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每經(jīng)記者 段倩倩 每經(jīng)編輯 趙橋

5月5日，著名經(jīng)濟學家許小年教授再次現(xiàn)身他之前多次贊揚的創(chuàng)新城市深圳，并作了題為“轉折點上的中國經(jīng)濟”的演講。

64歲的許小年體形瘦削，他身穿黑色西裝和淺灰色褲子，頭發(fā)灰白，目光深邃。演講過程中，許小年多次向臺下拋出問題與聽眾互動，在場者有置身大學課堂的感覺。

許小年認為，當下中國經(jīng)濟增長已經(jīng)很難再靠投資來驅動，需要依靠技術的創(chuàng)新來實現(xiàn)增長。技術的創(chuàng)新是由企業(yè)決定的，市場壓力倒逼企業(yè)創(chuàng)新轉型以生存下去。他同時表示，企業(yè)的轉型不等于轉行。

5月5日，許小年現(xiàn)身深圳，并作題為“轉折點上的中國經(jīng)濟”的演講  每經(jīng)記者 段倩倩 攝

投資邊際效益式微

許小年稱，經(jīng)濟發(fā)展模式可分為兩大類：第一類是“數(shù)量型增長模式”，該模式下單純地依靠資本和勞動的投入來驅動經(jīng)濟的增長；第二類是“效率型增長”，該模式下資本和勞動力的投入不變，但通過技術水平的創(chuàng)新帶來了產(chǎn)出和經(jīng)濟的增長。

而因為邊際效應，“數(shù)量型增長模式”是無法持續(xù)的。許小年表示，上世紀九十年代晚期，1元錢人民幣投資可以帶來大約0.4元到0.5元的新增GDP；而2016年，1元錢投資所帶來的GDP增量約為7分錢，“這個時候投資怎么都拉不起來（GDP），邊際收益接近零了。”

經(jīng)歷了前期大量投資后，目前各行各業(yè)的產(chǎn)能普遍處于過剩狀態(tài)，“去產(chǎn)能”頻頻被高層提及，出現(xiàn)在頂層設計文件里。

一個可以佐證的事實是，PPI（工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格指數(shù)）從2012年到2016年下半年都是負增長，企業(yè)的產(chǎn)品出廠絕對價格在不斷下降，“在過剩產(chǎn)能的壓力下，企業(yè)競相降價，試圖保住自己的市場份額和銷售。”許小年表示。

但PPI價格指數(shù)于2016年下半年出現(xiàn)了向好趨勢。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2016年8月起，PPI指數(shù)開始環(huán)比上升，這一度被認為是經(jīng)濟向好的標志。許小年稱，一方面2016年下半年為庫存歷史周期上的新低，需求提升企業(yè)產(chǎn)品價格隨之走高；但另一方面，2016上半年貨幣的超發(fā)是PPI走高的主因，“工業(yè)出廠價格不斷下降的情況下再去投資，投資收益是負的。”

企業(yè)轉型不等于轉行

因此，許小年認為當下經(jīng)濟推動需要依靠“效率型增長”，即需要通過技術水平的創(chuàng)新來驅動經(jīng)濟增長，這也和當下的供給側改革相吻合。

許小年建議，政府層面可以通過四大措施來促進經(jīng)濟向“效率型增長”轉型，分別是保護私有產(chǎn)權、放松管制等。

技術創(chuàng)新的實施和承載主體仍是企業(yè)。“技術水平是企業(yè)決定的。關于供給側的討論應該圍繞著企業(yè)效率，也就是圍繞著如何促進企業(yè)的技術創(chuàng)新來進行。”許小年說道。

創(chuàng)新、轉型也是傳統(tǒng)企業(yè)的關鍵詞。不少企業(yè)轉型步伐很大，轉型方向甚至與主營業(yè)務不相關。

許小年認為，“一些企業(yè)家把轉型錯誤地理解成轉行，轉型不等于轉行，轉型能夠闖出一條生路，轉行是找死，你轉行到了一個全新的行業(yè)，沒有行業(yè)經(jīng)驗，沒有客戶基礎，沒有團隊，不熟悉監(jiān)管團隊，不是找死嗎？”

在許小年看來，創(chuàng)新需要專注執(zhí)著的“笨人”，企業(yè)應專注在自己的行業(yè)，如華為一直專注在通信領域，老干媽只專注于自己的辣醬。

“傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新有的用了新技術，但也有企業(yè)沒用新技術，照樣做得很好。”許小年舉例稱，快餐巨頭麥當勞創(chuàng)新并沒有用到任何新技術，卻開創(chuàng)出了快餐這一新行業(yè)并成為行業(yè)巨頭。麥當勞買下了一家漢堡店，和別家漢堡店不同，這家店廚師分工明確，分別負責面包片、肉餅、涂醬等工作，通過這種明確的分工，麥當勞提高了生產(chǎn)效率，但它沒用任何新技術。