每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-05-05 00:10:49
當(dāng)前,重新注重規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)似乎成為2017年房地產(chǎn)行業(yè)共識(shí)。即使面對(duì)政策調(diào)控的持續(xù)深化,大中型房企在過(guò)去的4個(gè)月也走出一條高光的業(yè)績(jī)曲線。碧桂園、萬(wàn)科、恒大領(lǐng)銜的一線房企構(gòu)筑成了“鐵三角”,碧桂園的銷(xiāo)售額更是已經(jīng)攀升到“兩千億”量級(jí)。在過(guò)去,這似乎是不可想象的。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 黃博文 每經(jīng)編輯 羅偉
編者按
【 近日,克而瑞發(fā)布房企2017年前4個(gè)月銷(xiāo)售排行榜,碧桂園首次突破兩千億級(jí),萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)1915.7億元,恒大實(shí)現(xiàn)1440億元。房地產(chǎn)三強(qiáng)似乎已構(gòu)成了一個(gè)牢不可破的“鐵三角”。也就是在去年,這三家企業(yè)剛過(guò)“三千億”級(jí)大關(guān),而今年前四月,同樣是這三家企業(yè),用全年三分之一的時(shí)間已經(jīng)完成了“千億級(jí)”銷(xiāo)售額。
細(xì)看這個(gè)排行榜不難發(fā)現(xiàn),時(shí)間越往后推移,上述三強(qiáng)與TOP10其他房企越拉越大,比如第TOP20僅250億元,第TOP50強(qiáng)僅不足百億元。這意味著,或許到半年報(bào)時(shí),前三強(qiáng)銷(xiāo)售額是TOP30強(qiáng)的總和甚至TOP50強(qiáng)的總和,市場(chǎng)集中度越來(lái)越具有磁石效應(yīng),大魚(yú)吃小魚(yú)游戲,而非鯰魚(yú)效應(yīng)。】
每經(jīng)記者 黃博文 每經(jīng)編輯 羅偉
當(dāng)前,重新注重規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)似乎成為2017年房地產(chǎn)行業(yè)共識(shí)。即使面對(duì)政策調(diào)控的持續(xù)深化,大中型房企在過(guò)去的4個(gè)月也走出一條高光的業(yè)績(jī)曲線。碧桂園、萬(wàn)科、恒大領(lǐng)銜的一線房企構(gòu)筑成了“鐵三角”,碧桂園的銷(xiāo)售額更是已經(jīng)攀升到“兩千億”量級(jí)。在過(guò)去,這似乎是不可想象的。
日前,克而瑞研究中心發(fā)布《2017年1~4月中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售TOP100》顯示,碧桂園銷(xiāo)售額達(dá)到了2006.6億元,萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)1915.7億元,恒大實(shí)現(xiàn)1440.3億元,三家領(lǐng)頭房企實(shí)現(xiàn)總銷(xiāo)售金額5362.6億元,甚至超過(guò)排名其后的10家房企的銷(xiāo)售額總和,行業(yè)集中度愈加明顯。
億翰智庫(kù)的報(bào)告認(rèn)為,此種趨勢(shì)對(duì)成長(zhǎng)型房企來(lái)講,需要關(guān)注去周期化趨勢(shì),尤其是在投資節(jié)奏上,地價(jià)低時(shí)多拿,地價(jià)高時(shí)適當(dāng)少拿,但絕對(duì)不能不拿,否則企業(yè)成長(zhǎng)的連續(xù)性會(huì)受到制約。
“鐵三角”領(lǐng)先業(yè)績(jī)榜
調(diào)控在深化,大中型房企在過(guò)去的4個(gè)月依然收獲了豐厚的業(yè)績(jī)。從榜單分析,第一名、第二名都維持在了“兩千億”左右的量級(jí),TOP3門(mén)檻達(dá)到了1440億元,遠(yuǎn)超去年上半年第三名的1221億元,TOP10和TOP50門(mén)檻也分別達(dá)到了420億元和89億元,顯示出行業(yè)集中度的再次提升。
與去年同期業(yè)績(jī)比較,今年前4月已完成去年上半年整體業(yè)績(jī)的主要集中在TOP50房企,前10強(qiáng)房企中有6家,前30強(qiáng)房企中則有17家已達(dá)成此目標(biāo)。
億翰智庫(kù)上市房企研究中心主任張化東認(rèn)為,“三千億”以上量級(jí)的龍頭房企在經(jīng)營(yíng)上已經(jīng)明顯的去周期化,無(wú)論是春節(jié)淡季還是春季旺銷(xiāo)期,單月業(yè)績(jī)基本均在400億元以上,其背后是企業(yè)投資節(jié)奏的去周期化以及城市布局的全面化、均衡化。
碧桂園在此方面的趨勢(shì)明顯,無(wú)論是投資端還是銷(xiāo)售端。在拿地節(jié)奏上,去年前8個(gè)月基本保持每天一塊地的進(jìn)賬速度,僅在當(dāng)年9~11月份略有放緩,但當(dāng)年底再次重啟高速拿地模式。在銷(xiāo)售端,其前4個(gè)月業(yè)績(jī)已經(jīng)超過(guò)2000億元,按照現(xiàn)在月均500億元的速度,全年完成6000億元業(yè)績(jī)將成為大概率事件。
