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葉檀:劉士余的講話如何影響未來投資主線

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-02-12 23:33:50

從2016年開始到未來數(shù)年,投資風(fēng)向明確轉(zhuǎn)變,實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)健運(yùn)營的企業(yè)家、能夠脫穎而出的創(chuàng)新家、藍(lán)籌企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的改革者是真正的稀缺資源。

葉檀

低調(diào)的劉士余說話以直白著稱。直白的語言背后,顯示證券市場的基因正在改變,利益版圖重新劃分,一切直指實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2016年12月3日,劉士余在中國證券投資基金協(xié)會第二屆會員大會上痛斥“妖精”,股權(quán)紛爭基本煙消云散,實(shí)體企業(yè)的心放回了肚子里。

今年2月10日,在全國證券期貨監(jiān)管工作會議上,劉士余再次以大白話挑明了證券市場的監(jiān)管方向:資本市場不允許大鱷呼風(fēng)喚雨,要把一批“資本大鱷”逮回來。沒有IPO數(shù)量的提升,資本市場一些丑惡現(xiàn)象難以從根本上解決。中概股在美國一樣是服務(wù)國家戰(zhàn)略。

套路很深的投機(jī)者將被驅(qū)逐出市場,他們以前一帆風(fēng)順、2016年卻在股市吃了大虧,顯示A股的利益版圖正在重構(gòu),中國資本市場正在形成新的投資模式。

首先,定增可能會吃大虧。

據(jù)同花順數(shù)據(jù),截至2017年1月17日,近一年已實(shí)施完成定向增發(fā)的上市公司共612家,其中200家上市公司股價跌破定增價,占比32.36%。受行情影響,深市個股跌幅較大,在跌破定增價的個股中,滬市個股52家,深市個股148家,深市跌破比例高達(dá)74%。

能低價參與定增的,基本上都是利益鏈條上的重要一環(huán)。現(xiàn)在利益鏈條部分崩塌,找不到接盤人。2017年再融資嚴(yán)格監(jiān)管加上新股上市數(shù)量不減,估計(jì)定增暴利會成為歷史名詞。

那些靠定增、炒概念的傳統(tǒng)公司要小心了,市場要的是有生命力、有創(chuàng)新力、有國際能力的公司,那些茍延殘喘的公司別指望再融資暴發(fā)了。

其次,布局中概股回歸的資金需要小心。

由于世紀(jì)游輪等中概股回歸的暴利是百年一遇的盛況,很多資金如飛蛾撲火一般撲向私有化的中概股的懷抱。

此次劉士余明確表態(tài):“去年初中概股回歸一度盛行,應(yīng)認(rèn)識到,在美國上市不回來,一樣也是服務(wù)國家戰(zhàn)略。”另外,中國資本市場監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不比美國等其他市場低。中概股回歸之路是單向道,想讓中概股回歸的估值如2014、2015年一樣瘋狂,想也不要想。

一些機(jī)構(gòu)因此受損,私募基金經(jīng)理但斌先生非常坦誠地表示,2016年犯的最大失誤就是投資了私有化的中概股,我們表現(xiàn)較差的產(chǎn)品基本為此類型產(chǎn)品。以漢景港灣3號為例,產(chǎn)品于2015年股市動蕩期間的回撤僅為-3%,優(yōu)于上證-28.4%的跌幅。但2016年以來的回撤高達(dá)-20%,高于同期上證-10.8%的跌幅,其中除了熔斷期間的回撤之外,最主要的回撤來源于投資中概股私有化的虧損。據(jù)筆者所知,一些機(jī)構(gòu)比但斌先生的虧損還要厲害。

再次,杠桿交易下降,旱季里巨鱷互食。

瘋狂的杠桿交易已到尾聲,最典型的是保險資金股權(quán)投資今年將受到嚴(yán)厲監(jiān)管。

在日前召開的保險資金運(yùn)用專題培訓(xùn)會上,保監(jiān)會副主席陳文輝表示,未來要把“防范風(fēng)險和強(qiáng)化監(jiān)管”作為重中之重。保險資金要做長期資金的提供者,不做短期資金的炒作者;要做善意的投資者,不做敵意的收購者。當(dāng)前保險資金運(yùn)用領(lǐng)域存在的主要問題包括:非理性舉牌、與一致行動人非友好投資、跨境跨領(lǐng)域大額投資和并購、激進(jìn)經(jīng)營和激進(jìn)投資、產(chǎn)品多層嵌套和監(jiān)管套利等。

高杠桿就是大鱷的水,水沒了意味著旱季來了,沒有食物的大鱷在互相吞食。

一些清醒的小鱷主動退出。四川金頂平價轉(zhuǎn)讓、中科招商春節(jié)前后“清倉式”減持8家上市公司,以及東北電氣杠桿買家清倉撤退等信息頻頻爆出,顯示杠桿買殼生意已失去以往的套利誘惑,殼價或?qū)⑦M(jìn)一步降溫。

算賬的過程還在持續(xù),市場最有名的“四大系”土崩瓦解。這么說吧,如果這幾年巨鱷還活得挺滋潤,不光中國金融有危險,實(shí)體經(jīng)濟(jì)也會有危險,從上到下的轉(zhuǎn)型就不可能取得成功。

