每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹    

每經(jīng)記者  朱丹丹

今年以來(lái)，央行開(kāi)出多張罰單，對(duì)第三方支付的監(jiān)管力度空前，行業(yè)盈利狀況也備受外界關(guān)注。

8月29日，匯付天下高級(jí)副總裁、匯付數(shù)據(jù)總裁穆海潔透露，今年上半年，匯付數(shù)據(jù)交易規(guī)?？偭凯h(huán)比增速逾74.7%。

穆海潔還坦言，“個(gè)人認(rèn)為，隨著監(jiān)管環(huán)境趨嚴(yán)，合規(guī)成本的增加，支付的毛利空間會(huì)越來(lái)越小。比如收單費(fèi)率的調(diào)整，如果不能提升服務(wù)能力，整合提供其他增值業(yè)務(wù)，單一的通道支付模式的發(fā)展空間無(wú)疑會(huì)受到限制。”

此前，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),一直以來(lái),大部分第三方支付公司對(duì)于自身的盈利狀況幾乎閉口不言,甚至在業(yè)績(jī)報(bào)告中也鮮有體現(xiàn)。一位支付機(jī)構(gòu)的業(yè)內(nèi)人士也坦言,“一般盈利情況,我們沒(méi)有說(shuō)。”

實(shí)際上，央行已經(jīng)收緊支付牌照的發(fā)放，加之利潤(rùn)微薄，不少第三方支付企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向綜合業(yè)務(wù)。

對(duì)此，穆海潔分析指出，從支付行業(yè)目前的現(xiàn)狀和發(fā)展格局，主要分為3類公司：第一類，定位于C端的支付公司，它們已經(jīng)積累了龐大的用戶群，未來(lái)會(huì)向更多的應(yīng)用場(chǎng)景的終端和入口去做滲透。

第二類，獨(dú)立的支付公司，基于支付服務(wù)行業(yè)，為行業(yè)提供整體解決方案。

第三類，大型集團(tuán)下為內(nèi)部企業(yè)服務(wù)的支付公司，因?yàn)橹Ц蹲鳛榛A(chǔ)工具的必要性和重要性，很多大型企業(yè)，比如萬(wàn)達(dá)、京東、恒大等都在支付領(lǐng)域有所布局，而附屬的支付企業(yè)也會(huì)成為大型企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)支付結(jié)算工具。

值得注意的是，除了基礎(chǔ)的支付和賬戶的產(chǎn)品和服務(wù)，運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)服務(wù)無(wú)疑也將成為未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“金融服務(wù)意味著往往與風(fēng)險(xiǎn)相伴相生。”穆海潔表示。

穆海潔還認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)是風(fēng)險(xiǎn)管理的初級(jí)階段，偏重于事中的差錯(cuò)處理等工作。而風(fēng)控管理則需要對(duì)于每一個(gè)不同的應(yīng)用場(chǎng)景，從事前、事中和事后的各個(gè)層面運(yùn)用不同的技術(shù)、工具和評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行管控，這代表著新理念、新技術(shù)和新應(yīng)用。