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每經(jīng)記者 王杰

1月16日晚間，陳勁松、周忻、王巍w、劉春等多位微博大V在微博證實(shí)，原首創(chuàng)董事長(zhǎng)劉曉光去世。

緣系首創(chuàng)，立朝功臣

出生于1955年的劉曉光，曾當(dāng)過(guò)兵。1978年恢復(fù)高考后，他考上北京商學(xué)院（現(xiàn)為北京工商大學(xué)）。1982年至1995年期間，劉曉光先后擔(dān)任過(guò)北京市計(jì)劃委員會(huì)處長(zhǎng)、委員、總經(jīng)濟(jì)師、副主任，北京首都規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)等職務(wù)。

30多歲就當(dāng)上北京市副局級(jí)干部的劉曉光，當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是政壇的一顆新星，甚至一度曾成為北京市副市長(zhǎng)人選。

1995年，原隸屬于北京市財(cái)政局、北京市計(jì)委和市政府辦公廳的17家國(guó)有企業(yè)組成了北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)。這一年，劉曉光調(diào)任重建首創(chuàng)集團(tuán)。

據(jù)了解，當(dāng)初的首創(chuàng)集團(tuán)只是一家業(yè)務(wù)零亂、毫無(wú)章法的小企業(yè)。而從2000萬(wàn)元到將首創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展成一家旗下?lián)碛?70家子公司（包括多家上市公司和上市基金公司）的集團(tuán)，劉曉光用了十年時(shí)間。

而在1997年到1999年的時(shí)間里，劉曉光大手筆關(guān)停首創(chuàng)集團(tuán)旗下的8家下屬企業(yè)，并將原來(lái)散亂的40多個(gè)產(chǎn)業(yè)整合為金融、地產(chǎn)、工業(yè)與高科技、貿(mào)易、基礎(chǔ)設(shè)施、旅游酒店六大行業(yè)。

在首創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展的第二個(gè)五年里，首創(chuàng)證券、首創(chuàng)股份、首創(chuàng)置業(yè)相繼成立或上市。劉曉光也被稱為“地產(chǎn)行業(yè)的金融學(xué)家”。

地產(chǎn)大哥，寬厚著稱

在地產(chǎn)行業(yè)，劉曉光還有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)姆Q號(hào)——“地產(chǎn)大哥”。

特別是在老伙計(jì)任志強(qiáng)眼中，劉曉光絕對(duì)擔(dān)得起“大哥”這個(gè)稱謂。

一個(gè)常被提起的段子是，在2004年博鰲房地產(chǎn)論壇上，孫宏斌舌戰(zhàn)群儒，任志強(qiáng)擺開(kāi)架勢(shì)欲“放炮”，劉曉光提醒說(shuō)，“咱們不是說(shuō)好不批評(píng)別人么！”隨后，任志強(qiáng)的話語(yǔ)變得和緩起來(lái)，甚至頗感委屈地辯解：“我又沒(méi)有點(diǎn)他們的名字。”

而劉曉光在地產(chǎn)圈也以“寬厚”著稱。

在擔(dān)任計(jì)委商貿(mào)處副處長(zhǎng)時(shí)，劉曉光的案頭總是堆著太多需要審批的單子、文件。有一天忙到半夜兩點(diǎn)，劉曉光發(fā)現(xiàn)門(mén)口站著一個(gè)人。那人說(shuō)：“手里的項(xiàng)目再不批就做不成了。”劉曉光問(wèn)：“這個(gè)項(xiàng)目的投資需要10個(gè)億，你有嗎？”那人回答：“你批了我就有。”最后劉曉光簽了字。那個(gè)人因?yàn)榕d奮得差點(diǎn)跌一跤，他叫潘石屹。

實(shí)際上，劉曉光的從政經(jīng)歷，給他積累了不少資源。早年在北京計(jì)委工作中，劉曉光不斷見(jiàn)人、批項(xiàng)目，甚至要跑到香港為政府的基金融資。這番經(jīng)歷使得他結(jié)交了更多“任志強(qiáng)們”。

也正因?yàn)橹暗姆e累，1995年來(lái)到首創(chuàng)集團(tuán)的劉曉光，很快地就融入了京城企業(yè)家圈子，與陳東升等“92派”企業(yè)家成為朋友。

接下來(lái)，通過(guò)首創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式，劉曉光將影響力輻射至華南，王石也稱他為“地產(chǎn)元帥、學(xué)習(xí)的榜樣”。

“他很有人文情懷，在路上拿著手機(jī)也在寫(xiě)詩(shī)。”陽(yáng)光100副董事長(zhǎng)范小沖曾告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，劉曉光與馮侖、王石最大的不同，是身上有很大的京派特征。

雖然曾有從政的經(jīng)歷，但他的思路卻很市場(chǎng)化，包括推動(dòng)首創(chuàng)在香港上市。劉曉光還通過(guò)他的影響力和視野，為首創(chuàng)開(kāi)拓了非常多的資源，比如京津兩地的大量土地儲(chǔ)備。

詩(shī)人情懷，創(chuàng)建阿拉善

2003年10月，劉曉光來(lái)到了內(nèi)蒙古最西部的阿拉善沙漠，眼前大片荒蕪的沙漠給他帶來(lái)格外強(qiáng)烈的緊迫感，面對(duì)著黃沙滔天，他跪在沙漠里，仰天閉目地思考。

“過(guò)了西夏王陵，翻越了巍巍賀蘭山，二十二公里的沙海沖浪，真把人心震撼。”劉曉光寫(xiě)道。一望無(wú)際的戈壁灘使劉曉光決定治沙，也成為他“威逼利誘”一群企業(yè)家成立阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)的導(dǎo)火索。

劉曉光篤信沙漠治理不是某一個(gè)人、某一個(gè)企業(yè)在很短時(shí)間內(nèi)就能解決的問(wèn)題，但是企業(yè)家作為中國(guó)一股壯大的有生力量，應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)有所作為。于是劉曉光提出一個(gè)計(jì)劃：成立一個(gè)治沙的公益基金，把企業(yè)家們的力量集中起來(lái)治理沙漠。

要做治沙這件事情就需要?jiǎng)佑米约旱馁Y源。好在劉曉光在中國(guó)的商界有很多朋友。他當(dāng)時(shí)給一百多個(gè)企業(yè)家朋友打電話，其中包括王石、任志強(qiáng)，馮侖在內(nèi)的八十多個(gè)人。

2004年6月5日，近百名企業(yè)家面對(duì)茫茫沙漠，宣布成立阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)，并且寫(xiě)下了極具人文色彩的《阿拉善宣言》，講清協(xié)會(huì)的愿景、宗旨和未來(lái)。

劉曉光還酷愛(ài)寫(xiě)詩(shī)。1970年，15歲的劉曉光曾在父親的安排下參軍，奔赴新疆部隊(duì)，直到1975年才復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)回京。在部隊(duì)時(shí)由于宣傳工作需要，他開(kāi)始寫(xiě)詩(shī)，并把這個(gè)興趣培養(yǎng)成為自己多年來(lái)的習(xí)慣。

他用詩(shī)歌表達(dá)了當(dāng)時(shí)的心境，在《我心中的首創(chuàng)集團(tuán)》這首詩(shī)中寫(xiě)道：那是十七年前的春天，一場(chǎng)暴風(fēng)雨把我們拍打到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大海邊。頭上是陰云，心中是迷霧，我們開(kāi)始搖動(dòng)那還沒(méi)有方向的舊船。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有資源，沒(méi)有金錢(qián)，只有一顆火熱的心，只有一雙緊握的拳。

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