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春雨醫(yī)生創(chuàng)始人張銳突然離世 他曾說移動醫(yī)療是其值得死在上面的事業(yè)

每日經(jīng)濟新聞 2016-10-06 21:56:05

2016年10月5日晚,北京春雨天下軟件有限公司(春雨醫(yī)生)創(chuàng)始人兼CEO張銳先生,因突發(fā)心肌梗塞,不幸在北京去世,享年44歲,在社交網(wǎng)絡(luò)上,諸多業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)人士紛紛表示惋惜和悼念。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 徐杰 實習(xí)記者 謝欣 實習(xí)生 張韻    

 

每經(jīng)記者 徐杰  實習(xí)記者 謝欣  

“愿逝者安息!”

2016年10月5日晚,北京春雨天下軟件有限公司(春雨醫(yī)生)創(chuàng)始人兼CEO張銳先生,因突發(fā)心肌梗塞,不幸在北京去世,享年44歲,在社交網(wǎng)絡(luò)上,諸多業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)人士紛紛表示惋惜和悼念。

“公司目前先把張總的后事處理好。”10月6日傍晚,春雨醫(yī)生相關(guān)人士在電話中向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示稱,公司一切業(yè)務(wù)經(jīng)營正常,“我們是一個醫(yī)生和用戶之間的服務(wù)模式的平臺,核心業(yè)務(wù)不受影響”。

10月6日,春雨醫(yī)生在其訃告中表示,張銳的相關(guān)職責(zé),暫由聯(lián)合創(chuàng)始人李光輝代為履行。“春雨醫(yī)生目前正走在整體贏利的路上,張銳先生的突然離去,不僅是春雨醫(yī)生的巨大損失,更是對創(chuàng)業(yè)者、特別是中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的巨大遺憾。”

張銳的突然離世,亦在創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)掀起反思,創(chuàng)業(yè)不易,移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)由于觸及傳統(tǒng)醫(yī)療體系更難。不過,早在四年前,也即2012年9月29日,張銳創(chuàng)業(yè)春雨醫(yī)生一年多,他在微博上說,mhealth,是一件我可以也值得死在上面的事業(yè),彼時正獲得close的B輪融資。

意外離世

公開信息顯示,張銳為安徽人,中國人民大學(xué)生物學(xué)學(xué)士,新聞學(xué)碩士。曾任《京華時報》前新聞中心主任、網(wǎng)易前副總編輯,2011年離職創(chuàng)辦移動醫(yī)療企業(yè)春雨醫(yī)生。

據(jù)披露,春雨醫(yī)生是一個移動醫(yī)療平臺,2011年7月,由張銳、李光輝、柏毅一起創(chuàng)立。根據(jù)2016年6月春雨醫(yī)生公布的數(shù)據(jù),春雨醫(yī)生平臺集聚了9200萬名激活用戶、擁有41萬名公立二甲醫(yī)院以上的專業(yè)醫(yī)生,每天處理33萬個醫(yī)療問題。

2011年夏天,春雨醫(yī)生創(chuàng)立,當(dāng)年11月份進行了A輪300萬美元融資,隨后春雨醫(yī)生APP正式上線。2012年9月進行了B輪800萬美元融資。2014年8月,春雨獲得5000萬美元的C輪融資,創(chuàng)下國內(nèi)移動健康領(lǐng)域最大的一筆單筆融資。

據(jù)財新2016年6月報道,春雨醫(yī)生已完成12億融資Pre-IPO環(huán)節(jié),2015年線上問診業(yè)務(wù)實際收入1.3億元,盈利3000萬,計劃分拆打包上市,目前A股并購或者新三板兩大方案尚在踟躕。

盡管融資不斷,但是張銳曾在2015年3月接受媒體采訪時,坦言自己確實很焦慮,每天吃不好睡不好,“晚上睡前會擔(dān)心資金鏈斷了怎么辦,早上又打起精神鼓勵自己說,自己的產(chǎn)品解決了那么多人的痛苦,這么有價值,一定會拿到錢,只是緣分不到。”