恒大在前4月的銷(xiāo)售速度有所放緩,在營(yíng)銷(xiāo)措施上收窄折扣幅度,提高利潤(rùn)。從今年一季度的銷(xiāo)售情況看,恒大仍然處于慣性延續(xù)之中,推貨節(jié)奏平穩(wěn)。億翰智庫(kù)的報(bào)告預(yù)計(jì),進(jìn)入二季度以來(lái),恒大明顯開(kāi)始發(fā)力,大量新盤(pán)將在二季度及之后陸續(xù)入市。
經(jīng)歷股權(quán)之爭(zhēng)風(fēng)波的萬(wàn)科雖然表示對(duì)規(guī)模排名“不在意”,但在營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏方面,卻沒(méi)有放緩的跡象。今年春節(jié)后萬(wàn)科就開(kāi)始加大推貨力度,其中3月份的新推貨量是平時(shí)單月的2~3倍之多,創(chuàng)下行業(yè)單月636億元的銷(xiāo)售紀(jì)錄。
萬(wàn)科第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,凈利潤(rùn)出現(xiàn)明顯下滑。對(duì)此萬(wàn)科解釋?zhuān)捎阡N(xiāo)售額翻番、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模擴(kuò)大,一季度銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用同比分別增長(zhǎng)38.8%和29.3%,同時(shí)受融資規(guī)模擴(kuò)大的影響,一季度萬(wàn)科財(cái)務(wù)費(fèi)用也有所增長(zhǎng)。此外,由于一季度結(jié)算項(xiàng)目中包含了一批合作比例較高的項(xiàng)目,使得當(dāng)期少數(shù)股東損益占比較高。
萬(wàn)科董秘朱旭表示,第一季度萬(wàn)科竣工和結(jié)算規(guī)模有限,竣工面積占全年竣工計(jì)劃的比例僅為5.1%,一季度的凈利潤(rùn)同比下滑對(duì)全年業(yè)績(jī)的參考意義不大,公司預(yù)計(jì)2017年全年凈利潤(rùn)同比仍將保持增長(zhǎng)。
中小房企突圍壓力
在房企規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)中,土地儲(chǔ)備規(guī)模與結(jié)構(gòu)對(duì)業(yè)績(jī)的影響越來(lái)越大。陽(yáng)光城總裁張海民就表示,現(xiàn)在的土地儲(chǔ)備排名就是五年后的房地產(chǎn)公司排名。
中國(guó)指數(shù)研究院的統(tǒng)計(jì)表示,前4月從拿地金額來(lái)看,碧桂園和保利繼續(xù)穩(wěn)居前兩位,首開(kāi)、遠(yuǎn)洋晉級(jí)TOP10。1~4月,碧桂園和保利分別以535億元和474億元繼續(xù)穩(wěn)居拿地金額前兩位。
總體來(lái)看,在2016年熱點(diǎn)城市量?jī)r(jià)齊升帶動(dòng)下,房企取得良好的去化效果,資金較為充裕。盡管2017年樓市調(diào)控政策不斷加碼,但仍不能減弱房企拿地?zé)崆椤?017年1~4月,房企拿地意愿依然強(qiáng)烈,TOP10企業(yè)拿地總價(jià)高達(dá)3460億元。
相比三大巨頭的全國(guó)性布局對(duì)沖周期風(fēng)險(xiǎn),區(qū)域布局型房企在規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)上缺乏力度。億翰智庫(kù)的報(bào)告認(rèn)為,首開(kāi)、首創(chuàng)等出現(xiàn)增長(zhǎng)受困,在榜單排名上均出現(xiàn)不同程度后退。究其原因,是因?yàn)橐痪€及強(qiáng)二線短期內(nèi)住宅去化仍然有支撐,但新增供應(yīng)難以為繼;另一方面,一線及強(qiáng)二線城市政策多已是史上最嚴(yán),后期市場(chǎng)調(diào)整將顯著放大市場(chǎng)不確定性。
作為此輪調(diào)控供給側(cè)的著力點(diǎn)之一,公開(kāi)土地市場(chǎng)的競(jìng)拍限制繁多。從2016年的多城市土拍新政,包括提高保證金、規(guī)定現(xiàn)房銷(xiāo)售、增加持有物業(yè)比重和年限等,到近期上海出臺(tái)招標(biāo)掛牌復(fù)合式新土拍政策,無(wú)一例外地提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻,封堵中小房企試圖通過(guò)傳統(tǒng)高周轉(zhuǎn)模式繼續(xù)發(fā)展的路徑。
除去公開(kāi)市場(chǎng),并購(gòu)將是中型房企突圍的路徑之一,“閩系”房企陽(yáng)光城成為典型的代表。陽(yáng)光城2016年年報(bào)顯示,2016年陽(yáng)光城新增土地儲(chǔ)備項(xiàng)目25個(gè),總建筑面積977.8萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)210%。其中,企業(yè)以招拍掛方式獲取了12個(gè)項(xiàng)目,總建面141.9萬(wàn)平方米,以收購(gòu)方式獲取了大量土地儲(chǔ)備。
