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天原集團(tuán)“混改”終止 新推“純”定增方案

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-12-06 14:54:45

今年5月時,天原集團(tuán)曾披露定增方案進(jìn)行“混改”,擬將控股權(quán)讓出給民企,公司當(dāng)時表示,公司實控人在增發(fā)后將由宜賓市國資委變更為四川商人何文軍。不過,在超過半年時間的準(zhǔn)備后,卻突然終止。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習(xí)記者 陳耀霖 每經(jīng)編輯 文多    

每經(jīng)實習(xí)記者 陳耀霖 每經(jīng)編輯 文多

因地方國資混改而受到關(guān)注的天原集團(tuán)(002386,SZ)突然終止混改方案。

12月4日晚,天原集團(tuán)發(fā)布公告稱,因政策、市場環(huán)境變化,公司決定終止今年5月時披露的定增方案及員工持股計劃。同時,公司推出了新的定增方案,募資額14.98億元不變,發(fā)行對象為不超過10名的特定投資者,投資的三大項目仍為氯化法鈦白粉、PVC-O管和高檔生態(tài)木板。

今年5月時,天原集團(tuán)曾披露定增方案進(jìn)行“混改”,擬將控股權(quán)讓出給民企,公司當(dāng)時表示,公司實控人在增發(fā)后將由宜賓市國資委變更為四川商人何文軍。不過,在超過半年時間的準(zhǔn)備后,卻突然終止。

針對最新定增方案,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日多次撥打天原集團(tuán)董秘辦電話,但一直無人接聽。

終止混改轉(zhuǎn)推“純粹”定增

曾被視為地方國企改革的“主力軍”之一,天原集團(tuán)最新終止了“混改”方案,轉(zhuǎn)而推行起純粹的定增計劃。

今年5月,天原集團(tuán)曾披露募資14.98億元的“混改”定增方案,其認(rèn)購對象為其公司員工持股計劃和成都勝恒科技有限公司(以下簡稱勝恒科技)。公司當(dāng)時表示,增發(fā)完成后,勝恒科技及其實際控制人何文軍將持有天原集團(tuán)22.55%股份,國資公司持股則降至13.09%而退居二線。

彼時,天原集團(tuán)的公告一出,被認(rèn)為是地方國企響應(yīng)改革號召,引入民資及戰(zhàn)略投資者的案例之一。不過,在此后長達(dá)半年的時間中,公司的定增一直沒有實質(zhì)性進(jìn)展。直至今日公司一紙公告,宣布5月的方案被董事會終止。

同時,天原集團(tuán)推出了新的定增方案。募資額14.88億元不變,但發(fā)行對象變?yōu)椴怀?0名特定投資者。公司表示,發(fā)行完成后,天原集團(tuán)的控股股東與實控人不會發(fā)生變化。

針對外界疑惑的終止混改原因,天原集團(tuán)在公告中表示,“鑒于公司披露預(yù)案以來,證券監(jiān)管政策、資本市場環(huán)境等已經(jīng)發(fā)生了諸多變化,綜合考慮公司自身融資計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營情況等因素”,決定終止此事。

天原科技此前披露將入主的大股東勝恒科技,及其實控人何文軍頗受市場關(guān)注。“混改”終止后,何文軍在天原集團(tuán)中還將扮演怎樣的角色?對此,記者致電天原集團(tuán)董秘辦公開電話,不過一直未能獲得接聽。前述稱已咨詢過董秘辦的投資者則向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,工作人員回復(fù)稱,尚不清楚增發(fā)的對象具體是哪10家投資者,也不清楚何文軍是否仍是增發(fā)對象之一。

卡位高端市場面臨技術(shù)壁壘

除“混改”終止外,天原集團(tuán)此次募投“押注”的鈦白粉項目也受到市場關(guān)注。

根據(jù)公告顯示,公司此次募投的三大項目中,第一大項目為年產(chǎn)5萬噸的氯化法鈦白粉項目,擬使用募集資金9.982億元,建設(shè)期計劃為3年。

鈦白粉素有“工業(yè)味精”之稱,下游應(yīng)用的行業(yè)主要為涂料、塑料、造紙、油墨、搪瓷、電焊條、橡膠等行業(yè)。今年以來,鈦白粉的價格漲勢驚人,龍頭企業(yè)對產(chǎn)品紛紛提價,年內(nèi)上演十連漲。“鈦白粉概念股”如四川龍蟒、佰利聯(lián)、中核鈦白等公司都因此受益。

在此背景下,本以聚氯乙烯基礎(chǔ)化工產(chǎn)品為主營的天原集團(tuán),募投近10億元造“氯化法鈦白粉項目”,延伸產(chǎn)業(yè)鏈謀求轉(zhuǎn)型,這無疑也受到鈦白粉行業(yè)關(guān)注。

在募投分析中,天原集團(tuán)表示,雖國內(nèi)鈦白粉工業(yè)有較大發(fā)展,但高品質(zhì)氯化法鈦白粉幾乎每年的進(jìn)口量都在20萬噸以上。公司設(shè)計產(chǎn)能5萬噸,投產(chǎn)后能有效取代一部分進(jìn)口需求,此外,公司瞄準(zhǔn)高端市場,避免再在硫酸法鈦白粉等中低端市場上去競爭。

“生產(chǎn)氯化法鈦白粉有很強(qiáng)的技術(shù)壁壘。像安邦、科斯特這些國外巨頭,對自己的核心技術(shù)非常敏感,基本不可能給國內(nèi)的企業(yè)使用。”生意社化工分社鈦白粉分析師楊遜對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱,目前,能生產(chǎn)氯化法鈦白粉的國內(nèi)企業(yè)確實只有四五家,但是國內(nèi)市場依賴進(jìn)口,很大程度也是因為國內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,技術(shù)受限所致。在國內(nèi)鈦白粉市場上,氯化法鈦白粉確實面臨產(chǎn)能不足的問題。目前,鈦白粉行情大好,許多企業(yè)也都在進(jìn)入該市場。不過,要想在未來市場中取得一席之地,除了擴(kuò)產(chǎn)以外,國內(nèi)公司都面臨如何提高核心技術(shù)、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的挑戰(zhàn)。

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