地產行業(yè)進入存量時代后，長租公寓、聯(lián)合辦公空間等新興業(yè)態(tài)興起。

值得關注的是，對于主業(yè)以 “拿地-開發(fā)-銷售” 的傳統(tǒng)方式運營的房企來說，重資產運營實際上頗有為住宅配套之嫌。不過，租賃市場蛋糕巨大，盤活存量資產，加大對資產運營力度將是未來房地產行業(yè)重要盈利渠道之一。

正如首創(chuàng)置業(yè)副總裁胡衛(wèi)民所示，“轉型升級是(企業(yè))必然的選擇”。

鑒于此，首創(chuàng)置業(yè)、優(yōu)客工場與“共享際”三方達成合作，試水資產運營，未來將在一、二線城市中的多個項目中進行合作，共同探索資產運營新模式。

多方合作搶灘租賃市場

“大家最近可能看到，無論是美國的機構WE WORK拼命往中國跑，還是長租公寓超過聯(lián)合辦公出現(xiàn)了兩個獨角獸的企業(yè)，這些都不能完全說明未來的租賃市場有多大。” 優(yōu)客工場、共享際創(chuàng)始人毛大慶向《證券日報》等記者表示如是稱。

據了解，由毛大慶創(chuàng)辦的優(yōu)客工場和共享際將與首創(chuàng)置業(yè)達成合作，未來在7個城市布局18個項目。

“這樣的項目大家用合資公司做，共同出資、運營，共享收益。”毛大慶向《證券日報》等記者表示，特別是盤活存量資產，力爭探索創(chuàng)造出具有新商業(yè)價值的，當然也能夠盈利的商業(yè)運營模式。

據記者了解，首創(chuàng)集團作為城市建設運營和服務商，有四個基礎的業(yè)務板塊，環(huán)保產業(yè)、基礎設施、金融方面和地產，而首創(chuàng)置業(yè)是首創(chuàng)集團的龍頭企業(yè)，“正在主動轉型”。胡衛(wèi)民稱，首創(chuàng)置業(yè)經過了幾年時間研究奧特萊斯業(yè)態(tài)，現(xiàn)在明確的戰(zhàn)略目標是成為中國最大的奧特萊斯運營商。他還透露，公司現(xiàn)在開業(yè)及儲備的奧特萊斯項目有12個，未來計劃至少達到20個。

另外兩個合作企業(yè)“共享際”和優(yōu)客工場則由毛大慶創(chuàng)辦。共享際為城市空間及內容的運營商，理念是在城市空間內共享教育、居住、辦公、美食、藝術、健康等；優(yōu)客工場是國內知名的聯(lián)合辦公空間，由多個機構共同投資，已完成多次融資，估值近55億元。

據毛大慶透露，三方合作后，希望在資產證券化領域有所創(chuàng)新，為房子注入更多內容。

試水資產證券化?

近日，北京出讓多幅均由房企持有運營的長租公寓地塊后，REITs再次成為業(yè)內探討的熱點。

但毛大慶提到，REITs背后所需要的核心能力是資產運營，而資產運營和內容增值能力是中國房地產最弱的地方，尤其是當互聯(lián)網慢慢的影響年輕人的消費模式之后，如何為資產再造“內容”，可能是一個未來的萬億元級別的“藍海”市場。

毛大慶稱，未來的十年之內，中國的整個租房租金GMV（租賃總收入價值）會超過3萬億元，使用人口會達到2.3億人；20年以后，這個GMV會達到4.6萬億元，參與租賃的人口會達到3億人。

以2015年開始計算，一線城市“北上廣深”參與租賃的人所投入的GMV是2900億元，到2025年，將達到1萬億元。到2030年，將會突破1.6萬億元。

而鑒于首創(chuàng)置業(yè)在轉型中，除了地產建設開發(fā)方面，地產城市綜合運營方面是其方向之一，因此這次三方成立的合資公司，未來可能“試水”房產的資產證券化。

毛大慶表示，首創(chuàng)置業(yè)與海外公司有合作經驗，尤其在新加坡，對于資產價值的提升有多種渠道，能夠為房子注入更多內容，未來將助力資產持有者在資產證券化，資產資本化上提升內容。