游戲分發(fā)即將進入大數(shù)據(jù)時代，阿里游戲正在嘗試改變傳統(tǒng)的游戲分發(fā)模式，從“人找游戲”向“游戲找人”升級，而“游戲找人”有兩大關鍵詞：千人千面和矩陣效應。

2012年，手機淘寶啟動了“千人千面”項目，利用用戶屬性和歷史訪問記錄進行算法推薦，實現(xiàn)了與淘寶PC端完全不同的個性化體驗，成功幫助淘寶實現(xiàn)了從PC到移動端的跨越。林永頌認為，“應用商店也可以像手機淘寶一樣向千人千面演變，以此來應對市場和用戶的變化。”

此外，千人千面還有助于市場打破流量壟斷的局面，大數(shù)據(jù)的深層應用會讓游戲營銷變得更有效率、價值更直接，大大節(jié)省開發(fā)者的營銷成本，為更多游戲找到精準用戶，讓更多中小開發(fā)者受益。

IP時代的矩陣效應

在這個大IP橫行的時代，各家都圍繞IP在“玩”，阿里巴巴也絕不想落后。此前，在阿里巴巴集團公布2016財年年度報告時，透露了阿里巴巴正全力發(fā)展的四大業(yè)務：電商的社區(qū)化和內(nèi)容化、商家賦能、云計算業(yè)務、移動媒體娛樂平臺。一個月不到，阿里巴巴在移動媒體娛樂平臺業(yè)務上就已經(jīng)展開了大動作：6月15日，阿里巴巴集團大文娛工作領導小組正式成立。

該版塊囊括了阿里巴巴集團旗下的阿里影業(yè)、合一集團（優(yōu)酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、數(shù)字娛樂事業(yè)部，由阿里移動事業(yè)群總裁俞永福出任阿里巴巴大文娛工作領導小組組長，全面負責阿里巴巴大文娛版塊的領導和管理工作。

從大文娛版塊的構成可以看出，游戲、文學、瀏覽器、體育、音樂、視頻、電影……所有這些都是人們的目光聚集之處，阿里巴巴若想實現(xiàn)電商平臺持續(xù)的增長，必須要擴大其觸達用戶的范圍，布局大文娛領域正是戰(zhàn)略性的一步。

這里不得不提的就是關鍵性人物俞永福，在經(jīng)歷UC十年發(fā)展融入阿里，接管高德做艱難整合等多項管理業(yè)務之后，去年3月底他又接管了阿里媽媽業(yè)務，將其重新定義為“數(shù)字媒體公共平臺”，并肩負著帶領阿里媽媽走出淘系電商的使命。經(jīng)過過去一年對阿里移動事業(yè)群的整合，俞永福正在把移動事業(yè)群和阿里媽媽加速連接，目前最直接的效果體現(xiàn)在已從工具向內(nèi)容分發(fā)平臺轉型的UC。

在阿里大文娛的矩陣中，UC瀏覽器在全球擁有超過4億的月度活躍用戶，UC頭條日均曝光量超60億次。

從目前阿里巴巴大文娛版塊的組成可以看出，單純拿出哪一部分版塊，都是一塊很大的蛋糕。如何使得各板塊業(yè)務形成合力，形成一個完整的生態(tài)系統(tǒng)是對阿里巴巴組織變革的巨大考驗。但一旦通過整合做大做強，達到大文娛相關的業(yè)務多有互相協(xié)同之處，這其中所蘊含的市場可以說不小于現(xiàn)有的電商市場。

屆時，IP將可能被激發(fā)出更大的潛能。業(yè)內(nèi)人士就指出，文學、游戲、影視、動漫等內(nèi)容源之間會迸發(fā)出更加深層的聯(lián)動效應。任何一方的用戶都會成為另一方的潛在用戶，而產(chǎn)品形態(tài)之間也將會因為用戶的活躍聯(lián)系更加緊密。阿里游戲、阿里文學、阿里影業(yè)都具備創(chuàng)造IP的能力，結合大數(shù)據(jù)和矩陣效應，將有更多發(fā)揮空間。