每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李婷 每經(jīng)編輯 羅偉    

每經(jīng)記者 李婷 每經(jīng)編輯 羅偉

永輝超市（601933，SH）于1月17日晚間公告稱，其擬通過(guò)子公司永輝控股參股收購(gòu)美國(guó)達(dá)曼國(guó)際公司股權(quán)，其中永輝控股將按40%的持股比例，交易對(duì)價(jià)約1.65億美元。

此外，永輝超市發(fā)布的2016年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，其凈利潤(rùn)達(dá)12.4億元，較上年同期增長(zhǎng)105.23%左右。值得注意的是，凈利激增的主要原因是來(lái)自轉(zhuǎn)讓聯(lián)華超市股份有限公司股權(quán)增加的非經(jīng)營(yíng)性收益。

業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售企業(yè)通過(guò)完善國(guó)際供應(yīng)鏈，未來(lái)可以通過(guò)被收購(gòu)的海外公司，引入更多品牌實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)。此外，國(guó)內(nèi)零售行業(yè)自有品牌發(fā)展剛剛起步，這方面也可以向國(guó)際大型連鎖超市學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

海外收購(gòu)?fù)晟茋?guó)際供應(yīng)鏈

公告顯示，永輝超市擬通過(guò)全資子公司永輝控股有限公司（下稱永輝控股）參與貝恩資本集團(tuán)旗下貝恩亞洲三號(hào)基金的投資主體貝恩資本老鷹控股有限合伙對(duì)美國(guó)達(dá)曼國(guó)際公司的100%股權(quán)收購(gòu)。上述100%股權(quán)收購(gòu)交易總對(duì)價(jià)（含承擔(dān)凈負(fù)債）約4.13億美元，其中永輝控股40%，對(duì)價(jià)約為1.65億美元。

據(jù)悉，達(dá)曼國(guó)際公司在自有品牌開(kāi)發(fā)、全球采購(gòu)和零售端執(zhí)行方面，具有專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)，客戶來(lái)自全球51個(gè)國(guó)家超過(guò)100家零售企業(yè)。

1月18日，中略資本創(chuàng)始合伙人高劍鋒對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，永輝超市此次參股并購(gòu)將促使其進(jìn)一步走向國(guó)際化，而收購(gòu)達(dá)曼公司將有利于永輝獲取達(dá)曼公司背后的全球零售供應(yīng)鏈資源。

資深零售專家丁利國(guó)分析認(rèn)為，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售企業(yè)通過(guò)完善國(guó)際供應(yīng)鏈，可以實(shí)現(xiàn)“買全球、賣全球”，未來(lái)通過(guò)被收購(gòu)的海外公司，可引入更多品牌的境外商品、實(shí)現(xiàn)差異化的經(jīng)營(yíng)。此外，基于眼下國(guó)內(nèi)零售行業(yè)自有品牌發(fā)展剛剛起步，而國(guó)際大型連鎖超市都以差異化的自由品牌作為自身經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)。

丁利國(guó)認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的自由品牌開(kāi)發(fā)還是處于起步階段，對(duì)于零售企業(yè)而言，要獨(dú)立開(kāi)發(fā)打造自由品牌相對(duì)較為困難，而國(guó)際性的大公司擁有龐大的供應(yīng)鏈，在打造自有品牌方面的經(jīng)驗(yàn)比較豐富，相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)如永輝超市等零售企業(yè)的發(fā)展歷史較短，更適合借助外力來(lái)構(gòu)筑自有品牌，同時(shí)也更容易實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。

傳統(tǒng)零售試水新業(yè)態(tài)

事實(shí)上，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者整理發(fā)現(xiàn)，早在2016年6月，永輝超市就透露將和達(dá)曼國(guó)際合作。根據(jù)公告，永輝計(jì)劃在2016年實(shí)現(xiàn)食品用品部類自有品牌及進(jìn)口商品銷售15億元。

永輝超市發(fā)布的2016年度業(yè)績(jī)預(yù)告中顯示，預(yù)計(jì)2016年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入492億元左右，較上年同期增16.79%左右；凈利潤(rùn)12.4億元，較上年同期增長(zhǎng)105.23%左右。不過(guò)永輝凈利潤(rùn)能夠如此大增一倍的原因主要來(lái)自非經(jīng)營(yíng)性收益，轉(zhuǎn)讓聯(lián)華超市的股權(quán)收益增加。

高劍鋒認(rèn)為，傳統(tǒng)零售企業(yè)單純依靠原有業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)一倍的利潤(rùn)增加不太現(xiàn)實(shí)，但拋去非經(jīng)營(yíng)性收益的因素，永輝超市的經(jīng)營(yíng)性收益在業(yè)界算是不錯(cuò)，主要有兩方面原因，其一是最近兩年永輝超市從內(nèi)部管控降低成本，發(fā)揮了作用；其二，永輝在生鮮品類上有較大競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了客戶的較大粘性，此外，永輝的高端店鋪布局提高了客單量，成為一大亮點(diǎn)。

與傳統(tǒng)零售業(yè)試水新業(yè)態(tài)開(kāi)展新業(yè)務(wù)相對(duì)應(yīng)的是，一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局線下，嘗試電商和實(shí)體零售的融合，包括近期阿里啟動(dòng)銀泰商業(yè)的私有化，加快回歸線下，“新零售”成為眼下零售行業(yè)的新關(guān)鍵詞。

不過(guò)高劍鋒認(rèn)為，“新零售”所指的線上線下的融合在這一兩年確實(shí)已經(jīng)成為一個(gè)趨勢(shì)，但新零售眼下更多的還是一個(gè)資本概念，經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)需要過(guò)程。對(duì)于傳統(tǒng)零售行業(yè)而言，最大的挑戰(zhàn)仍然是，線下的門(mén)店繼續(xù)受到電商沖擊，如何提升門(mén)店盈利能力仍是難點(diǎn)。