億翰智庫(kù)的報(bào)告認(rèn)為,此種趨勢(shì)對(duì)成長(zhǎng)型房企來(lái)講,需要關(guān)注去周期化趨勢(shì),尤其是在投資節(jié)奏上,地價(jià)低時(shí)多拿,地價(jià)高時(shí)適當(dāng)少拿,但絕對(duì)不能不拿,否則企業(yè)成長(zhǎng)的連續(xù)性會(huì)受到制約。
房企樣本·碧桂園
碧桂園前4個(gè)月攬金首破兩千億 已完成全年目標(biāo)50%
每經(jīng)記者 魏瓊 每經(jīng)編輯 楊軍
近日,克而瑞及億翰智庫(kù)公布的數(shù)據(jù)均顯示,碧桂園以2006.6億元銷(xiāo)售金額超越萬(wàn)科、恒大,再次奪得流量銷(xiāo)售金額榜首,完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)的50%。
回顧2017年開(kāi)局以來(lái)的房企銷(xiāo)售業(yè)績(jī),碧桂園連續(xù)4個(gè)月成為“銷(xiāo)冠”,首次實(shí)現(xiàn)4個(gè)月銷(xiāo)售金額突破2000億元,刷新行業(yè)規(guī)模紀(jì)錄。同時(shí),萬(wàn)科、恒大均取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),分別以1915.7億元、1440.3億元位列第二、第三名,加固了房地產(chǎn)業(yè)三強(qiáng)鼎立的行業(yè)格局。
目前,政策調(diào)控“緊箍咒”不斷收緊,加速行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,給行業(yè)巨頭提供了一個(gè)規(guī)模擴(kuò)張的良機(jī),在公開(kāi)“招拍掛”、收并購(gòu)以及合作拿地方面高歌猛進(jìn)。
銷(xiāo)售金額實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)209%
2016年,萬(wàn)科、恒大、碧桂園確立三強(qiáng)鼎立的行業(yè)格局。2017年開(kāi)局以來(lái),三強(qiáng)之間的爭(zhēng)霸賽不斷刷新行業(yè)認(rèn)知。
2016年,萬(wàn)科用4個(gè)月時(shí)間突破銷(xiāo)售金額1000億元大關(guān),刷新行業(yè)紀(jì)錄。2017年,碧桂園用4個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額2006.6億元,成為行業(yè)首個(gè)4個(gè)月規(guī)模突破2000億元的房企,其擴(kuò)張速度較2016年行業(yè)最快增速提高一倍。
回顧碧桂園前3個(gè)月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),分別為486億元、386.6億元以及634億元,同比2016年前3個(gè)月增速分別為288.9%、246.7%以及229.9%%,每月均以超200%的增速前進(jìn)。截至2017年4月,碧桂園以2006.6億元銷(xiāo)售金額實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)209%,為規(guī)模房企中增速最快的公司,完成全年銷(xiāo)售目標(biāo)的50%。
從前4個(gè)月的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況來(lái)看,房企在加速擴(kuò)大規(guī)模,以提高市場(chǎng)占有率。金額榜單門(mén)檻進(jìn)一步提升,TOP3和TOP30的4個(gè)月入圍門(mén)檻均已超出去年上半年水平。其中,TOP30門(mén)檻已經(jīng)達(dá)到178億元,超越去年上半年的174億元。
易居(中國(guó))控股有限公司執(zhí)行總裁丁祖昱在其公眾號(hào)發(fā)文分析認(rèn)為,4月房地產(chǎn)市場(chǎng)成交繼續(xù)分化,一二線樓市成交仍處于相對(duì)低位,這對(duì)重點(diǎn)布局一二線的房企業(yè)績(jī)產(chǎn)生了壓力。三四線樓市的崛起則對(duì)相應(yīng)布局的企業(yè)提供了業(yè)績(jī)上漲動(dòng)力,特別是龍頭房企,在三四線城市布局較廣,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度更大。
碧桂園總裁莫斌透露,碧桂園的主戰(zhàn)場(chǎng)是在三四線城市,隨著公司實(shí)力的增強(qiáng),開(kāi)啟了一二三四五線城市全線出擊的戰(zhàn)略格局。碧桂園將在三四線城市按照市場(chǎng)需求推出貨量,做好供應(yīng)。
在鞏固三四線市場(chǎng)的同時(shí),碧桂園不斷加碼一二線市場(chǎng)的布局。明源地產(chǎn)研究院首席研究員劉策分析認(rèn)為,一二三四五線城市全面發(fā)展的房企在面對(duì)政策調(diào)控和市場(chǎng)變化時(shí)具備足夠的戰(zhàn)略縱深,業(yè)績(jī)受影響較小,有利于保持業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
