每經(jīng)編輯 白蕓    

每經(jīng)影視記者 白蕓 

近年來，中外合拍片漸火。據(jù)中國電影合作制片公司統(tǒng)計,2016年獲準(zhǔn)立項的合拍故事片達(dá)89部。其中，僅中美合拍片就達(dá)十部之多，可謂歷史新高，而2009年到2010年平均每年才只有兩部。

雖然數(shù)量激升，不過合拍片也并非都是一本萬利的生意。2015年的中國票房扛頂者《捉妖記》，雖在內(nèi)地瘋狂收割24億票房，在北美卻遭冷遇；而去年老謀子執(zhí)導(dǎo)的中美巨制大片《長城》，更是內(nèi)地及北美均口碑票房不及預(yù)期。

中外合拍片這個“混血兒”如何做到“爹疼娘愛”？如何在迥異文化之間找到平衡點？今日（4月17日），在第七屆北京國際電影節(jié)上，阿米爾•汗、華誼兄弟副總裁葉寧、英國Raindog電影公司CEO蓋德•都赫提等多國大咖圍坐臺上，耐心地聊起了這個問題。

從左至右依次為：主持人、蓋德•都赫提、葉寧、阿米爾·汗

阿米爾•汗：選劇本時不會考慮觀眾

在印度，阿米爾汗是絕對家喻戶曉的大咖。而同時，他主演的《三傻大鬧寶萊塢》《我滴個神啊》也成功走出印度，既保留了印度歌舞劇的精髓，也廣受各國觀眾喜愛。

對此，出身于電影世家的阿米爾汗表示，“在我的意識中，電影拍攝永遠(yuǎn)都是講故事，講故事是電影的核心，有一個好故事以后，它是可以跨越國境的”。

在他看來，電影是否能受到印度或國際觀眾喜愛，他猜不到，但是他知道自己想要什么，“在我讀到一個劇本時，如果覺得振奮，在當(dāng)時是不會想到觀眾的，也不會考慮印度的觀眾或是全球的觀眾會怎么樣，我只會想到自己，只會看自己會不會覺得這個劇本讓我振奮，這是推動我來做電影最根本的原因”。

而英國Raindog電影公司CEO蓋德•都赫提，也將講好故事擺在了第一位，“財務(wù)投資的原因會把某個因素塞到某一部片子里，但是文化的因素是很重要的，要建立起文化的聯(lián)系感”，“很多電影是出于投資的目的來做導(dǎo)向，這一點沒有錯，但是文化同樣也很重要”。

4年前，在蓋德與“英國紳士代名詞”演員科林•費爾斯一起創(chuàng)辦Raindog后，公司制作的首部電影《天空之城》雖主題是較為嚴(yán)肅的社會議題，由好萊塢導(dǎo)演執(zhí)鏡，卻在美國和英國都斬獲較好票房。同時，蓋德表示，《天空之城》的成功，除了議題本身的獨特性和較大社會影響力之外，也得益于選擇了一位成熟的好萊塢導(dǎo)演加文·胡德，將故事更好地呈現(xiàn)出來。

華誼兄弟副總裁葉寧：中國電影講故事的水平離觀眾需求還有巨大差距

在華誼兄弟傳媒股份有限公司副總裁葉寧看來，合拍片有種神奇的力量：“通過一個故事把不同文化背景的電影人連接在一起”，而他正是通過這種合作認(rèn)識了蓋德和阿米爾汗。

在講好故事方面，他認(rèn)為在創(chuàng)作初期毋需過于糾結(jié)故事的“國別”，而應(yīng)更重于自我表達(dá)，“創(chuàng)作出你們想表達(dá)的故事就好，不管是印度風(fēng)格還是美國風(fēng)格的電影還是其他的電影，先說好故事，別糾結(jié)于要拍攝成中國的電影、中國的故事，第一步還是先拍好電影”。

有趣的是，在提及成功之例時，葉寧分享了自己在老東家萬達(dá)影業(yè)時經(jīng)手的《滾蛋吧！腫瘤君》，而并非入職華誼兄弟之后的力作。

此外，他也提出，“我們中國電影制作力量離觀眾的需求還有巨大的差距”，而“解藥”則源自現(xiàn)場的兩位嘉賓。“從阿米爾•汗所代表的印度電影身上學(xué)會日常的故事，怎么說好一個生活中的故事，這個故事也許很精彩、很簡單，但是它會有激動人心的一面”。

同時，已成熟的好萊塢工業(yè)電影體系，也是取之不盡的他山之石。“要學(xué)習(xí)成熟的類型表達(dá)和工業(yè)技法，要形成自己的風(fēng)格和語言，特別是對于年輕的制片人、年輕的導(dǎo)演太重要了”。