春雨醫(yī)生上述人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者稱,張總的工作休息都很規(guī)律,都是朝九晚六,每天工作九到十個小時,“但是作為一個CEO每天工作確實排的挺滿”。 ,

春雨醫(yī)生則在訃告中表示,張銳先生是中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的先行者。從《京華時報》到網(wǎng)易再到春雨醫(yī)生,張銳先生準(zhǔn)確把握住了兩次互聯(lián)網(wǎng)革命機遇,成功實現(xiàn)從“連接人與信息”到“連接人與服務(wù)”的跨越。就在今年8月,張銳先生還把眼光放到了即將到來的萬物互聯(lián)時代。

上述訃告還稱,張銳先生還是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式最積極的探索者。從“輕問診”到“空中醫(yī)院”到“電子健康檔案”再到“在線問診開放平臺”,張銳一步步讓春雨醫(yī)生成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療入口和平臺級的應(yīng)用,并藉此整合醫(yī)療行業(yè)各環(huán)節(jié)資源,使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療逐漸從看病升級到治病,并有望在降低整體醫(yī)療花費的同時,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)共同贏利。

苦尋盈利模式

毫無疑問,張銳的逝世除了再次喚起大眾對創(chuàng)業(yè)者健康的關(guān)注外,更折射出整個行業(yè)的現(xiàn)狀。

雖然從市場層面看,移動醫(yī)療的市場數(shù)據(jù)表現(xiàn)不俗。據(jù)艾媒咨詢顯示,到2016年底中國移動醫(yī)療健康市場規(guī)模預(yù)計將會達到74.2億元,2018年,中國移動醫(yī)療健康市場規(guī)模將更是達到184.3億元。

就在6月份,國家衛(wèi)生計生委曾表示,我國移動醫(yī)療市場增速達20%以上,而據(jù)統(tǒng)計,從2015年12月到2016年1月短短兩個月就有近十家移動醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)項目獲得融資。

艾媒咨詢相關(guān)報告還稱,2015年1至12月在線醫(yī)療行業(yè)App端月度使用次數(shù)呈逐月上升趨勢,12月更是增長至17.1億次,超越PC端(基本穩(wěn)定在4億次)并且差距呈不斷擴大趨勢據(jù)。據(jù)分析,這一現(xiàn)象的出現(xiàn)主要存在移動端的靈活性較強和健康管理需求頻次較高兩個原因。

而在資本寒冬到來之前,資本對移動醫(yī)療行業(yè)的青睞也是顯而易見的,《每日經(jīng)濟新聞》此前曾報道,相關(guān)數(shù)據(jù)表明,在被成為“互聯(lián)網(wǎng)+”元年的2015年,移動醫(yī)療領(lǐng)域共發(fā)生投融資221起,比2014年增長445.4個百分點。

而在今年,1月27日,健康元(600380,SH)宣布旗下全紫子公司天誠實業(yè)與杏樹林等簽定認(rèn)購協(xié)議。天誠實業(yè)以3000萬美元認(rèn)購杏樹林7,805,331股D系列優(yōu)先股。

3月14日,醫(yī)美O2O平臺新氧宣布完成C輪融資。本輪融資金額為5000萬美元,中國新聞網(wǎng)稱,結(jié)合目前已披露的融資估值報告,新氧估值已追平春雨醫(yī)生。 

但是,隨著今年8月份移動醫(yī)療第一股就醫(yī)160(寧遠科技:834750)裁員三分之一的消息被曝出,移動醫(yī)療的盈利能力再次受到大眾的關(guān)注。就醫(yī)160在新三板發(fā)布的2015年年報顯示,當(dāng)年實現(xiàn)營業(yè)收入2371.98萬元,虧損達到了7136.8萬。

作為行業(yè)領(lǐng)軍的春雨醫(yī)生,雖然其2015年實現(xiàn)營收1.3億元,盈利達到3000萬元,但其用戶數(shù)量已經(jīng)超過3000萬人,從這一角度看,即使是春雨醫(yī)生,盈利依然是一個不容忽視的問題。而張銳此前也曾表示,上市并非自己意愿,實為資方要求。