同策咨詢(xún)研究院總監(jiān)張宏偉認(rèn)為,碧桂園在三四線城市布局了大量的項(xiàng)目,多數(shù)城市受政策影響較小,碧桂園獲得了業(yè)績(jī)放量的窗口期和規(guī)模增長(zhǎng)的好時(shí)機(jī)。碧桂園在三四線城市的產(chǎn)品在性?xún)r(jià)比方面有綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能夠在短期內(nèi)開(kāi)發(fā)大盤(pán),為大規(guī)模的銷(xiāo)售提供產(chǎn)品保障。
前3個(gè)月拿地已用預(yù)算44.7%
2016年,碧桂園的全年銷(xiāo)售金額為3088.4億元,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻番,順利完成“尖叫目標(biāo)”。
碧桂園對(duì)外公布的2017年業(yè)績(jī)目標(biāo)為4000億元。按照其目前的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)來(lái)看,這一目標(biāo)相對(duì)保守。對(duì)此,碧桂園主席楊國(guó)強(qiáng)則表示,到了年中,能夠做到的話,碧桂園會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,2016年也進(jìn)行了調(diào)整。
丁祖昱在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)分析指出,按照目前的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),碧桂園具備沖擊6000億業(yè)績(jī)的能力。張宏偉也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表達(dá)了類(lèi)似的觀點(diǎn),他認(rèn)為碧桂園2017年完成6000億銷(xiāo)售業(yè)績(jī)問(wèn)題不大。
截至2016年12月,碧桂園在國(guó)內(nèi)的總土地儲(chǔ)備為1.66億平方米,未售部分土地儲(chǔ)備貨量總計(jì)高達(dá)11986億元。包括2015年和2016年帶入貨量1273億元及4890億元的2017年預(yù)計(jì)新推貨量,碧桂園2017年可售貨量達(dá)到6163億元。其中目標(biāo)位于一二線城市的貨量為3528億元,占比57.2%;目標(biāo)位于三四線城市的貨量為2635億元,占比42.8%。
在土地市場(chǎng)上,碧桂園并沒(méi)有放慢擴(kuò)展的步伐。碧桂園發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,1~3月,碧桂園獲取了111宗土地,新增土地預(yù)期建筑面積為2035萬(wàn)平方米,土地成本為670億元,花費(fèi)拿地預(yù)算的44.7%。在1~3月新增土地中,按面積計(jì)算,三四線城市新增土地占比68%,一二線城市占比32%;按金額劃分,三四線城市占比41%,一二線城市占比59%。
據(jù)碧桂園財(cái)務(wù)資金中心副總經(jīng)理左瑩透露,考慮到貨量的安排,2017年,碧桂園有1500億元的現(xiàn)金支出用于拿地,當(dāng)然會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況、現(xiàn)金的流入和其他方面的開(kāi)支進(jìn)行定期的調(diào)整。
此外,由于實(shí)行合伙人制度,碧桂園項(xiàng)目的開(kāi)盤(pán)時(shí)間縮短至6.2個(gè)月,現(xiàn)金流回正周期縮短至8.4個(gè)月。加之依靠高周轉(zhuǎn)快速開(kāi)發(fā)模式,碧桂園2017年的新增項(xiàng)目將源源不斷地進(jìn)入2017年可售貨量,為2017年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)儲(chǔ)備原材料。
據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,目前碧桂園東莞茶山項(xiàng)目采用的SSGF工法將在碧桂園各區(qū)域公司試點(diǎn),未來(lái)將全面推廣。該套體系的創(chuàng)始人碧桂園莞深區(qū)域副總裁孫軍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,從試點(diǎn)的茶山項(xiàng)目來(lái)看,SSGF工法采用全穿插施工,能將整體建造周期縮短6~8個(gè)月,同時(shí)能節(jié)省1/3的施工人力以及1/3的建筑成本,保證建筑品質(zhì)達(dá)到精良水平。
房企樣本·融創(chuàng)中國(guó)
前4個(gè)月銷(xiāo)售金額達(dá)596.1億 融創(chuàng)直追龍湖備戰(zhàn)第二賽季
每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 舒曼曼 每經(jīng)編輯 楊軍
