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每經記者 孟慶建 每經編輯 盧祥勇

樂視資金鏈風波未停，懸在頭上達摩克利斯之劍始終沒有落下。繼上個月的連續(xù)多日大跌之后，樂視網昨天（12月6日）在股市上再度突然大跌，盤中曾逼近跌停，創(chuàng)下35.01元/股的年度新低。今天早上，樂視網宣布擬披露重大事項臨時停牌。

A股停牌，但在香港市場，樂視旗下的酷派集團（02369.HK）則出現(xiàn)了大跌走勢，今天盤中一度下跌17.5%，截至收盤跌12.5%。自樂視爆出現(xiàn)資金鏈問題以來，酷派一個月時間內市值已縮水近半。

劉江峰或許沒有想到，當初從賈躍亭手里接管的酷派是個如此燙手的山芋。11月，酷派集團發(fā)布盈利預警公告稱，預計2016財年度將虧損約30億港元。要知道酷派集團在2015年全年的凈利潤尚有23.25億港元。隨后，12月2日酷派宣布出售附屬公司宇龍深圳所持有酷派移動80%的權益給超多維，斷臂自救。

酷派股價驚魂

“欠款門”后又傳“裁員門”，樂視今年迎來第二個生死劫。昨天上午，有消息傳出稱樂視體育內部已決定整體裁員，幅度將達到20%，其中智能硬件部門的裁員幅度將達到50%；樂視體育總編輯敖銘已提交辭呈，即將離職；而業(yè)務板塊也有所調整，確定了接下來以媒體、線下和裝備三塊為主線，媒體業(yè)務為最核心。

昨天樂視網的股價跳水被指與此消息有關，進而拖累整個創(chuàng)業(yè)板指數大幅跳水。對此，樂視體育昨天回應稱，前一天確實曾召開管理層擴大會議，正式宣布新的組織變革和人事調整，為了更好地適應新的組織，提升人均效率，相關業(yè)務部門將在近期進行人員優(yōu)化，所謂裁員，是10%左右的“優(yōu)化”，不同部門不盡相同，具體優(yōu)化比例根據各業(yè)務部門實際經營情況而定。

在樂視資金鏈風波中，酷派“受傷”也深。樂視爆出資金鏈問題后的首個交易日，即11月7日，酷派集團股價下跌17.56%；昨天酷派再次大跌，今天酷派盤中一度下跌17.5%。

若以樂視“入主”的6月17日股價1.53元計算，近6個月的時間，酷派市值已經縮水6成。而在樂視自爆資金鏈緊張后的一個月時間，市值縮水近半。

對于市值縮水，酷派方面今天對《每日經濟新聞》記者回應稱，“我們目前沒有要回應的，關于股價的事還是去問樂視吧。”

《每日經濟新聞》記者日前曾聯(lián)系酷派集團CEO劉江峰，詢問酷派在樂視資金面緊張情況下，產品計劃是否受到影響，劉江峰簡短回應稱：“總體還好”，便匆匆掛了電話。

劉江峰的難題

2015年6月28日，樂視以21.8億元獲得酷派17.9%股權，成為酷派的第二大股東。2016年6月17日，樂視又以10.47億港元增持酷派股份至28.9%，成為其第一大股東。

今年8月，前華為榮耀總裁劉江峰，同時宣布出任酷派CEO。盡管這位曾經在榮耀大獲成功的職業(yè)經理人在接受采訪時表達的多是積極的態(tài)度，眼下酷派的問題同樣錯綜復雜。

除了受到大股東樂視資金鏈問題的影響，酷派還受到本身經營狀況以及奇酷手機拖累，業(yè)績出現(xiàn)大幅度縮水。

11月21日，酷派公告顯示：“基于對本集團未經審核綜合管理賬目的初步評估，預計2016年度公司擁有人應占未經審核虧損將約為30億港元。”在樂視接手之前，酷派集團在2015年全年的凈利潤尚有23.25億港元。一年之后，為何業(yè)績發(fā)生金額虧損呢？

酷派的解釋是：“相比2015年同期，2016年前10個月銷售減少約43%，主要業(yè)務虧損約7.3億港元。銷售減少主要由于本地智能手機市場衰退及競爭激烈，及本集團僅于2016年下半年推出一款新智能手機產品，且一直專注于清理庫存。”

同時，今年前10個月錄得應占Coolpad E-commerce（奇酷品牌）虧損約2.26億港元，并需為后者的投資可回收性作出評估。公司強調，受到Coolpad E-commerce（奇酷）拖累，酷派上半年度已轉虧20.5億港元。

也就是說，在手機主營業(yè)務虧損情況下，酷派還要受到“舊”奇酷的拖累。

機構對酷派評級也降到冰點。11月初，匯豐發(fā)表研報稱，將酷派目標價由0.9港元調至0.8港元，評級“減持”，不過目前的股價已經擊穿這一預判。