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G20“夫人瓷”供應(yīng)商吐槽陶瓷行業(yè):高端品牌長(zhǎng)期被國(guó)外企業(yè)占據(jù)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-09-09 17:27:16

中國(guó)作為陶瓷的故鄉(xiāng),向來都是一個(gè)陶瓷大國(guó),但尷尬的是,國(guó)內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)多是中低端產(chǎn)品,高端品牌罕有中國(guó)企業(yè)的身影。

每經(jīng)編輯 吳瞬    

每經(jīng)記者 吳瞬

中國(guó)作為陶瓷的故鄉(xiāng),向來都是一個(gè)陶瓷大國(guó),但尷尬的是,國(guó)內(nèi)陶瓷產(chǎn)業(yè)多是中低端產(chǎn)品,高端品牌罕有中國(guó)企業(yè)的身影。

9月9日,作為前不久剛剛閉幕的G20杭州峰會(huì)“夫人瓷”供應(yīng)商,深圳國(guó)瓷永豐源股份有限公司總經(jīng)理劉權(quán)輝在“夫人瓷”新品發(fā)布會(huì)上告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,陶瓷行業(yè)高端品牌領(lǐng)域長(zhǎng)期被英國(guó)、德國(guó)、日本占據(jù),甚至在早年一度被“當(dāng)做購物贈(zèng)品,買1桶油送1套陶瓷”。

不過,劉權(quán)輝也坦言,目前國(guó)內(nèi)陶瓷行業(yè)也正在高端品牌建設(shè)上奮起直追。

國(guó)內(nèi)多數(shù)是中低端產(chǎn)品

根據(jù)應(yīng)用的不同,全球陶瓷市場(chǎng)可細(xì)分為日用陶瓷、建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷及藝術(shù)陶瓷等領(lǐng)域。其中,日用陶瓷作為人們?nèi)粘I钪胁豢商娲纳钣闷?,相比塑料、金屬等日用品具有安全、衛(wèi)生、易于洗滌、熱穩(wěn)定性好等優(yōu)點(diǎn),其增長(zhǎng)遠(yuǎn)高于陶瓷行業(yè)整體水平。

產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的一份報(bào)告顯示,我國(guó)日用陶瓷的產(chǎn)量連續(xù)十幾年位居世界第一,2012年我國(guó)日用陶瓷占世界總產(chǎn)量的62%以上。文化長(zhǎng)城(300089,SZ)同樣在其2016半年報(bào)中指出,目前中國(guó)陶瓷行業(yè)中缺乏知名品牌,特別是能在國(guó)際市場(chǎng)上具有知名度的品牌,更多還是依靠低勞動(dòng)力成本、低產(chǎn)品附加值的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)獲得一些市場(chǎng),產(chǎn)品主要以價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)入國(guó)外中低檔市場(chǎng)。

“我1992年去沙特阿拉伯,中國(guó)的瓷器在哪里賣我都不知道,我要去調(diào)研我們的陶瓷市場(chǎng),但根本沒有我們的市場(chǎng)地位,英國(guó)、德國(guó)、日本這3個(gè)國(guó)家基本壟斷了全世界的陶瓷品牌。而我們的瓷器被買過去當(dāng)做一次性用品,或者加油站你加1桶油送一套我們的瓷器。”劉權(quán)輝說,當(dāng)年出國(guó)的感受一直在刺痛他直到現(xiàn)在。

為什么中國(guó)企業(yè)做陶瓷做不好?劉權(quán)輝表示,他之前考察了多國(guó)的陶瓷產(chǎn)業(yè),日本人對(duì)陶瓷各個(gè)流程的精益求精令他感受頗深:“日本人做陶瓷是從來不會(huì)把問題留到第二步,中國(guó)人做陶瓷則是把問題留在后面,首先就是磨具很粗糙,到最后還要來‘修邊洗邊’,而‘修邊洗邊’這個(gè)概念只有中國(guó)人才有”。

而正是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)大量的中低端陶瓷產(chǎn)品,也由此帶來了產(chǎn)能過剩等諸多問題,甚至因此引起了特別是歐洲等國(guó)家或地區(qū)對(duì)部分陶瓷產(chǎn)品做反傾銷調(diào)查,提高了產(chǎn)品關(guān)稅,也直接沖擊了出口競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

高端品牌建設(shè)成趨勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),日益增多的國(guó)外陶瓷企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),依靠著品牌優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)以及精細(xì)的工藝品質(zhì),在中國(guó)境內(nèi)大量銷售產(chǎn)品甚至投資建廠,給國(guó)內(nèi)的企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

在國(guó)際日用陶瓷市場(chǎng)上,英國(guó)的“皇家道爾頓”、日本的“諾里塔克”、德國(guó)的“唯寶”、法國(guó)的“哈瓦龍”等均是國(guó)際知名品牌,這些品牌的形成都有較長(zhǎng)的歷史文化背景,且長(zhǎng)期堅(jiān)持精品化路線。隨著近年來我國(guó)陶瓷企業(yè)的國(guó)際化步伐繼續(xù)加快、產(chǎn)品的工藝技術(shù)水平不斷提高,陶瓷企業(yè)的品牌化建設(shè)也日趨緊迫。

“目前,我們永豐源的市場(chǎng)地位在中東已經(jīng)超過了日本。我們中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)在這些年已經(jīng)開始崛起,事實(shí)上我們中國(guó)陶瓷在品牌和品質(zhì)上可能落后國(guó)外100年時(shí)間,但我們這前20年時(shí)間也正在逐步追趕上來。”劉權(quán)輝說。

劉權(quán)輝還告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,目前他們向G20峰會(huì)元首夫人午宴供應(yīng)的“夫人瓷”就正是建立在對(duì)自身品牌文化建設(shè)和研發(fā)設(shè)計(jì)理念的基礎(chǔ)上,不再是模仿西方,而是去展現(xiàn)和傳播一種新的富有中國(guó)文化的“夫人”生活方式。

產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)在一份報(bào)告中也指出,通過品牌化建設(shè),陶瓷企業(yè)逐漸由產(chǎn)品輸出向品牌輸出轉(zhuǎn)變,從而不斷提高產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。未來,只有通過品牌形象的塑造,使企業(yè)的特色鮮明,具有統(tǒng)一性和穩(wěn)定性,并蘊(yùn)含深刻品牌文化的企業(yè),才能擁有可持續(xù)的發(fā)展之路。

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陶瓷 高端品牌 G20

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