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這位網(wǎng)友太厲害!Ta的一張假圖,讓樂視和小米撕扯到了一起

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-11-07 22:13:59

制作這張假圖的網(wǎng)友觸發(fā)了一場行業(yè)巨頭之間的口水戰(zhàn),這著實(shí)令人意外。

“友商”,是一個極為復(fù)雜的詞匯,尤其是在中國的科技行業(yè)——名為友,實(shí)為敵,友商之間的互撕大戰(zhàn),因?yàn)榻豢椓颂嗟哪銇砦彝?、唇槍舌劍甚至互揭老底而顯得精彩紛呈。

騰訊VS阿里,阿里VS百度,百度VS騰訊,網(wǎng)易VS新浪,曾經(jīng)的58同城VS趕集,百度地圖VS高德地圖……科技公司的互撕大戲,激烈程度一浪賽過一浪。

今天,又一場互撕大戰(zhàn)引爆科技圈,對壘雙方是樂視和小米——中國互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。不過,和以往的案例不同,這次雙方開戰(zhàn)竟然是因?yàn)橐粡埼⑿沤貓D……

一張圖引發(fā)的口水戰(zhàn)

今天(11月7日)13:17分,樂視生態(tài)率先發(fā)布微博,在截圖中,“小米董事長雷軍稱:昨天,幾個大供應(yīng)商和我說,樂視欠款總額在150億以上,四五家供應(yīng)商欠款在10億以上。明天估計(jì)有四五家開始起訴……”

截圖中,雷軍還對此評價稱:少一些胡來的人,大家都可以專心做事。

樂視控股旗下官方微博“樂視生態(tài)”基于此評價稱:樂視墻從未垮,加把勁也白搭。您手機(jī)被碾壓,電視名存實(shí)亡,如果黑科技就是黑競爭對手的手段,那您的黑科技多得罄竹難書。我們很想希望這種壞人之壞、小人之小的行為非您所為,愚蠢的是,您承認(rèn)了這對話。雷總@雷軍,人在江湖飄,哪有不濕腳。天在看,做人一定要積德。共勉。

對于樂視生態(tài)上述微博,小米公司發(fā)言人微博在13:51分回應(yīng)稱:

1、請樂視正視自己供應(yīng)鏈欠款問題,不要企圖用卑劣的手段轉(zhuǎn)移視線。

2、請告知股民和用戶到底欠了供應(yīng)鏈多少錢。

同時,小米公司發(fā)言人還配上了樂視生態(tài)微博的截圖:

小米方面對于樂視的回應(yīng),直指最近樂視最大的麻煩——資金鏈。之前,樂視被曝拖欠供應(yīng)商百億欠款,樂視隨后給予了否認(rèn),并稱其為造謠。但在昨日,樂視網(wǎng)董事長賈躍亭在內(nèi)部信中證實(shí)了樂視面臨資金面緊張的局面,尤其提到資金問題對手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展造成極大影響。

樂視和小米劍拔弩張,竟然是因?yàn)橐粡垐D。每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號:nbdnews)記者以截圖向小米副總裁魏來求證,他表示截圖明顯是偽造的。

對于上述情況,樂視方面對記者表示,還會繼續(xù)關(guān)注此事,但暫時不會有更多回應(yīng)。

值得注意的是,記者還在“樂視生態(tài)”原微博下發(fā)現(xiàn)了相同對話內(nèi)容,但主人公為“喬布斯”、“余承東”(華為)的對話截圖,甚至還有賈躍亭自己,顯然這是網(wǎng)友的惡搞。

實(shí)際上,對于這張截圖的真實(shí)性,眾網(wǎng)友是議論紛紛。就在樂視生態(tài)這條微博下方的評論當(dāng)中,就有網(wǎng)友犀利地指出了其中的問題。

不管怎樣,制作這張假圖的網(wǎng)友觸發(fā)了一場行業(yè)巨頭之間的口水戰(zhàn),這著實(shí)令人意外。

樂視股價連續(xù)大跌

小米上述微博內(nèi)容及其引發(fā)的輿論效應(yīng),無異于給處于困難期的樂視傷口上撒鹽。

樂視的主要麻煩在于股價。曾經(jīng),樂視網(wǎng)是創(chuàng)業(yè)板第一牛股,也是創(chuàng)業(yè)板第一大市值,創(chuàng)始人賈躍亭甚至被業(yè)界冠以“賈布斯”的稱號。但在最近幾天,這樣的光環(huán)已經(jīng)徹底不在。

今日樂視網(wǎng)收盤價為37.85元,較最高位89.47元縮水57%。尤其是最近4天,樂視網(wǎng)股價破位大跌,累計(jì)跌幅14.62%,蒸發(fā)市值128.31億元。

證券分析師認(rèn)為,樂視股價之前每次跌破45元都有強(qiáng)支撐,但這次還是沒撐住。另有不具名分析師對每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號:nbdnews)記者推測,此次大跳水和某家大型機(jī)構(gòu)在不計(jì)成本地拋售有關(guān),也可能與樂視影業(yè)過會有關(guān)。

不過,更多的觀點(diǎn)認(rèn)為,樂視股價這幾天破位下跌,和拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)的負(fù)面輿論(樂視已否認(rèn))、昨天賈躍亭發(fā)公開信證實(shí)樂視資金鏈緊張有關(guān)。

樂視股價大跌,受傷的不止高位接盤的小散戶,也包括財(cái)大氣粗的機(jī)構(gòu)以及超級大戶。此前,財(cái)通基金、嘉實(shí)基金和中郵基金在內(nèi)的三大公募基金和牛散章建平以45元/股的價格參與樂視網(wǎng)定增,如今齊齊被套,賬面浮虧比例已達(dá)到15.9%。

值得注意的是,由于樂視股價大跌,被樂視收購的酷派集團(tuán)也受到波及,股價盤中一度下跌21.37%。每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號:nbdnews)記者聯(lián)系了酷派集團(tuán)CEO劉江峰,詢問酷派在樂視資金面緊張的情況下,產(chǎn)品計(jì)劃是否受到影響,劉江峰簡短回應(yīng)稱:“總體還好”。

賈躍亭能否帶領(lǐng)樂視走出困境?