北京鼎臣醫(yī)藥咨詢中心創(chuàng)始人史立臣此前曾多次對《每日經(jīng)濟新聞》記者表達了自己對移動醫(yī)療盈利模式的擔(dān)憂,10月6日史立臣在接受記者采訪時再次表達了上述觀點。

史立臣表示,國內(nèi)移動醫(yī)療在盈利上存在“先天不足”,國內(nèi)醫(yī)療在門診費用上與國外相比要低很多,利潤微薄,而許多APP把盈利重心放在診療環(huán)節(jié),而這一塊在國內(nèi)醫(yī)院大多是不收費的。此外,有些移動醫(yī)療企業(yè)試圖在藥品上尋找突破,對于藥企和醫(yī)院兩方面來說都很難接受。

值得注意的是,公立醫(yī)院掌握著絕大多數(shù)資源,這也使留給企業(yè)的空間本身并不太大。

“現(xiàn)在還沒有好的盈利模式。”史立臣認(rèn)為這一問題的根源在于政策支持不夠,三甲醫(yī)院與基層醫(yī)院存在著利益分配的矛盾,他還認(rèn)為,包括此前曾有城市推進遠程醫(yī)療,同樣也因利益分配的矛盾而遇到困難。

創(chuàng)業(yè)不易

張銳的突然離世也在創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)引發(fā)反思。

“目前正走在整體贏利的路上,張銳先生的突然離去,不僅是春雨醫(yī)生的巨大損失,更是對創(chuàng)業(yè)者、特別是中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的巨大遺憾。” 春雨醫(yī)生在其公司訃告中表示。

 “作為西祠和博客時代的網(wǎng)友,我只和張銳吃過一次飯。他從傳統(tǒng)媒體跳槽早,思維一直領(lǐng)先同儕,無疑是媒體人轉(zhuǎn)型的先鋒。”南方周末資深記者呂明合感嘆道,“我了解的都是做新聞的張銳。創(chuàng)業(yè)的張銳,我一次也沒聊過,可惜了。”

作為同屬互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的先行者,杭州同盾科技有限公司董事長兼CEO蔣韜則對此在其朋友圈上說,萬分惋惜,也祈禱祝福小伙伴們都身體健康。

“成功的背后是無數(shù)的血汗和淚水。張銳,一個真正的創(chuàng)業(yè)者倒下了。但是正是眾多的像張銳這樣的創(chuàng)業(yè)者改變了世界,推動著社會進步!他們是我華夏民族的精英與脊梁!我從不認(rèn)識他,但我為他點贊!也希望春雨醫(yī)生繼續(xù)保持良好的發(fā)展!”記者相識的一國內(nèi)某知名資本市場人士如此認(rèn)為。  

而一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者則對《每日經(jīng)濟新聞》記者感嘆稱,創(chuàng)業(yè)初期愁融資找資金,融進資金又愁怎么賺錢。

國內(nèi)知名PE人士、浙江華睿投資管理有限公司董事長宗佩民則對《每日經(jīng)濟新聞》記者稱,醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大部分不理解醫(yī)療行業(yè)的特性,受困于非市場化的國家醫(yī)療體制,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療過程中走得特別艱難,絕大部分創(chuàng)業(yè)者依然沒有走出來,即便行業(yè)先行者春雨醫(yī)生也尚未形成有效率的商業(yè)模式,個中壓力可想而知。

宗佩民認(rèn)為,今年是資本寒冬之年,大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者面臨巨大融資壓力,尤其是非市場化程度高的行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,因為模式探索周期更長,倒下一批在所難免。但是,真正的創(chuàng)業(yè)者不會因為前人倒下而沮喪,相信他們一定會直面艱難的創(chuàng)業(yè)之路,直到成功的彼岸,即使倒在路上也是雖敗猶榮,希望社會各界能夠給他們更多的關(guān)懷與鼓勵!

(實習(xí)生張韻對本文亦有貢獻)

  

 

 

 

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