進(jìn)入5月,各房企紛紛備戰(zhàn)二季度,從多數(shù)房企公布的2017年銷(xiāo)售目標(biāo)中簡(jiǎn)單計(jì)算可以看出,其銷(xiāo)售額平均增長(zhǎng)均值為20%,其中,融創(chuàng)中國(guó)以銷(xiāo)售目標(biāo)2100億元,增幅達(dá)到39%,成為已公布房企中增幅最大的企業(yè),從1~4月來(lái)看,融創(chuàng)中國(guó)銷(xiāo)售金額達(dá)到596.1億元。
而與融創(chuàng)中國(guó)業(yè)務(wù)、布局相似的龍湖地產(chǎn),在2017年的銷(xiāo)售目標(biāo)上則略顯保守,定為1100億元,兩者之間正好相差一千億。從1~4月的表現(xiàn)來(lái)看,龍湖地產(chǎn)的銷(xiāo)售金額為602.3億元,突破千億似乎已無(wú)懸念。
2016年,房企千億軍團(tuán)已增至12家。多種研究報(bào)告也表明,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正快速步入“寡頭時(shí)代”??硕鹧芯恐行谋硎荆?月房地產(chǎn)市場(chǎng)成交繼續(xù)分化,一二線成交仍處于相對(duì)低位,這對(duì)重點(diǎn)布局一二線的企業(yè)業(yè)績(jī)產(chǎn)生了壓力,對(duì)于融創(chuàng)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)2100億元的銷(xiāo)售目標(biāo),下半年將是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
融創(chuàng)推盤(pán)重心在下半年
融創(chuàng)2016年年報(bào)披露,公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入353.4億元,同比增長(zhǎng)54%,毛利48.5億元,同比增長(zhǎng)70%,毛利率13.7%,同比上漲1.3個(gè)百分點(diǎn)。
一季度報(bào)顯示,融創(chuàng)一季度實(shí)現(xiàn)合約銷(xiāo)售金額人民幣455億元,同比增長(zhǎng)81%,合約銷(xiāo)售面積約250.6萬(wàn)平方米,僅3月單月實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售金額人民幣222.7億元,同比增長(zhǎng)92%。
對(duì)于1~4月份的表現(xiàn)情況,融創(chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,2017年重點(diǎn)推盤(pán)時(shí)間集中在下半年,全年融創(chuàng)可售資源達(dá)到4185億元。
當(dāng)前,融創(chuàng)已完成一線、環(huán)一線及核心城市的全國(guó)化布局,截至2016年底,已布局44個(gè)城市,新增土地儲(chǔ)備5394萬(wàn)平方米,總土地儲(chǔ)備7291萬(wàn)平方米,權(quán)益土地儲(chǔ)備約4973萬(wàn)平方米。
值得一提的是,去年新增土地儲(chǔ)備中有2/3為收并購(gòu)所得。對(duì)此,融創(chuàng)方面表示,目前熱點(diǎn)城市土地價(jià)格過(guò)高,尤其在公開(kāi)市場(chǎng)獲得價(jià)格合理土地的機(jī)會(huì)較少,隨著調(diào)控的持續(xù)和流動(dòng)性的收緊,預(yù)計(jì)2017年土地市場(chǎng)將逐步回歸理性,未來(lái)在拿地方面將更加謹(jǐn)慎,并將更加重視并購(gòu)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
相比之下,從龍湖地產(chǎn)的策略來(lái)看,會(huì)把2017年可售貨值盡量布局在上半年。截至2017年3月,龍湖地產(chǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售金額人民幣430.2億元,同比增長(zhǎng)218%,合同銷(xiāo)售面積282.5萬(wàn)平方米,3月單月實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售金額人民幣185億元,合同銷(xiāo)售面積112.5萬(wàn)平方米。
龍湖地產(chǎn)表示,今年的發(fā)力歸功于2011年開(kāi)始的戰(zhàn)略布局,預(yù)判今年市場(chǎng)存在一定的不確定性,所以供貨選擇往上半年前置。
房企規(guī)模之爭(zhēng)已白熱化
根據(jù)克而瑞公布的榜單,一季度前10強(qiáng)的門(mén)檻提至330.6億元,同比大幅上漲69.5%。上市房企的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)增長(zhǎng)驚人,碧桂園、首創(chuàng)置業(yè)同比增長(zhǎng)幅度均達(dá)250%,萬(wàn)科、招商蛇口、新城控股等同比翻倍,中國(guó)恒大、融創(chuàng)中國(guó)、金地集團(tuán)、世茂地產(chǎn)等多家房企增速均超過(guò)50%。
除此之外,房企梯隊(duì)間的差距也逐漸擴(kuò)大。規(guī)模房企和品牌房企的優(yōu)勢(shì)越加凸顯,根據(jù)克而瑞公布的1~2月榜單中就明顯看出行業(yè)集中度有升高的趨勢(shì),三大龍頭到百?gòu)?qiáng)企業(yè)之間的規(guī)模化比拼更加激烈。
