每經(jīng)編輯 牟璇    

每經(jīng)影視記者 牟璇

夜色正濃，黎明之前，看不見(jiàn)的烽火四起，聞不到的硝煙彌漫，這一看似平靜的背后卻潛伏著波濤洶涌的“暗戰(zhàn)”！在幾乎每小時(shí)就能誕生一塊新銀幕的中國(guó)電影市場(chǎng)中，經(jīng)歷了14 年歷程的院線(xiàn)制如今正面臨著一輪全新且艱巨的考驗(yàn)。

國(guó)內(nèi)48 條院線(xiàn)的“超級(jí)”陣容放在任何一個(gè)別的國(guó)家來(lái)看，都是異常龐大的；院線(xiàn)各“門(mén)派”的生存狀況呈兩極分化，前15名院線(xiàn)占據(jù)近80%的市場(chǎng)份額，而小的院線(xiàn)一年票房不足千萬(wàn)，抵不過(guò)一家電影院的票房；再加上資本的涌入、不少院線(xiàn)的證券化，使得院線(xiàn)這一看似“封閉”多年的江湖急需整合的力量！

因此，我們可以看到，有的公司不惜斥重金去搶占院線(xiàn)牌照，當(dāng)代東方就接連拿下“中廣國(guó)際”、“上海弘歌”兩條院線(xiàn)的控制權(quán)；而更大部分資金則以爭(zhēng)奪影院這一重要渠道為切入點(diǎn)，例如阿里影業(yè)、漢鼎宇佑、中國(guó)電影等上市公司都收購(gòu)了影院資產(chǎn)。這些公司試圖以控制大多數(shù)影院從而產(chǎn)生規(guī)模化效應(yīng)，進(jìn)而獲得更強(qiáng)話(huà)語(yǔ)權(quán)，從而反控院線(xiàn)；另一方面，近期完美世界宣布擬將“今典院線(xiàn)+影城資產(chǎn)”全數(shù)納入麾下，全產(chǎn)業(yè)鏈的決心可見(jiàn)一斑。

無(wú)論是院線(xiàn)牌照的你爭(zhēng)我?jiàn)Z，還是影院的接連收購(gòu)，其背后資本對(duì)渠道端的控制將倒逼院線(xiàn)走上全面洗牌的道路。如今烽煙將起，一場(chǎng)“較量”和“廝殺”即將展開(kāi)。

資本搶院線(xiàn)牌照、爭(zhēng)影院資產(chǎn)

院線(xiàn)、影院公司的業(yè)務(wù)覆蓋了電影產(chǎn)業(yè)鏈中游的發(fā)行業(yè)務(wù)和下游的放映業(yè)務(wù)。有別于前些年資本爭(zhēng)相并購(gòu)影視制作公司的現(xiàn)象，今年資本對(duì)院線(xiàn)資源更加青睞，特別是最近幾個(gè)月，院線(xiàn)與影院的接連并購(gòu)成為行業(yè)熱門(mén)話(huà)題。

我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)“巨無(wú)霸”中國(guó)電影，上市后第一筆對(duì)外投資就是并購(gòu)大連華臣影業(yè)。據(jù)中國(guó)電影10月16日公告，擬以現(xiàn)金5.53 億元收購(gòu)大連華臣影業(yè)70%股權(quán)。而大連華臣旗下?lián)碛腥曳止尽?5家影城，下屬影城覆蓋東北主流城市近12年。

完美世界近期宣布擬將去年全國(guó)排名第15位的今典院線(xiàn)以及今典影院收入麾下，涉及金額高達(dá)13.53億元。若此次收購(gòu)?fù)瓿?，將成為目前為止?guó)內(nèi)院線(xiàn)領(lǐng)域規(guī)模最大的一起并購(gòu)。完美世界CEO 蕭泓向每經(jīng)影視（微信號(hào)：meijingyingshi）記者表示：“我們認(rèn)為渠道和內(nèi)容生產(chǎn)都很重要，這兩塊業(yè)務(wù)不僅各自都有可觀的市場(chǎng)潛力，他們還能互相之間產(chǎn)生良性共振，幫助彼此做的更大更好。”

除此之外，BAT 之一的阿里影業(yè)光是今年前6個(gè)月，就陸續(xù)花費(fèi)約21 億元投資大地影院和博納影業(yè)；6月，又認(rèn)購(gòu)了大地影院10億元可換股債權(quán)；8月，又以1億元收購(gòu)并增資獲得杭州星際80%股權(quán)。而當(dāng)代東方也于去年11月，收購(gòu)了中廣國(guó)際30%的股份，并成為其控股股東；今年5月，又宣布通過(guò)收購(gòu)并增資獲得了華彩天地51%的股權(quán)，華彩天地?fù)碛?ldquo;上海弘歌”的院線(xiàn)牌照，由此當(dāng)代東方也成為了手握雙院線(xiàn)牌照的一家上市公司。