從2016年開始到未來數(shù)年,投資風(fēng)向明確轉(zhuǎn)變,實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)健運(yùn)營的企業(yè)家、能夠脫穎而出的創(chuàng)新家、藍(lán)籌企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的改革者是真正的稀缺資源。

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葉檀 低調(diào)的劉士余說話以直白著稱。直白的語言背后,顯示證券市場的基因正在改變,利益版圖重新劃分,一切直指實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 2016年12月3日,劉士余在中國證券投資基金協(xié)會第二屆會員大會上痛斥“妖精”,股權(quán)紛爭基本煙消云散,實(shí)體企業(yè)的心放回了肚子里。 今年2月10日,在全國證券期貨監(jiān)管工作會議上,劉士余再次以大白話挑明了證券市場的監(jiān)管方向:資本市場不允許大鱷呼風(fēng)喚雨,要把一批“資本大鱷”逮回來。沒有IPO數(shù)量的提升,資本市場一些丑惡現(xiàn)象難以從根本上解決。中概股在美國一樣是服務(wù)國家戰(zhàn)略。 套路很深的投機(jī)者將被驅(qū)逐出市場,他們以前一帆風(fēng)順、2016年卻在股市吃了大虧,顯示A股的利益版圖正在重構(gòu),中國資本市場正在形成新的投資模式。 首先,定增可能會吃大虧。 據(jù)同花順數(shù)據(jù),截至2017年1月17日,近一年已實(shí)施完成定向增發(fā)的上市公司共612家,其中200家上市公司股價跌破定增價,占比32.36%。受行情影響,深市個股跌幅較大,在跌破定增價的個股中,滬市個股52家,深市個股148家,深市跌破比例高達(dá)74%。 能低價參與定增的,基本上都是利益鏈條上的重要一環(huán)。現(xiàn)在利益鏈條部分崩塌,找不到接盤人。2017年再融資嚴(yán)格監(jiān)管加上新股上市數(shù)量不減,估計(jì)定增暴利會成為歷史名詞。 那些靠定增、炒概念的傳統(tǒng)公司要小心了,市場要的是有生命力、有創(chuàng)新力、有國際能力的公司,那些茍延殘喘的公司別指望再融資暴發(fā)了。 其次,布局中概股回歸的資金需要小心。 由于世紀(jì)游輪等中概股回歸的暴利是百年一遇的盛況,很多資金如飛蛾撲火一般撲向私有化的中概股的懷抱。 此次劉士余明確表態(tài):“去年初中概股回歸一度盛行,應(yīng)認(rèn)識到,在美國上市不回來,一樣也是服務(wù)國家戰(zhàn)略?!绷硗猓袊Y本市場監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不比美國等其他市場低。中概股回歸之路是單向道,想讓中概股回歸的估值如2014、2015年一樣瘋狂,想也不要想。 一些機(jī)構(gòu)因此受損,私募基金經(jīng)理但斌先生非常坦誠地表示,2016年犯的最大失誤就是投資了私有化的中概股,我們表現(xiàn)較差的產(chǎn)品基本為此類型產(chǎn)品。以漢景港灣3號為例,產(chǎn)品于2015年股市動蕩期間的回撤僅為-3%,優(yōu)于上證-28.4%的跌幅。但2016年以來的回撤高達(dá)-20%,高于同期上證-10.8%的跌幅,其中除了熔斷期間的回撤之外,最主要的回撤來源于投資中概股私有化的虧損。據(jù)筆者所知,一些機(jī)構(gòu)比但斌先生的虧損還要厲害。 再次,杠桿交易下降,旱季里巨鱷互食。 瘋狂的杠桿交易已到尾聲,最典型的是保險資金股權(quán)投資今年將受到嚴(yán)厲監(jiān)管。 在日前召開的保險資金運(yùn)用專題培訓(xùn)會上,保監(jiān)會副主席陳文輝表示,未來要把“防范風(fēng)險和強(qiáng)化監(jiān)管”作為重中之重。保險資金要做長期資金的提供者,不做短期資金的炒作者;要做善意的投資者,不做敵意的收購者。當(dāng)前保險資金運(yùn)用領(lǐng)域存在的主要問題包括:非理性舉牌、與一致行動人非友好投資、跨境跨領(lǐng)域大額投資和并購、激進(jìn)經(jīng)營和激進(jìn)投資、產(chǎn)品多層嵌套和監(jiān)管套利等。 高杠桿就是大鱷的水,水沒了意味著旱季來了,沒有食物的大鱷在互相吞食。 一些清醒的小鱷主動退出。四川金頂平價轉(zhuǎn)讓、中科招商春節(jié)前后“清倉式”減持8家上市公司,以及東北電氣杠桿買家清倉撤退等信息頻頻爆出,顯示杠桿買殼生意已失去以往的套利誘惑,殼價或?qū)⑦M(jìn)一步降溫。 算賬的過程還在持續(xù),市場最有名的“四大系”土崩瓦解。這么說吧,如果這幾年巨鱷還活得挺滋潤,不光中國金融有危險,實(shí)體經(jīng)濟(jì)也會有危險,從上到下的轉(zhuǎn)型就不可能取得成功。 從2016年開始到未來數(shù)年,投資風(fēng)向明確轉(zhuǎn)變,實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)健運(yùn)營的企業(yè)家、能夠脫穎而出的創(chuàng)新家、藍(lán)籌企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的改革者是真正的稀缺資源。

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