中指院方面預(yù)測(cè)稱(chēng),到2020年,千億以上規(guī)模企業(yè)數(shù)量將達(dá)21家,3000億以上將達(dá)6家,2家將超5000億,500億至1000億的房企數(shù)量將達(dá)38家。未來(lái)行業(yè)集中度將快速提升。
以前30強(qiáng)房企為代表,融創(chuàng)中國(guó)2016年新增土地儲(chǔ)備5394萬(wàn)平方米,總土地儲(chǔ)備7291萬(wàn)平方米,權(quán)益土地儲(chǔ)備約4973萬(wàn)平方米;龍湖地產(chǎn)在2016年積極擴(kuò)張土地儲(chǔ)備,共獲取39塊土地,總建筑面積為946萬(wàn)平米??硕饠?shù)據(jù)顯示,1~4月,中海、綠地等房企的土地儲(chǔ)備投資金額較去年同期分別增長(zhǎng)710%、38%。
為了擴(kuò)大規(guī)模,滿足行業(yè)重新定位需求,各大房企積極采取多元化補(bǔ)貨模式,合作拍地、項(xiàng)目入股、收并購(gòu)案例明顯增加。融創(chuàng)執(zhí)行總裁汪孟德在一季度發(fā)布會(huì)上表示,未來(lái)三五年內(nèi),融創(chuàng)房地產(chǎn)主業(yè)要占98%以上份額,對(duì)于規(guī)模企業(yè)來(lái)說(shuō)將面臨一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。
根據(jù)目前土地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀,土地價(jià)格高企,單純以土拍市場(chǎng)拿地已經(jīng)無(wú)法滿足融創(chuàng)的規(guī)?;瘮U(kuò)張需要。就目前融創(chuàng)集團(tuán)再度舉牌金科股份持股增至25%來(lái)說(shuō),中原地產(chǎn)研究分析師張大偉表示,該收購(gòu)最直接的目的是為了做大管理規(guī)模。此前,融創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)孫宏斌也曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示,希望以并購(gòu)的方式獲取項(xiàng)目。
西部力量
調(diào)控外溢地產(chǎn)江湖生變:中西部11家房企躋身百?gòu)?qiáng)
每經(jīng)記者 蔡雅蕓 每經(jīng)編輯 羅偉
樓市調(diào)控的力度仍在加大,一方面,越來(lái)越多的二三線城市加入調(diào)控的隊(duì)伍;另一方面,政策顯效,諸如深圳、北京曾經(jīng)“高熱”的一線城市正在退燒。
近日,在克而瑞研究中心發(fā)布的《2017年1~4月中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售TOP100》排行榜中,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),來(lái)自中西部的房企占據(jù)了11個(gè)席位,其中榮盛發(fā)展、金科集團(tuán)分別以217.2億元、205.4億元銷(xiāo)售額成為11家中西部房企銷(xiāo)售突破200億元的龍頭房企。
同樣是上述研究機(jī)構(gòu),在其對(duì)外披露的2016年房企銷(xiāo)售TOP100中,來(lái)自中西部的房企只占據(jù)了9個(gè)席位,新躋身榜單的兩家房企是中迪禾邦及康橋地產(chǎn)。
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)教授劉璐表示,一方面2016年以來(lái)樓市處于上行通道,房?jī)r(jià)上升助推了重點(diǎn)布局熱點(diǎn)城市的房企銷(xiāo)售額的增長(zhǎng),另一方面,樓市調(diào)控讓重點(diǎn)城市的需求外溢到了中西部城市。
受益于都市圈及調(diào)控效應(yīng)
銳理數(shù)據(jù)董事會(huì)主席羅紅衛(wèi)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,這些中西部房企的先天優(yōu)勢(shì)就在于他們的土地儲(chǔ)備主要集中在市場(chǎng)潛力爆發(fā)的市場(chǎng),而這些市場(chǎng)正好覆蓋了京津冀、重慶、成都、合肥、武漢等熱點(diǎn)區(qū)域和城市。
羅紅衛(wèi)說(shuō),“去年底到今年初,限購(gòu)全面開(kāi)花前市場(chǎng)火熱,使得百?gòu)?qiáng)房企中很多在前四個(gè)月就完成了大半年的業(yè)績(jī)目標(biāo)。”
戴德梁行董事魏曉龍表示,由于這11家房企全國(guó)化的布局沒(méi)有完成,知名度沒(méi)有那么高,但在區(qū)域內(nèi)都是非常有影響力的龍頭企業(yè)。從區(qū)域角度說(shuō),榮盛在河北、金科在重慶、藍(lán)光在成都,都是領(lǐng)頭羊。這些第二梯隊(duì)的房企是“地方諸侯”。