與此同時(shí)，行業(yè)巨頭也絲毫不敢懈?。喝f(wàn)達(dá)去年9月拿下世茂14座影院，今年2月收購(gòu)大連奧納；中影星美年內(nèi)的影院擴(kuò)張計(jì)劃是新增近100 家影院，其中70%以收購(gòu)、并購(gòu)為主；大地院線(xiàn)年內(nèi)計(jì)劃以收購(gòu)或入股形式為重點(diǎn)，完成120個(gè)影院的擴(kuò)張等諸多市場(chǎng)行為，行業(yè)巨頭加速并購(gòu)與擴(kuò)張的趨勢(shì)明顯。

院線(xiàn)并購(gòu)或迎來(lái)最好時(shí)代

對(duì)于這一輪暗潮洶涌的兼并收購(gòu)，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為這是國(guó)內(nèi)院線(xiàn)發(fā)展到一定程度的必經(jīng)之路。

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)家、北京電影學(xué)院客座教授劉嘉向每經(jīng)影視（微信號(hào)：meijingyingshi）記者表示：“在院線(xiàn)制成立之初時(shí)，就已經(jīng)覺(jué)得院線(xiàn)多了，而如今比最初30 條院線(xiàn)還增加了十多條。不過(guò)，通過(guò)這十幾年的競(jìng)爭(zhēng)以及市場(chǎng)化運(yùn)作，目前院線(xiàn)之間的體量已經(jīng)分出來(lái)了。并且，在這48條院線(xiàn)中，大概有10 條院線(xiàn)是經(jīng)營(yíng)非常困難的，有些可能根本不是靠電影放映來(lái)存活，在這樣的背景下，院線(xiàn)整合是大趨勢(shì)，也是必然要走的一條道路。”今典院線(xiàn)副總經(jīng)理吳鶴滬則提到：“我國(guó)院線(xiàn)4條、8條還差不多，48條確實(shí)太多，對(duì)片方來(lái)說(shuō)也很不方便，要上一部影片要跟48 條院線(xiàn)簽約，也很辛苦。并且排名最后的幾條院線(xiàn)確實(shí)是有問(wèn)題，例如有條排名倒數(shù)的院線(xiàn)，都還是縣城里面的單廳影院，一年放不了幾場(chǎng)電影。”

另一方面，美國(guó)的院線(xiàn)產(chǎn)業(yè)也都經(jīng)歷了大舉并購(gòu)的過(guò)程。招商證券研報(bào)指出，美國(guó)的院線(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)論是大制片廠時(shí)代，還是1995年后巨型多廳影院的發(fā)展熱潮期，都經(jīng)歷了大舉兼并收購(gòu)的過(guò)程，促使終端電影放映市場(chǎng)集中度不斷提升，單店經(jīng)營(yíng)的影院終將被院線(xiàn)瓜分兼并，規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)管理成本的下降以及更大的影片選擇話(huà)語(yǔ)權(quán)。

值得注意的是，在這一場(chǎng)硬仗中，盡管院線(xiàn)牌照具有一定稀缺性，但沒(méi)有資產(chǎn)聯(lián)結(jié)的影院、院線(xiàn)更像是一個(gè)空殼，而影院資源才是最大的香餑餑。吳鶴滬說(shuō)：“近幾年院線(xiàn)話(huà)語(yǔ)權(quán)有所減弱，而影院反而強(qiáng)勢(shì)起來(lái)，跟十幾年前不一樣，現(xiàn)在的數(shù)字放映使得影院不需要搶首輪、二輪的拷貝，反而片方央求影院多給排片，這使得影院的話(huà)語(yǔ)權(quán)反超院線(xiàn)。”

這就造成誰(shuí)擁有的自營(yíng)影院形成了規(guī)模，誰(shuí)就對(duì)行業(yè)有足夠的話(huà)語(yǔ)權(quán)，因此，在院線(xiàn)并購(gòu)這場(chǎng)紛爭(zhēng)中，影院將成為爭(zhēng)相搶購(gòu)的“瘋狂的石頭”。星美國(guó)際影院管理有限公司西區(qū)總經(jīng)理鄒明向每經(jīng)影視（微信號(hào)：meijingyingshi）記者表示，電影行業(yè)更直接的并購(gòu)潮必將會(huì)從終端影院開(kāi)始，未來(lái)或逐漸蔓延到影投之間、甚至院線(xiàn)之間。

未來(lái)不排除管理部門(mén)會(huì)提高對(duì)院線(xiàn)發(fā)行有硬性要求，例如低票房院線(xiàn)不具備發(fā)行權(quán)利，或者分級(jí)發(fā)行，那么這樣院線(xiàn)之間可能會(huì)出現(xiàn)更多強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合的合作，從而推動(dòng)行業(yè)整體的整合并購(gòu)。