每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯 每經(jīng)編輯 張力    

圖/視覺中國

每經(jīng)記者 張斯 每經(jīng)編輯 張力

3月30日晚間，樂視網(wǎng)公告稱，收到中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司出具的《證券過戶登記確認(rèn)書》，賈躍亭以35.39元/股協(xié)議轉(zhuǎn)讓的樂視網(wǎng)1.71億股股票（涉及金額60.41億元）占公司總股本的8.56%，已全部完成過戶登記手續(xù)登記至天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司（以下簡稱嘉睿匯鑫）名下，且嘉睿匯鑫已按照協(xié)議約定支付完畢全部款項。公告顯示，2017年1月13日，樂視網(wǎng)控股股東賈躍亭先生與嘉睿匯鑫簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。

此次公告標(biāo)志著，賈躍亭已經(jīng)完成樂視網(wǎng)價值60億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)中國的協(xié)議。“樂視資金鏈危機(jī)暫時解決了。”互聯(lián)網(wǎng)分析人士柳華芳對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，之后融創(chuàng)會推動樂視的資金鏈健康化，加上樂視致新和樂視網(wǎng)是相對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，暫時樂視算是安全落地了。不過，柳華芳指出，想要像樂視所言在戰(zhàn)略第二階段實(shí)現(xiàn)正向營收目標(biāo)，盈利挑戰(zhàn)還是非常大的，加上手機(jī)、電視領(lǐng)域的傳統(tǒng)勢力復(fù)蘇，想真正盈利不容易。

樂視網(wǎng)股權(quán)交割完成

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查詢企業(yè)信息發(fā)現(xiàn)，嘉睿匯鑫成立于2017年1月9日，經(jīng)營范圍包括市場營銷策劃服務(wù)、商品信息咨詢、企業(yè)管理咨詢服務(wù)等；法定代表人為汪孟德，他同時也是融創(chuàng)中國執(zhí)行董事。該公司受融創(chuàng)中國控股有限公司的實(shí)際控制。

2017年1月13日，樂視網(wǎng)公告，公司及其控股股東、實(shí)際控制人賈躍亭擬引入戰(zhàn)略投資者嘉睿匯鑫暨融創(chuàng)中國。交易分為賈躍亭協(xié)議轉(zhuǎn)讓樂視網(wǎng)股份 (涉及金額60.41億元)、樂視致新引入戰(zhàn)略投資者(通過老股轉(zhuǎn)讓和增資擴(kuò)股方式，涉及金額79.5億元)、樂視控股轉(zhuǎn)讓樂視影業(yè)股權(quán)(涉及金額10.5億元)三個部分。同時，樂視致新還向其他投資人，寧波杭州灣新區(qū)樂然投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)和華夏人壽保險股份有限公司股權(quán)融資18.3億元。

根據(jù)公告，這三筆交易中，賈躍亭協(xié)議轉(zhuǎn)讓的股份已經(jīng)完成過戶，嘉睿匯鑫也已經(jīng)支付全部款項；樂視控股轉(zhuǎn)讓樂視影業(yè)股權(quán)事項正在推進(jìn)股份交割與工商變更工作，新的董事會完成重組后正常履職中，且嘉睿匯鑫已按照協(xié)議約定支付款項；樂視致新引入戰(zhàn)略投資者事項目前股份交割以及此事項所涉及的工商變更工作已全部完成，新的董事會完成重組后正常履職中，并且嘉睿匯鑫投資款項已到賬約54.62億元，其余會按照協(xié)議約定陸續(xù)到賬。此外，樂視致新向其他投資人股權(quán)融資18.3 億元事項已經(jīng)全部完成。

根據(jù)融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌在3月28日召開的2016年業(yè)績發(fā)布會上所言，“目前公司已經(jīng)投了（樂視）124億元。”

此外，公告還顯示，為了解決公司控股股東賈躍亭及其配偶甘薇女士涉及的同業(yè)競爭事宜，經(jīng)協(xié)商，公司擬收購甘薇女士持有的北京樂漾影視傳媒有限公司47.8261%股權(quán)。待前述方案實(shí)施完成后，甘薇女士不再持有樂漾影視的股權(quán)。

推動樂視資金健康化

根據(jù)賈躍亭的規(guī)劃，樂視生態(tài)戰(zhàn)略從第一階段生態(tài)布局完成、樂視全球化的開放式閉環(huán)共享生態(tài)系統(tǒng)形成，順利過渡到第二階段，聚焦生態(tài)價值創(chuàng)造。而在第二階段，賈躍亭所要求的首要目標(biāo)就是樂視要停止戰(zhàn)略擴(kuò)張，2017年開始，樂視要形成正向現(xiàn)金流，而第一塊要盈利的業(yè)務(wù)就是樂視電視。

對于樂視電視業(yè)務(wù)，孫宏斌高度認(rèn)可。在融創(chuàng)業(yè)績發(fā)布會上，孫宏斌表示，“我們投資樂視的邏輯沒變，樂視是了不起的公司，前瞻性特別好。我看的是3~5年后的事，現(xiàn)在股票跌了和我們關(guān)系不大。樂視電視比蘋果APP做得還好，是全球都認(rèn)的，肯定是非常值錢，我特別有信心。”

按照投資方案，融創(chuàng)中國實(shí)際上是將資金主要投向了樂視上市體系樂視網(wǎng)，其中包括樂視視頻、樂視超級電視，還有未注入的樂視影業(yè)，以及包括樂視超級手機(jī)、樂視體育等在內(nèi)的非上市體系。

業(yè)內(nèi)知名商業(yè)戰(zhàn)略專家周掌柜對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，樂視超級電視等業(yè)務(wù)，經(jīng)過市場證明未來是可以產(chǎn)生正向現(xiàn)金流的，這也是樂視硬件加上內(nèi)容形成閉合商業(yè)模式，被市場接受的根本落腳點(diǎn)。孫宏斌看中樂視娛樂業(yè)務(wù)，眼光是非常犀利的。只要樂視股價有支撐，孫宏斌投資的安全邊際還是很高的。

想盈利并非易事

對于這次樂視與融創(chuàng)交易的投資邏輯，孫宏斌此前在接受采訪時提到了兩點(diǎn)，其一是為樂視提供資金保障，一次性解決所有資金問題，缺多少解決多少。其二是解決樂視的治理結(jié)構(gòu)，讓投資人放心。

盡管當(dāng)下樂視獲得融創(chuàng)投資暫時緩解了樂視缺錢的問題，但是想要在樂視生態(tài)的諸多領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)力甚至扭轉(zhuǎn)局面，并非易事。

柳華芳表示，影視方面IP購買是燒錢大頭，帶寬費(fèi)用等也是很大壓力，維持住局面相對容易，但對于盈利方面的挑戰(zhàn)還是非常大的。加上手機(jī)、電視領(lǐng)域的傳統(tǒng)勢力正在復(fù)蘇，互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢減弱，想真正盈利不容易。

不過，融創(chuàng)的進(jìn)入或許能夠暫緩樂視的盲目擴(kuò)張。據(jù)了解，目前，孫宏斌已經(jīng)向融創(chuàng)投資的三家公司派了董事人員。此外，根據(jù)公告，樂視網(wǎng)副董事長、董事韓方明提交書面辭呈。同日，第二大股東嘉睿匯鑫發(fā)來《提名函》，提名劉淑青女士為公司第三屆董事會非獨(dú)立董事候選人。