記者注意到,本次領(lǐng)跑中西部房企排名的“河北王”榮盛發(fā)展,此前就因雄安新區(qū)的設(shè)立而成為關(guān)注焦點(diǎn)。梳理其項(xiàng)目分布情況就會(huì)發(fā)現(xiàn),榮盛發(fā)展僅在河北地區(qū)的項(xiàng)目就達(dá)32個(gè),剩余的52個(gè)項(xiàng)目則分布在17個(gè)城市中。
榮盛發(fā)展一位要求匿名的內(nèi)部人士在接受記者采訪時(shí)說(shuō)到,“公司業(yè)績(jī)的大幅提升,與京津冀樓市的火熱有著直接關(guān)系,榮盛發(fā)展作為本土企業(yè),環(huán)渤海、京津冀、京滬高鐵沿線也一直是公司的戰(zhàn)略方向。”
渝派房企的領(lǐng)頭羊金科,在其2016年25個(gè)新增地塊中,有8個(gè)位于總部重慶,其他分散在合肥、成都、鄭州、南寧、濟(jì)南等城市,本土市場(chǎng)重慶的銷(xiāo)售金額以147億元遙遙領(lǐng)先于其他城市。
中西部房企逐步壯大發(fā)展的過(guò)程其實(shí)有著其特殊的市場(chǎng)契機(jī),魏曉龍認(rèn)為,目前京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等發(fā)達(dá)城市的房企完成對(duì)“小魚(yú)”的兼并后,才會(huì)觸及中西部地區(qū),而中西部地區(qū)的房企在成長(zhǎng)初期沒(méi)有遇到這些大魚(yú),所以能利用市場(chǎng)空檔完成自身體系建設(shè)。
何以突圍“面粉貴過(guò)面包”
“現(xiàn)在想做一個(gè)‘小而美’的房企幾乎是不可能的。”魏曉龍說(shuō),“如今可供房企選擇的余地不多,隨著行業(yè)集中度的越來(lái)越高,用行業(yè)里的一句話總結(jié)就是,要么做大做強(qiáng),要么等著被收購(gòu)?,F(xiàn)在這11家房企已經(jīng)是區(qū)域龍頭,想被收購(gòu)沒(méi)那么容易,但那些沒(méi)有擠進(jìn)榜單的房企,其實(shí)很多已經(jīng)被巨頭收購(gòu)了。”
“出于企業(yè)對(duì)規(guī)模的需求和發(fā)展,該拿地還是得拿地。”金科地產(chǎn)中西部區(qū)域公司董事長(zhǎng)羅利成在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)如是說(shuō)。
當(dāng)前,中西部房企在布局“全國(guó)化”時(shí),目標(biāo)城市多為樓市調(diào)控的重點(diǎn)城市,地價(jià)高企、房?jī)r(jià)受限。這是一個(gè)難以回避的大挑戰(zhàn)。羅紅衛(wèi)坦言,中西部房企走出去的時(shí)候,仍會(huì)面臨水土不服的困惑,。
從榮盛發(fā)展來(lái)看,2016年其通過(guò)股權(quán)收購(gòu)、招拍掛等多種方式先后獲得土地80余宗,截至報(bào)告期末,其土地儲(chǔ)備建筑面積2570萬(wàn)平方米。
記者從金科股份了解到,去年該房企土地總投資達(dá)208億元,獲取34宗土地,土地儲(chǔ)備1846萬(wàn)平方米,通過(guò)收購(gòu)、合作的項(xiàng)目有10個(gè)。
4月底,河南本土實(shí)力房企之一的正商地產(chǎn)今年前4個(gè)月其總銷(xiāo)售金額91.1億元,躋身房企銷(xiāo)售百?gòu)?qiáng)榜第49位。記者注意到,2016年正商地產(chǎn)銷(xiāo)售額261.2億元,銷(xiāo)售面積270.7萬(wàn)平方米,且在鄭州市場(chǎng)排名榜首,已遠(yuǎn)超同樣屬于河南房企的建業(yè)地產(chǎn)。
房企樣本·華僑城
混改窗口期推全域旅游 華僑城押注云南謀第二總部
每經(jīng)記者 黃博文 蔡雅蕓 每經(jīng)編輯 羅 偉
定位為以文化產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的央企華僑城,正在刻意淡去地產(chǎn)商的形象,轉(zhuǎn)而在文旅板塊大手筆布局。
近日,華僑城集團(tuán)宣布與云南世博旅游控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)世博集團(tuán))、云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)文投集團(tuán))戰(zhàn)略重組正式落定。
這是繼華僑城與云南省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議之后的資本舉措,標(biāo)志著華僑城“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”、“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略布局云南正式拉開(kāi)大幕,成為央企參與地方國(guó)資改革的重要樣本。
“全域旅游”落子云南
根據(jù)公告,華僑城以增資擴(kuò)股的方式投資云南世博、云南文投,增資擴(kuò)股完成后,華僑城通過(guò)其設(shè)在云南的全資子公司持有世博、文投各51%的股權(quán)比例,云南省國(guó)資委持有其余49%的股權(quán)。