成長得有多快,質(zhì)疑的聲音就有多響。這一點(diǎn)在樂視身上體現(xiàn)得淋漓盡致。樂視是這些年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的最大驚喜,也是被行業(yè)專家與媒體批評、質(zhì)疑最多的企業(yè)之一。

最近,樂視模式在美國也遭到了質(zhì)疑。上個月,樂視在美國宣布樂視全球獨(dú)創(chuàng)的"平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用"的生態(tài)系統(tǒng)正式全面登陸美國,同時發(fā)布了超級電視新品、超級手機(jī)新品,也公布了在美國的內(nèi)容開放戰(zhàn)略。

全球化是樂視2016年三大主要戰(zhàn)略之一,知名商業(yè)戰(zhàn)略專家“周掌柜”對每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號:nbdnews)記者表示,樂視大手筆在北美發(fā)布LeEco生態(tài)品牌,是樂視國際化重要的里程碑,雖然發(fā)布會并無太多顛覆性的亮點(diǎn),但圍繞用戶的生態(tài)戰(zhàn)略表達(dá)非常流暢和清晰,標(biāo)志著樂視生態(tài)進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展期。

▲圖片來源:東方IC

然而,樂視在美國召開的聲勢浩大的新聞發(fā)布會,并沒有給樂視加分,反而引起了美國市場對樂視“玩概念”的質(zhì)疑。藍(lán)科技駐美國記者指出,不是美國人不接受新鮮事物,而是美國人對近乎無所不能的企業(yè)表示懷疑。生態(tài)概念可以在中國玩得風(fēng)聲水起,但老謀深算的美國資本市場不吃這一套,他們會覺得這是企業(yè)為了抬高股價。

“如果你什么都能做好,那就意味著什么都做不好。美國人更喜歡科大訊飛、大疆無人機(jī)這類以技術(shù)取勝的科技企業(yè)。在美國看來,這些企業(yè)專注于一個行業(yè),把技術(shù)做精做透,而不是靠營銷和概念搏得資本市場的關(guān)注。”該記者就此評論道。

按照全產(chǎn)業(yè)鏈重度垂直的邏輯,樂視希望打造一個完整的娛樂生態(tài)鏈。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,所謂重度垂直,就是生態(tài)模式之一。重度垂直讓企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈或價值鏈的上游一直打通到下游,讓消費(fèi)者可以在一個平臺上獲得一系列完整的服務(wù),而生態(tài)就是在此基礎(chǔ)上形成相對的閉環(huán)。

對于最近一周市場對樂視的質(zhì)疑聲,賈躍亭在給員工的公開信中表示,“原因在于,樂視過去幾年發(fā)展非常迅猛,包括樂視體育、樂視汽車都穩(wěn)步推進(jìn),也吸納了非常多的優(yōu)秀人才,賈躍亭的格局非常高,樂視前景也被看好。”

▲圖片來源:東方IC

同時,賈躍亭坦承資金鏈緊張,“我們的資金和資源其實(shí)非常有限。一方面樂視汽車前期投入巨大,陸續(xù)花掉100多億的自有資金,直接導(dǎo)致我個人對LeEco的資金支持不足;加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問題,近幾個月供應(yīng)鏈壓力驟增,導(dǎo)致供應(yīng)緊張,對手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展造成極大影響。”

此外,樂視融資能力不強(qiáng),方式單一、資本結(jié)構(gòu)不合理,外部融資規(guī)模難以滿足快速放大資金需求。賈躍亭說,樂視糧草供應(yīng)不及時,后勁已經(jīng)明顯乏力。

為此,樂視戰(zhàn)略開始重大改變。賈躍亭說,樂視在新階段7大子生態(tài)縱深發(fā)展、非上市公司板塊業(yè)務(wù)要以經(jīng)營為導(dǎo)向、上市公司要以實(shí)現(xiàn)全面盈利為目標(biāo)。

“全球化戰(zhàn)略擴(kuò)張告一段落,階段性聚焦現(xiàn)有中、美和印度三大區(qū)域價值市場,分步取得真正突破;組織能力要與戰(zhàn)略節(jié)奏高度匹配,要實(shí)現(xiàn)組織能力超前建設(shè),有效承載第二階段戰(zhàn)略。”

賈躍亭還指出,“我和公司管理層將為此承擔(dān)責(zé)任。即日起,我自愿永遠(yuǎn)只領(lǐng)取公司1元年薪。”業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,此番賈躍亭主動對樂視業(yè)務(wù)線進(jìn)行收縮,并表態(tài)只領(lǐng)取公司1元年薪,也是恢復(fù)市場信心之舉,對樂視長期發(fā)展將有好處。

賈躍亭能否帶領(lǐng)樂視走出困境?資本市場如何選擇?答案只能等待時間。

(每日經(jīng)濟(jì)新聞記者孟慶建對本文亦有貢獻(xiàn))

責(zé)編 盧祥勇

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