每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 郭榮村 葉曉丹 每經(jīng)編輯 盧祥勇    

圖/視覺中國

每經(jīng)記者 郭榮村 葉曉丹 每經(jīng)編輯 盧祥勇

3月8日，庫卡（KUKA）CEO Till Reuter帶著他的機器人來到了上海，第二天，這些機器人就被帶到中國家電及消費電子博覽會（AWE2017）上亮相。現(xiàn)在，德國的知名機器人公司庫卡已經(jīng)是美的集團的一員。

在AWE展會上，離庫卡機器人不遠的展廳，九陽的智能炒菜機器人已經(jīng)準備就位。把材料倒入鍋中，按一下炒菜按鈕，機器人手柄就開始自動翻炒。

機器人行業(yè)主要包括工業(yè)機器人和家庭服務(wù)機器人，在家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，我國家電企業(yè)在這兩類機器人中的涉足亦不斷加深。不過，如何真正掌握工業(yè)機器人的核心技術(shù)，提升競爭力，以及如何開發(fā)出真正實用的服務(wù)機器人，是擺在中國家電企業(yè)面前的一道坎兒。

外國巨頭掌握關(guān)鍵技術(shù)

機器人作為時下最受關(guān)注的熱點之一，是每個科技展不可或缺的“嘉賓”，本屆AWE也不例外。

在庫卡展臺，一個會打籃球的機器人引來各方注目。機器人手臂靈活旋轉(zhuǎn)，一個籃球就被準確地投進了籃筐。

除了籃球外，庫卡機器人還是乒乓球高手。在網(wǎng)上有一段關(guān)于庫卡的視頻廣泛流傳，這段視頻中，庫卡機器人決戰(zhàn)世界乒乓球冠軍波爾，以另外一種形式上演了一場“人機大戰(zhàn)”。

今年1月初，美的集團正式完成對庫卡機器人公司的交割工作，收購交割完成后，美的集團通過境外全資子公司MECCA合計持有庫卡集團3760.57萬股股份，約占庫卡集團已發(fā)行股本的94.55%。這也是近年中國公司規(guī)模最大的海外收購交易之一。

“美的向庫卡打開了一扇中國的大門”，在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時，Till Reuter這樣評價庫卡與美的的合作。

在外界看來，美的收購庫卡是一筆劃算的買賣，這宗收購，奠定了美的從中國家電企業(yè)向世界科技集團轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。在3月8日美的集團舉行的一場發(fā)布會上，美的對自己的定位也是“全球化科技集團”。

Till Reuter說，無論在管理端還是技術(shù)端，美的給予了庫卡充分的尊重，確保了庫卡在企業(yè)運營上的獨立性。庫卡作為主體，將幫助美的集團在機器人本體生產(chǎn)、工業(yè)自動化方案、系統(tǒng)集成、以及智能物流等領(lǐng)域全面布局。

事實上，除了美的外，格力電器在3月初也亮相了多款機器人。

目前，傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展的瓶頸期，市場增長緩慢。九陽股份副總裁、董秘韓潤也坦言，目前國內(nèi)家電行業(yè)挑戰(zhàn)與機遇并存，一方面受國際形勢、宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及原材料、物流、人力等成本上漲因素，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營壓力不斷上升，另一方面隨著消費升級、消費群體的變化，個性化、高品質(zhì)的家電產(chǎn)品更受市場青睞。

對于不少家電企業(yè)而言，涉足工業(yè)機器人是擴展發(fā)展空間的重要方向。據(jù)國際機器人聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，2015年中國每萬名工人有36臺機器人，到2020年，這個數(shù)字將升至150臺，全球自動化密度排名也將從20名提升到前10。

不過，中國家電企業(yè)在進軍機器人領(lǐng)域的過程中，無論是并購還是自主研發(fā)，都繞不過核心技術(shù)這個門檻。而從目前來看，機器人的關(guān)鍵技術(shù)依舊掌握在外國巨頭手中。

廣州機械院工程師、廣州工業(yè)機器人制造和應用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長周朝森此前在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時曾表示，工業(yè)機器人的關(guān)鍵零部件包括三個，分別是減速器、電機、控制器。其中高端減速機部件全部被國外品牌壟斷，國內(nèi)企業(yè)做出來的性能、穩(wěn)定性都與國外的有差距，而電機和控制器的技術(shù)雖然較成熟，但是跟國外比也有差距。

服務(wù)機器人性價比待提高

跟工業(yè)機器人相比，服務(wù)機器人和消費者更為接近。3月9日，在AWE展會上，九陽工作人員展示了自己能炒菜的機器人：只需要提前把要燒的菜品、油、輔料洗凈備好，再把它們一齊倒入鍋中，然后按下炒菜的按鈕，蓋上鍋蓋，機器人通過不斷轉(zhuǎn)動的方式代替人工翻炒，讓鍋內(nèi)的菜受熱，10分鐘后機器人就可以自動把菜炒熟。

不過，從展會現(xiàn)場來看，服務(wù)機器人品種不夠豐富，性價比也有待提升。

《每日經(jīng)濟新聞》記者在現(xiàn)場看到至少有四家企業(yè)展示了自己的掃地機器人產(chǎn)品，價格多在3000元左右。記者還看到了一家擦窗機器人。兩個帶有布料的吸盤貼在玻璃上，機器人便可以一邊運行一邊擦洗玻璃，該機器人的生產(chǎn)企業(yè)山西嘉世達機器人技術(shù)有限公司相關(guān)人士說，她們的擦窗機器人在去年雙11期間，取得了較好的銷量。

但是據(jù)記者了解，無論是掃地機器人還是擦窗機器人，其實真正進入家庭的并不多。產(chǎn)業(yè)觀察人士洪仕斌表示，一方面，這些服務(wù)機器人的價格并不便宜，花幾千元買個掃地的設(shè)備，一些家庭可能認為并不劃算；另一方面，這些機器人的清理效果到底怎么樣，消費者心理也沒有底。

服務(wù)機器人本身品類單一也是不得不提的現(xiàn)狀。除了能掃地、能擦洗玻璃外，記者未能在展會上見到有其他功能的機器人產(chǎn)品。

洪仕斌認為，機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景肯定是不錯的，但是在發(fā)展的過程中，需要克服的困難也不少。