每經(jīng)編輯 隋丕寧    

每經(jīng)記者 魏瓊 每經(jīng)編輯 隋丕寧

近日，恒大內(nèi)刊流出許家印在集團2017年工作會議上的萬字內(nèi)部講話。許家印提出：恒大地產(chǎn)2017年開始由“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”轉(zhuǎn)變，恒大地產(chǎn)集團2017年實現(xiàn)銷售4500億元，實現(xiàn)核心凈利潤243億元。

到2020年，恒大內(nèi)部的奮斗目標是，地產(chǎn)、金融、健康、文化旅游四大產(chǎn)業(yè)年銷售收入超一萬億，總資產(chǎn)超三萬億，年利潤超600億。目前恒大集團的總資產(chǎn)超萬億，這就意味著，在接下來的3年時間，恒大集團需要實現(xiàn)再造兩個萬億恒大的目標。

2016年成功登頂“一哥”寶座的恒大，1月份實現(xiàn)銷售金額372億元，位列第三。當前規(guī)模競爭格局日漸激烈，在萬科和碧桂園的追趕之下，恒大能否繼續(xù)領(lǐng)航呢？

恒大新開始：向規(guī)模+效益型轉(zhuǎn)變

對于恒大的多元化發(fā)展，許家印表示，經(jīng)過八年的探索、調(diào)研和投入實踐，恒大已經(jīng)形成以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，金融、健康為兩翼，文化旅游為龍頭的發(fā)展格局。

2017年是恒大第七個“三年計劃”的收官之年，也是為第八個“三年計劃”奠定基礎(chǔ)的一年。2017年恒大地產(chǎn)開始由“房地產(chǎn)業(yè)”向“房地產(chǎn)+服務業(yè)”轉(zhuǎn)型，也是恒大地產(chǎn)由“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”開始轉(zhuǎn)變的第一年。

過去10年，恒大對于規(guī)?；l(fā)展具有強烈的愿望，恒大2006年銷售金額為17億，到2016年則上漲到3734億元，增長幅度達到220倍；現(xiàn)金余額由20億增長到3043億，總資產(chǎn)由78億增長到2016年超過萬億，增長也超過150倍。

規(guī)模的快速擴張需要在城市布局上實現(xiàn)快速布局，目前恒大已進入全國的210多個城市，布局項目數(shù)量達到600多個。

對于規(guī)?；l(fā)展的重要作用，業(yè)內(nèi)各大開發(fā)商已達成共識。萬科高級副總裁近日在廣發(fā)證券分享了對2017年地產(chǎn)行業(yè)的看法和判斷，譚華杰認為未來中國每年住房新開工規(guī)模，下限大概就是每年每人1.2平米，按10億人口計算，大概就是12億平米（商品住宅10億平米）。綜合考量各類因素，未來每年的中國住房銷售量大概也是12億-15億平米的水平。

在2016年部分城市房地產(chǎn)市場火爆之下，中國產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2016年中國實現(xiàn)了銷售金額117627億元，同比增長34.8%；銷售面積157349萬平方米，同比增長22.5%。

按照譚華杰的觀點計算，中國房地產(chǎn)銷售總量已經(jīng)遭遇天花板，未來房企需要努力擴大市場占有率。目前行業(yè)龍頭恒大、萬科、碧桂園年銷售金額突破3000億元，市場占有率在3%左右，而美國在成熟階段龍頭房企的市占率是6%-8%，而英國第一大房企的市占率最高達到13%。

對此，許家印也表達了類似的觀點，其認為未來兩到三年，總的成交量還會繼續(xù)增加，隨著人均面積越來越大，3-5年后市場總需求會開始下降。恒大2016年市場占有率為3%左右，占比并不高，增長的空間還很大。

為實現(xiàn)規(guī)模和效益的雙增長，許家印表示恒大將從大上項目開始，當然，包括規(guī)劃、設(shè)計、招投標、材料供應、工程管理、營銷和物業(yè)管理等各方面我們都要進一步提升管理水平。

許家印新目標：3年后總資產(chǎn)超3萬億

2016年恒大業(yè)績備受矚目，跨入2017，恒大能否保持快速增長以及制定的新目標則成為業(yè)界關(guān)注的焦點。

許家印表示，2017年恒大要實現(xiàn)4500億的銷售目標，比去年增長20%左右。同時，為了實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)要實施“規(guī)模+效益”的戰(zhàn)略，所以今后幾年的增長控制在20%左右。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，4500億元早前在恒大的公告中早已曝光，許家印心中的目標則是萬億。許家印表示到2020年，恒大內(nèi)部的奮斗目標是，地產(chǎn)、金融、健康、文化旅游四大產(chǎn)業(yè)年銷售收入超一萬億，總資產(chǎn)超三萬億，年利潤超600億。

根據(jù)恒大地產(chǎn)早前公布的目標，恒大地產(chǎn)2017年至2019年預期銷售額分別約為4500億元、5000億元、5500億元，承諾的2017-2019年度凈利潤分別不得少于243億元、308億元及337億元。

如何實現(xiàn)3萬億總資產(chǎn)計劃？許家印表示，2017年，恒大金融集團要實現(xiàn)參股、控股銀行、保險、證券、信托、公募基金、互聯(lián)網(wǎng)金融等金融全牌照；旅游集團要全面推進?；◢u主體建設(shè)工程；健康集團要實現(xiàn)恒大國際醫(yī)院高標準開業(yè)，恒大養(yǎng)生谷全面開工6-8個。

據(jù)許家印介紹，恒大旅游產(chǎn)業(yè)的定位非常高，?；◢u規(guī)劃總投資達1600億，目前主體工程已基本完工，預計明年開業(yè)。

恒大的文化旅游產(chǎn)業(yè)不是只建一座海花島，新推出的恒大童世界則定為恒大旅游產(chǎn)業(yè)的主打產(chǎn)品。恒大方面調(diào)研結(jié)果顯示，中國是一個有13億人口、經(jīng)濟發(fā)達的大國，市場缺少兒童樂園，中國目前有3000多個樂園，但針對兒童的規(guī)模大、檔次高的兒童樂園非常缺乏。

為實現(xiàn)萬億目標，恒大對三大新產(chǎn)業(yè)的組織架構(gòu)、管理架構(gòu)進行調(diào)整，2016年底健康集團、旅游集團、金融集團都從集團總部抽調(diào)了一大批的力量，也從社會引進了很多優(yōu)秀的人才。