朋友，你理財嗎？

當聽到這個問題時，你的態(tài)度或許是矛盾的：錢生錢，當然是極好的。但是，股票風險這么高，自己又不夠?qū)I(yè)，怕錢打了水漂；銀行存款、利息這么低，沒什么價值；債券，更搞不清楚是怎么回事了；P2P，老板跑路層出不窮，萬一發(fā)生在自己身上怎么辦？

在種種無奈之下，基金或許就成為最后的那根“救命稻草”?；鹄碡斠蚱鋵＜彝顿Y、分散風險、適合大眾等優(yōu)勢，在投資者中逐漸流行開來。

但是，購買基金在哪些環(huán)節(jié)要收費？在哪些平臺購買基金還可以給你打折優(yōu)惠？這些與錢袋子息息相關的細節(jié)，你能不了解嗎？

基金銷售大打價格戰(zhàn)

現(xiàn)在第三方基金銷售機構大打價格戰(zhàn)，基金申購（認購）1折優(yōu)惠的也遍地開花。目前市場上規(guī)模較大的第三方基金銷售機構主要有天天基金、好買基金、蛋卷基金和數(shù)米基金等，他們的價格戰(zhàn)是這樣的：

目前市場上，股票型基金、債券型基金的申購費率普遍為1.5%、0.8%；混合型基金的申購費率為1.2%左右；貨幣型基金不收取申購費，但一般會收取0.25%的銷售服務費。

因此，有沒有1折優(yōu)惠，真的有那么重要嗎？

假如明天你打算花10萬元，買A基金公司的a股票型基金，a股基每個份額的價格是2塊錢。由于1.5%的申購費率，你得繳納1500元的申購費，余下的98500元，才是真正用來買a股票型基金的錢，總共可以買49250份a股基。

在1折的情況下，10萬元的購買資金，申購費為150元，余下99850元，總共買下49925份a股基。

可見，在1折的優(yōu)惠下，你足足少支付1350元的申購費，可以多買675份a股基。要是趕上基金業(yè)績大漲，估計睡夢中都能笑出聲來。假如10萬元變成100萬元、1000萬元，這1折帶來的優(yōu)惠效果會更大。

沒有最低，只有更低

不過，最近還有推出0.1折，甚至0費率的申購活動。

華夏基金旗下的華夏睿磐泰盛六個月定開混基，在2月13日正式發(fā)行。華夏基金稱，該基金將于3月6日~3月10日（募集期的最后一周），對網(wǎng)上直銷用戶給予0.1折的超低認購費率優(yōu)惠。但要享受這樣的優(yōu)惠，投資者需要滿足以下條件：1.在認購該定開混基前，先得用資金認購華夏的一只貨幣基金——活期通；2.再用此前活期通內(nèi)的資金認購該定開混基；3.認購該定開混基的時間在3月6日~3月10日之間。

據(jù)了解，這樣一種“先用資金購買基金公司的某貨幣基金，然后再將貨基中的資金轉(zhuǎn)而去認購此基金公司的其它產(chǎn)品”的做法，在基金公司中還是比較普遍的。廣東一家基金公司開展的“1折購基”活動，與此做法不謀而合。

然而，農(nóng)銀匯理就干脆做了一個“0費買基金”，道理也如出一轍。先買農(nóng)銀匯理的貨幣基金，再從貨幣基金轉(zhuǎn)入其它基金。只不過上述的折扣變成了0折，完全不收費。官網(wǎng)顯示，自2015年2月6日開始，這樣的形式延續(xù)至今。

這個時候，可能你就有一個疑問：基金銷售機構把申購費率使勁壓低，他們賺到的錢不是更少了嗎？那他們?yōu)槭裁匆鲞@種傻事呢？

其實并不是。東方財富網(wǎng)2016年半年報顯示，2016年上半年，天天基金銷售額達1642.95億元。按照這個數(shù)據(jù)，如果打折能夠帶來銷售額10%的提升；同時，打折后，天天基金能夠?qū)崿F(xiàn)銷售額0.1%的提成，那么半年內(nèi)天天基金將因打折增加約1600萬元的收入?；痄N售機構的打折促銷也就不難理解了。

免傭金海外流行數(shù)十年

看來申購費率越低，對各方越有利，但為何目前還大多停留在1折水平呢？

某第三方基金銷售機構表示，目前如果基金銷售要開展“0申購費”的活動，需要向監(jiān)管機構申請，監(jiān)管部門也不是很鼓勵這種做法。

另一家大型基金公司內(nèi)部人士也稱，我們公司曾經(jīng)想開展“0申購費”，但是公司的合規(guī)部門不讓搞，說監(jiān)管部門不提議。

然而，“免傭基金”在海外早已流行數(shù)十年。免傭基金是指不向投資者收取申購手續(xù)費或贖回手續(xù)費的開放式基金，投資者的申購金額與基金凈值的比值即為申購所得的基金份額。

1929年，特德·斯卡德（Ted Scudder）創(chuàng)造了免傭基金的概念，首只免傭基金受到了眾多客戶，尤其是小額投資者的極大歡迎，募集規(guī)模達到了845000美元；同年成立的混合型產(chǎn)品惠靈頓基金則僅為10萬美元，足見其免傭金的巨大魅力。

隨后，著名的先鋒基金就是利用這種免傭金的方式發(fā)展成為全球最大的基金管理公司之一。

據(jù)美國投資公司學會（ICI）統(tǒng)計，從1980年~2001年，以免傭基金渠道銷售的股票基金占股票基金總銷售額的比重從34%上升到58%；免傭的債券基金的比重則從47%增加到64%。顯然，免傭基金迎合著需求，更加便捷和劃算。