云南旅游(002059,SZ)由云南世博控股,持股比例49.52%。因此,通過(guò)控股云南世博,華僑城也實(shí)現(xiàn)了對(duì)云南旅游的間接控股。控股后,華僑城共計(jì)持有云南旅游57.07%的股權(quán),云南旅游的實(shí)際控制人由云南省國(guó)資委變更為國(guó)務(wù)院國(guó)資委。
另?yè)?jù)披露,華僑城參與云南旅游的定增方案也已獲批,通過(guò)華僑城云南公司100%認(rèn)購(gòu)云南旅游的11.3億元定增。
華僑城方面表示,此次創(chuàng)新地采用了央企、地方國(guó)企平臺(tái)公司合作的新模式,對(duì)于云南旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)意義重大。同時(shí)這也是華僑城集團(tuán)“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”及“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”創(chuàng)新發(fā)展模式的重要實(shí)踐。對(duì)于華僑城而言,這一舉動(dòng)也有著參與國(guó)資改革上的重要意義。
華僑城新創(chuàng)的“全域旅游”模式也將在云南落子。在5月3日股東大會(huì)上,華僑城董事總經(jīng)理王曉雯透露,云南將落地華僑城的第一例全域旅游模式。在計(jì)劃中,華僑城將把云南作為第二總部,在“十三五”期間投資2000億元對(duì)云南旅游文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合,打造千億資產(chǎn)規(guī)模的新云南世博和五百億資產(chǎn)規(guī)模的新云南文投。
云南財(cái)經(jīng)大學(xué)不動(dòng)產(chǎn)投融資研究中心主任周大研對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,云南的旅游資源非常多元、充足,但也存在“小而散”的狀況,僅靠華僑城的一己之力是難以改變的。如今華僑城聯(lián)合了本土世博、文投、城投三大資源平臺(tái),也能很大程度上整合當(dāng)?shù)刭Y源,增加云南旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)的勝算。
逐步淡化地產(chǎn)商身份
華僑城將自身定位為“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者、中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的引領(lǐng)者、中國(guó)全域旅游的示范者”,對(duì)于另一重地產(chǎn)商的身份,不愿更多提及。
云南旅游年報(bào)顯示,2016年,云南旅游實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6766.8萬(wàn)元,同比下降17.20%。國(guó)金證券認(rèn)為,地產(chǎn)銷(xiāo)售不佳是云旅業(yè)績(jī)下滑的主要因素。2016年,云南旅游地產(chǎn)板塊利潤(rùn)總額同比下滑97.62%。
4月26日,華僑城集團(tuán)內(nèi)刊發(fā)文指出,華僑城集團(tuán)總經(jīng)理段先念表示,上市公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)比重較大,其業(yè)績(jī)波動(dòng)將會(huì)影響上市公司效益,同時(shí)影響公司在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn),可以考慮采用地產(chǎn)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟的模式,自己只做平臺(tái),由專(zhuān)業(yè)的地產(chǎn)公司做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
華僑城集團(tuán)2016年業(yè)績(jī)顯示,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入354.81億元,同比增長(zhǎng)10.07%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)68.88億元,同比增長(zhǎng)48.44%,兩項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)下歷史新高。
不過(guò)在投入方面,華僑城顯示出戰(zhàn)略?xún)A斜,2016年旅游綜合業(yè)務(wù)的支出成本占總營(yíng)業(yè)成本的57.11%,比上年增加33.97%,可見(jiàn)華僑城在發(fā)力“地產(chǎn)+旅游”戰(zhàn)略時(shí),投入比例也發(fā)生了改變。
根據(jù)華僑城2017年的工作計(jì)劃,將全力推進(jìn)云南、海南全域旅游。加快對(duì)云南旅游資源的整合,推進(jìn)三亞、??诘热蚵糜雾?xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)對(duì)知名景區(qū)的托管運(yùn)營(yíng)。
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