圖/視覺中國 每經(jīng)記者張斯每經(jīng)編輯盧祥勇 3月29日，樂視在京正式推出超級電視Unique65/Unique55，這是繼X系列、Max系列和uMax系列后，樂視超級電視的四個系列。而Unique系列則更加高端，價格更是高于前幾個系列產(chǎn)品。據(jù)了解，Unique65/Unique55定價分別為13999元和8999元。 樂視電視布局高端背后有兩個原因，一是從2016年起的上游面板的漲價趨勢，引起下游終端整體漲價的連鎖反應(yīng)，互聯(lián)網(wǎng)品牌電視主打“低價”策略難以為繼；二是去年樂視創(chuàng)始人賈躍亭提出的第二階段加速推進，部分業(yè)務(wù)將以經(jīng)營為導(dǎo)向，實現(xiàn)正向現(xiàn)金流的戰(zhàn)略目標(biāo)。 就在電視發(fā)布會前一晚上（3月28日晚間），樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，樂視致新決定進行增資擴股，仁寶信息技術(shù)（昆山）有限公司（下稱仁寶昆山）出資人民幣7億元，成為其第六大股東?！睹咳战?jīng)濟新聞》曾報道，仁寶昆山的母公司仁寶電腦是遭遇樂視欠款的供應(yīng)商之一。 互聯(lián)網(wǎng)電視低價走到盡頭 市場調(diào)研機構(gòu)IHS公布的國際市場液晶面板價格信息顯示，40英寸液晶面板價格由6月份91美元上漲至12月份143美元；49英寸液晶面板價格由6月份133美元上漲至12月份173美元。自從2016年4月以來，40英寸面板的價格增長了70%，43英寸面板價格增長了60%。 去年三季度以來，各尺寸液晶面板價格均出現(xiàn)大幅上漲。而在這一輪的電視漲價潮中，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌面對的挑戰(zhàn)最大，因為原本利潤就控制得很低。尤其是樂視超級電視一貫以低價格著稱，誕生三年多來，定價方面不時突破業(yè)界底線，而一旦面板漲價，或供應(yīng)緊張，將難以繼續(xù)過去的高性價比優(yōu)勢，更無法與保守電視廠商比拼。今年初，樂視電視兩度上調(diào)電視價格，漲幅在300元以上。 這一次樂視帶來了兩款更加高端的產(chǎn)品——Unique系列電視，其中一款售價上萬。記者在京東商城查詢，13999元和8999價位的電視，多以索尼、三星、松下、LG和創(chuàng)維等傳統(tǒng)老牌電視機品牌為主。 樂視接下來如何打算成為業(yè)界關(guān)心的話題。“我們在未來的三年戰(zhàn)略里，依然不靠硬件掙錢，未來的盈利全部要依賴于生態(tài)運營，而且生態(tài)運營會有快速的發(fā)展和大量的收入進來，在硬件上做的改變，從過去的虧損到逐漸減少虧損，到硬件本身小虧，不盈利。”樂視致新總裁梁軍表示，既然我們是這種生意模式，就要堅持到底，同時，上市公司要盈利，但真正的盈利不是靠硬件，而是靠互聯(lián)網(wǎng)運營。 不管是哪種商業(yè)模式，樂視致新當(dāng)前最要緊的問題是如何扭轉(zhuǎn)虧損狀態(tài)。根據(jù)樂視網(wǎng)財報，去年上半年，樂視致新資產(chǎn)合計為82.64億元，但負債合計卻達到85億元，資產(chǎn)負債率達到102.86%，處于“資不抵債”的狀態(tài)。而在經(jīng)營層面，樂視致新2016年1-6月共實現(xiàn)營收74.61億元，虧損5687萬元。 梁軍同時表示，“在商言商，企業(yè)的目的始終是需要盈利的，而在通過低價的策略快速取得一定市場份額后，公司將通過對策略的調(diào)整來實現(xiàn)盈利?！憋@然，行業(yè)競爭壓力以及正向營收目標(biāo)，都迫使樂視提高了單品價格。從此次發(fā)布的新產(chǎn)品來看，是不是意味著樂視近一兩年側(cè)重于高端？ 對此，梁軍表示，縱觀全世界的企業(yè)，沒有一個企業(yè)是長期靠賣低價取得成功的，支撐這些互聯(lián)網(wǎng)品牌價格的因素是極盡可能降低成本，越做越像傳統(tǒng)企業(yè)。 “債主”再次成為股東 盡管樂視已引入融創(chuàng)150億戰(zhàn)略投資，但供應(yīng)鏈欠款壓力還在持續(xù)發(fā)酵，在此背景之下，樂視又出“新招”以此來緩解資金壓力。 就在電視發(fā)布會前一晚上（3月28日晚間），樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，樂視致新決定進行增資擴股，仁寶昆山出資人民幣7億元，其中人民幣7036萬元計入注冊資本，占增資后樂視致新總股本的2．1507％，成為其第六大股東。同時，雙方約定這筆交易在今年6月21日前完成交割。 梁軍在采訪中稱，仁寶昆山并非是通過債權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)的方式成為公司股東，而是提供了7億元真金白銀，并表示未來發(fā)展計劃將是提高電視銷量與做好大屏運營兩手抓。同時，他強調(diào)，此次所有投資資金“不會被用在別的地方”，通過致新、仁寶建立一個共管賬戶，雙方按照規(guī)則監(jiān)管賬戶，確保資金最后是被用在致新的業(yè)務(wù)上。 《每日經(jīng)濟新聞》1月5日曾報道，仁寶電腦是遭遇樂視欠款的供應(yīng)商之一。當(dāng)時，在手機產(chǎn)業(yè)鏈上，已經(jīng)披露遭遇樂視欠款的供應(yīng)商包括瑞聲科技（02018.HK）、仁寶電腦（2324.TW）、信利國際(00732.HK)，其中仁寶電腦在2016年11月23日發(fā)布公告表示，仁寶電腦已與樂視協(xié)商還款計劃。樂視已于11月中旬依約還款，履行情況良好。 就在上月，也是同樣的方式，信利電子以7.2億元認購了樂視致新股份，占增資后樂視致新總股本的2.3438%，為公司第五大股東。 值得注意的是，在仁寶昆山入股樂視致新時，后者還作出了2019年底完成股權(quán)重組進入上市公司并向證監(jiān)會申報的承諾，這意味著在兩年后上述入股樂視致新的產(chǎn)業(yè)資本，將獲得退出通道。