每經(jīng)編輯 蔣佩芳    

每經(jīng)記者 蔣佩芳

9月22日，中國化工集團公司（以下簡稱“中國化工”）電商平臺正式對外發(fā)布，并展示平臺核心功能和移動應(yīng)用場景。在業(yè)界看來，這一大量采用云計算、企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的平臺代表著中國化工與阿里云合作結(jié)出成果。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，中國化工主要在公共云上搭建一個銷售型平臺，賣汽、油、化肥等產(chǎn)品，目的是增加電商入口，帶動整個集團的服務(wù)。而從去年10月至今年6月搭建了電商平臺，第一階段賣油、天然氣，另外創(chuàng)新上做了一個眾籌（合伙買油），架構(gòu)上類似淘寶。

據(jù)悉，中國化工是繼中石化等企業(yè)之后，又一家借助“互聯(lián)網(wǎng)+”將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，從而建立高效商業(yè)體系及創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)。

中國化工首談為何選阿里云

有數(shù)據(jù)顯示，未來5年內(nèi)，國內(nèi)的化工市場產(chǎn)品交易仍然集中在大宗原料和中間體環(huán)節(jié)，并持續(xù)向下游發(fā)展，技術(shù)服務(wù)能力低下，價格混亂，渠道不暢的問題仍有待解決。而電商對中國化工市場意義電商的出現(xiàn)能推動中國化工企業(yè)解決現(xiàn)有渠道和管理的問題，并順應(yīng)向高附加值環(huán)節(jié)延伸和專業(yè)化公司協(xié)同發(fā)展的趨勢。

據(jù)了解，中國化工電商平臺是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以服務(wù)為導(dǎo)向，以資源整合與共享為核心的，提供“一站式交易、全流程服務(wù)”的國家級化工行業(yè)電子商務(wù)綜合平臺。

據(jù)悉，中國化工電商平臺集成了線上線下資源，為化工客戶提供會員、交易、在線支付、物流、資訊等全方位電子商務(wù)服務(wù)。不僅如此，平臺還吸納了化工制造企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、化工品用戶、倉儲物流企業(yè)、加工配送企業(yè)、金融機構(gòu)等化工生態(tài)鏈各類參與主體，為其提供一個交易和合作的生態(tài)系統(tǒng)。

另據(jù)記者了解，中國化工電商平臺自2016年6月試運行以來，平臺已為幾萬家客戶提供化工品交易服務(wù)。據(jù)中國化工信息中心電商CEO高劍透露，平臺試運行以來累計交易量100萬噸，交易金額是30億元。

高劍在接受記者采訪時坦言，上述數(shù)字超乎了他們原先的預(yù)期。在他眼里，正如蓋樓一般，地基一定先要打好，然后樓也要蓋得漂亮，舒適型要強，地點要好，客戶才會愿意來。

“首先，阿里云這樣的地基很結(jié)實；其次，平臺搭好后用了一些比較好的方案，再加上自己的設(shè)計（包括做了一些推廣），平臺上線之后就吸引了新的客戶，大概有10%左右。”高劍稱，數(shù)字聽上去不大，但對于傳統(tǒng)行業(yè)而言已經(jīng)是非常大的一個進步。

至于為何選擇阿里云，高劍向記者直言“選擇之前其實在同行之間，包括合作伙伴之間還有一些央企之間是做了一些討論和交流的”。不僅僅如此，中國化工同時也有對比其他定制化的一些電商的產(chǎn)品，但最終還是決定采用阿里云。

“阿里云整個平臺的基礎(chǔ)比較扎實，而擴展性和未來的發(fā)展都比較好。事實也證明，在這個過程中用起來也是非常不錯的。”高劍如是評價。

能源化工企業(yè)信息化駛?cè)肟燔嚨?/strong>

據(jù)悉，阿里云對中國化工的服務(wù)包括兩部分：首先，架構(gòu)師技術(shù)咨詢。推薦中國化工采用了分布式架構(gòu)，中間件產(chǎn)品等；其次，中國化工還采用了阿里云的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，包括阿里云數(shù)加、DataV大屏等，DataV大屏展示效果。

值得注意的是，架構(gòu)師其實是云計算中的靈魂人物。阿里云架構(gòu)師黃兵在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者獨家專訪時指出，架構(gòu)師在整個阿里云中最重要作用就是根據(jù)客戶的需求去找到阿里的產(chǎn)品，然后給出解決方案。簡而言之，即連接客戶的需求跟阿里技術(shù)的一個橋梁。

黃兵以中國化工為例解釋稱，在沒有采取阿里云之前，其做項目非常麻煩：先是采購機器，然后還要找咨詢問業(yè)務(wù)量該怎么做，而這樣一來周期會拉很長。

在黃兵看來，阿里云的優(yōu)勢有兩點：一是節(jié)約上線時間。央企里面做一個項目，周期是兩到三年，如果采用阿里云，從項目立項到上線，加起來不到一年的時間；二是成本優(yōu)勢?？蛻糇约航C房、去運維，買服務(wù)器，成本沒有3000萬元下不來，而采用阿里云，成本僅需100萬元一年。

據(jù)記者了解，緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流的不僅僅有中國化工，此前中石化、中石油，中海油早已在不同領(lǐng)域開展信息化建設(shè)。

2015年3月10日，中國石油宣布和阿里巴巴及螞蟻金服，在阿里云、電子地圖、互聯(lián)網(wǎng)汽車、天貓、菜鳥物流，以及中國石油掌上營業(yè)廳、互聯(lián)網(wǎng)支付、電子加油卡，積分互換等領(lǐng)域開展廣泛務(wù)實合作。同時，中石油還將借助阿里巴巴在大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用、互動式營銷方面的技術(shù)優(yōu)勢和先進經(jīng)驗，進一步降低資本運營成本，提高管理和運行效率。

中海油則提出了建設(shè)“智能油田”，通過數(shù)字化為工程的設(shè)計、建造、安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、運維，改造乃至拆除提供數(shù)據(jù)支持。運用EDIS（工程設(shè)施數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)）平臺建立數(shù)字資產(chǎn)，設(shè)計類文件的平均審批天數(shù)由7天縮短為2天，項目建造效率大幅提高，僅用20人工天便完成旅大10-1油田綜合調(diào)整項目的資料收集工作。

作為應(yīng)用信息技術(shù)最早的行業(yè)之一，能源化工行業(yè)信息化從概念到應(yīng)用、從盲目到理性，經(jīng)歷了一個復(fù)雜而又充滿爭議的過程。隨著“三桶油”的信息化落地，越來越多的能源化工企業(yè)堅定地加入到“互聯(lián)網(wǎng)。