每經(jīng)記者黃小聰每經(jīng)編輯吳永久 A股市場有意思的事情真是層出不窮，比如“中國好老板”們喊員工買股票的事情，最近可以說就賺足了市場人氣，而今天這一特殊的喊話方式又玩出了新高度。 之前的老板喊員工買股票最多也就是給予兜底，而今天這位老板不僅給兜底，而且還承諾持有12個(gè)月后收益達(dá)不到10%，將會補(bǔ)足。 這顯然就是讓員工閉著眼睛買，一年拿足10%的收益。這個(gè)收益放在牛市的話，當(dāng)然不算什么，但是就今年的市場來說，這個(gè)收益足以秒殺眾多的公募、信托和私募。 那么，這位如此大氣的老板究竟是誰呢？ 高于員工持股的兜底收益 驊威文化今晚的公告顯示，郭祥彬作為驊威文化的控股股東/實(shí)際控制人、副董事長、總經(jīng)理，倡議驊威文化及全資子公司、控股子公司全體員工積極買入驊威文化股票。并鄭重承諾，凡在2017年6月12日至6月15日期間，上述員工使用自有資金（不能使用融資融券或者結(jié)構(gòu)化、配資等）通過二級市場競價(jià)凈買入驊威文化股票，且連續(xù)持有達(dá)到12個(gè)月并在職的，如因在前述期間買入公司股票實(shí)際產(chǎn)生的虧損，由其本人予以補(bǔ)償，收益則歸員工個(gè)人所有。 更有意思的是，郭祥彬還承諾如果員工凈買入驊威文化股票在持有期間(達(dá)到12個(gè)月)收益不足10%的，由本人予以補(bǔ)足；不過，若連續(xù)持有時(shí)間不足12個(gè)月即發(fā)生減持行為的，或自買入之日起12個(gè)月內(nèi)離職的，則不予補(bǔ)給。 火山君（微信號：huoshan5188）注意到，在過往老板兜底的情況其實(shí)并不少見，不僅是這段時(shí)間以來的老板喊話兜底，就算是員工持股計(jì)劃，也有老板兜底的情況出現(xiàn)。但兜底之后還能保證10%的收益，這種情況可以說就非常少了。 據(jù)了解，員工持股計(jì)劃很多都設(shè)置了優(yōu)先劣后級，也就是說有一定的杠桿存在，在有保收益的員工持股計(jì)劃中，絕大多數(shù)員工認(rèn)購的劣后級保證收益都在10%以內(nèi)，而5%左右則是比較常見。這顯然和純自有資金買入而保證10%的收益又是完全不一樣。 但有一點(diǎn)值得注意的是，2016年員工持股計(jì)劃公告草案數(shù)較2015年增速明顯放緩。上海榮正投資咨詢有限公司剛剛發(fā)布的中國企業(yè)家價(jià)值報(bào)告中指出，特別是《證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)落實(shí)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)“八條底線”禁止行為細(xì)則》中明確規(guī)定股票類、混合類資產(chǎn)管理計(jì)劃的杠桿倍數(shù)不得超過1倍。失去“高杠桿”的機(jī)制后，各類企業(yè)實(shí)施計(jì)劃的熱情大大降低。 而最近興起的老板喊話熱潮，會不會正是因?yàn)閱T工持股計(jì)劃失去“高杠桿”的機(jī)制后，老板們覺得做計(jì)劃那還不如通過直接喊話來得更直接呢？ 秒殺眾多理財(cái)產(chǎn)品 此外，這10%的兜底收益，除了高于員工持股計(jì)劃的保底收益，其實(shí)從全市場的理財(cái)產(chǎn)品來說，也是基本上要秒殺絕大多數(shù)的公募、私募和信托產(chǎn)品。 根據(jù)用益信托的在線統(tǒng)計(jì)顯示，今年以來截至6月9日，集合信托中用于證券投資的568個(gè)產(chǎn)品，平均年收益率為5%。 另據(jù)私募排排網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，在股票策略的產(chǎn)品中，近半年收益超過10%的私募產(chǎn)品雖然在500只左右，但是相比于有數(shù)據(jù)顯示的4169只，顯然占比也只是超過一成而已。 還有公募基金，在有達(dá)到6個(gè)月業(yè)績數(shù)據(jù)的開放式基金中，收益超過10%的產(chǎn)品也僅有300只左右，這在全市場三四千只的公募產(chǎn)品，占比連10%都達(dá)不到。 從這些數(shù)據(jù)就能看出，作為這家公司的員工，如果聽到老板的這個(gè)喊話買入自家股票，那么基本上已經(jīng)是可以秒殺全市場絕大多數(shù)的理財(cái)產(chǎn)品。 隨著驊威文化實(shí)控人這種不僅兜底而保收益的喊話公告出現(xiàn)，后續(xù)不知道還會有公司推出什么樣的新方式，火山君也將持續(xù)進(jìn)行跟蹤。