每經(jīng)記者 蔣佩芳 每經(jīng)編輯 盧祥勇

“擴(kuò)大數(shù)字家庭、在線(xiàn)教育等信息消費(fèi)。”日前，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在做政府工作報(bào)告時(shí)，首次提到了在線(xiàn)教育。

中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊對(duì)此解讀稱(chēng)，近年來(lái)，伴隨著移動(dòng)端的滲透，人們進(jìn)行在線(xiàn)教育的門(mén)檻越來(lái)越低，消費(fèi)者群有望進(jìn)一步擴(kuò)大。

然而，國(guó)內(nèi)幾家大型教育機(jī)構(gòu)的切入點(diǎn)都在k12教育（幼兒園至高中的基礎(chǔ)教育）、考研、出國(guó)培訓(xùn)等，互聯(lián)網(wǎng)何時(shí)真正與國(guó)民教育而不是應(yīng)試聯(lián)系起來(lái)，這是目前面臨的一個(gè)大問(wèn)題。

在線(xiàn)教育規(guī)模巨大

數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)1.66萬(wàn)億元。根據(jù)德勤的預(yù)計(jì)，在2020年，這一數(shù)據(jù)將達(dá)到3萬(wàn)億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)12.7%。由于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，在線(xiàn)教育的發(fā)展速度要遠(yuǎn)比線(xiàn)下教育快，尤其是隨著VR等新技術(shù)的發(fā)展，在線(xiàn)教育市場(chǎng)可望成為巨大的產(chǎn)業(yè)。

僅僅以找輔導(dǎo)老師為例，據(jù)第三方機(jī)構(gòu)IT桔子統(tǒng)計(jì)，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)至少有5家，分別是搜師徒、請(qǐng)他教、瘋狂老師、選師網(wǎng)以及淘名師。

這5家企業(yè)中，除了選師網(wǎng)成立較早之外，其余4家公司均在2014年下半年成立。在成立后的3年內(nèi)，搜師徒、請(qǐng)他教、選師網(wǎng)3家分別完成了A輪融資；瘋狂老師則完成了C輪融資；淘名師發(fā)展最迅猛，至今已經(jīng)走至D輪融資。5家公司至今合計(jì)融資金額超過(guò)15億元人民幣。

毋庸違言，面向K12的教育機(jī)構(gòu)就是為了幫助學(xué)生“應(yīng)試”，但是在應(yīng)試教育充滿(mǎn)爭(zhēng)議的今天，社會(huì)對(duì)這些教育機(jī)構(gòu)的疑問(wèn)也在增多。今年以來(lái)，上海市教委已經(jīng)下猛藥：上海的奧數(shù)“四大杯賽”主動(dòng)“投降”不再舉辦。教改已經(jīng)箭在弦上。

垂直類(lèi)教育培訓(xùn)興起

記者注意到，在應(yīng)試教育減壓的同時(shí)，垂直類(lèi)尤其是藝術(shù)類(lèi)教育培訓(xùn)的熱度開(kāi)始升溫。除了一部分家長(zhǎng)有意培養(yǎng)孩子踏上藝術(shù)道路，更多的只是為孩子陶冶情操。“其實(shí)是兩手準(zhǔn)備，趁孩子正好是學(xué)習(xí)藝術(shù)類(lèi)技能的年齡，讓她參加一些培訓(xùn)班，多接受一些熏陶本身就是好事一樁，另外，萬(wàn)一以后她的文化課成績(jī)不拔尖，走藝考這條路也是一種選擇。”上海的一位學(xué)生家長(zhǎng)坦言。

每周末，北上廣等城市的各類(lèi)藝術(shù)培訓(xùn)場(chǎng)館門(mén)庭若市已成常規(guī)配置。民生證券研究報(bào)告顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)每年參加藝術(shù)培訓(xùn)的學(xué)生約為5000萬(wàn)人，藝術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用每年約為5000元/人，按此計(jì)算，藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)空間約為2500億元。

專(zhuān)注于藝術(shù)類(lèi)教育培訓(xùn)的昕藝程教育曾獲得千萬(wàn)級(jí)A輪融資，該公司董事長(zhǎng)劉昕虔表示，“互聯(lián)網(wǎng)是效率工具，可以讓藝術(shù)教育實(shí)現(xiàn)隨時(shí)預(yù)約、隨時(shí)學(xué)習(xí)、隨時(shí)糾正，提供更具差異化的服務(wù)。” 

據(jù)劉昕虔的說(shuō)法，昕藝程正積極準(zhǔn)備2017年掛牌新三板，而記者發(fā)現(xiàn)，新三板現(xiàn)在儼然已經(jīng)是在線(xiàn)教育的戰(zhàn)場(chǎng)。

2016年2月，影視藝術(shù)培訓(xùn)公司微力量正式獲準(zhǔn)在新三板掛牌；7月，北京東方童文化藝術(shù)股份有限公司掛牌新三板；9月，藝術(shù)作品集培訓(xùn)機(jī)構(gòu)北京環(huán)球藝盟國(guó)際教育咨詢(xún)股份有限公司在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)發(fā)布公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)，申請(qǐng)掛牌新三板。

藍(lán)鯨教育曾統(tǒng)計(jì)，新三板市場(chǎng)上的教育類(lèi)公司已經(jīng)超過(guò)200家。而從2016年12月至今，已有三一學(xué)院、豆丁網(wǎng)、環(huán)球游學(xué)等近30家教育公司申請(qǐng)掛牌或正式掛牌。隨著國(guó)家教育改革向縱深發(fā)展，相信更多的專(zhuān)業(yè)垂直類(lèi)教育公司會(huì)抓住社會(huì)發(fā)展的痛點(diǎn)，通過(guò)資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)成為教育龍頭。