每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝振宇    

◎每經(jīng)記者 謝振宇

10月20日，途家宣布其與攜程、去哪兒網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，并購攜程、去哪兒網(wǎng)旗下的公寓民宿業(yè)務(wù)。并購?fù)瓿珊螅瑪y程、去哪兒網(wǎng)的公寓民宿頻道，將悉數(shù)成為途家的流量入口。同時(shí)，攜程與去哪兒網(wǎng)的民宿業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與房源也將全數(shù)歸途家所有。

途家并未披露用于此次“招兵買馬”的具體現(xiàn)金與變動(dòng)。途家網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO羅軍對外透露，本次交易更多是以業(yè)務(wù)、資源與股份形式來完成。

途家方面稱，通過收購，途家在境內(nèi)公寓民宿交易平臺(tái)的整合基本完成。

如今正值全球民宿巨頭Airbnb加大在華市場布局，途家此輪并購被外界解讀為對抗前者的一次進(jìn)攻式防御動(dòng)作。途家網(wǎng)高級副總裁莊海在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱，“途家不懼與Airbnb在中國市場上展開競爭。”

途家將分拆線上線下業(yè)務(wù)

經(jīng)過今年6月并購螞蟻短租與此次出手?jǐn)y程、去哪兒旗下公寓民宿業(yè)務(wù)，途家集齊四大平臺(tái)，并將線上流量及線下資源“集于一身”。羅軍此前曾表示，“攜程在流量、庫存、客群上占據(jù)半壁江山，加之推動(dòng)平臺(tái)整合，我們能迅速做大”。

“這是羅軍及各投資方看好共享經(jīng)濟(jì)與旅游相結(jié)合的結(jié)果。”中國未來研究會(huì)旅游分會(huì)副會(huì)長劉思敏這樣評價(jià)這次行業(yè)史上的最大并購動(dòng)作。

莊海表示，“目前途家對于交易平臺(tái)的布局已基本完成，下一步并購可能將主要針對上下游產(chǎn)業(yè)鏈及服務(wù)提供方展開。”他同時(shí)指出，之后的工作重點(diǎn)主要是將途家、攜程、去哪兒和螞蟻短租融合推廣，既能讓用戶在一個(gè)網(wǎng)站瀏覽所有房源，也便于利用后臺(tái)數(shù)據(jù)管理商戶。”

速途研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，截至2016年上半年，國內(nèi)民宿短租市場份額中，途家占比40%，位居第一。此次和并購攜程、去哪兒網(wǎng)民宿業(yè)務(wù)并行的，是途家線上、線下業(yè)務(wù)的拆分。

從羅軍的公司內(nèi)部郵件披露的信息來看，途家接下來第二個(gè)五年計(jì)劃的兩大動(dòng)作是繼續(xù)著力打造生態(tài)系統(tǒng)與線上線下業(yè)務(wù)分拆。談及后者，羅軍稱，業(yè)務(wù)分拆的最終目的在自營公寓、民宿房源兩個(gè)市場將途家打造成行業(yè)第一。

據(jù)莊海介紹，途家的自營品牌——目前主要是斯維登連鎖酒店及途家歡墅，將主攻線下市場，以公寓民宿業(yè)務(wù)為代表的消費(fèi)者個(gè)人自有或代理的房源將主要用于線上交易。莊海說：“途家希望借此使運(yùn)營管理更聚焦，提升工作效率”。

Airbnb加大在華布局

如Uber將共享經(jīng)濟(jì)引入交通產(chǎn)業(yè)，住宿業(yè)共享經(jīng)濟(jì)興起則與硅谷巨頭、國際共享經(jīng)濟(jì)短租平臺(tái)Airbnb分不開，其是該領(lǐng)域的先行者和領(lǐng)軍者。此前，途家曾被外界稱為Airbnb的“門徒”。

隨著國內(nèi)民宿分享市場的發(fā)展，市場有望進(jìn)入爆發(fā)期。羅軍明確表示，“住宿共享行業(yè)已經(jīng)從導(dǎo)入期進(jìn)入快速成長期”。

艾瑞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國在線短租市場在2012年加速起步，市場規(guī)模為1.4億元，2015年市場交易額達(dá)到42.6億元，2017年預(yù)計(jì)整交易規(guī)模將達(dá)到103億元。

蛋糕越來越大，奪食者也越來越多，Airbnb正加大在華布局。2015年8月，Airbnb進(jìn)軍中國境外游市場，為了盡快適應(yīng)中國市場，采取了增加支付寶付款、增聘中國區(qū)員工等一系列舉措。

劉思敏稱，“雖然Airbnb在中國市場上的表現(xiàn)被形容為‘步履維艱’，但中國市場的誘惑顯然不會(huì)讓它輕易退讓。”Airbnb公布的數(shù)據(jù)顯示，借助中國出境游市場的火爆，2014年中國游客通過Airbnb 訂 房 數(shù) 量 增 長 了 700% 。時(shí)值A(chǔ)irbnb大舉入華，此次途家并購攜程、去哪兒旗下公寓民宿業(yè)務(wù)被看作是一次正面迎戰(zhàn)的進(jìn)攻式防御。莊海向記者表示，“雖然Airbnb在海外市場上如魚得水，但途家在國內(nèi)深耕多年，此番又將線上流量與線下資源成功整合，具有房源、客戶群及知名度等方面優(yōu)勢。”他明確表示，“途家的主戰(zhàn)場始終在中國，在這塊市場上，途家不懼與Airbnb競爭”。

劉思敏同樣看好途家的表現(xiàn)。他表示，“途家從2011年開始就開發(fā)國內(nèi)短租市場，Airbnb初來乍到，或還有更長更艱難的路要走”。同時(shí)，他建議，在目前民宿業(yè)尚缺乏有力監(jiān)管、亂象時(shí)有發(fā)生的情況下，途家應(yīng)將過去在自營公寓業(yè)務(wù)中積攢的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到公寓民宿業(yè)務(wù)中來。

（實(shí)習(xí)生陳星對本文亦有貢獻(xiàn)）