2017-06-25 15:59:54
隨著《花千骨》影視劇和游戲的大熱大賣,越來越多的影視公司、游戲公司對于“影游聯動”尋求更加多的玩法。難道真的只有《花千骨》才稱得上是爆款?或是只有仙俠類的影視劇才最適合改編成游戲?對此,6月20日在“影游聯動下半場該怎么玩”上,四位主講嘉賓關于“影游聯動”一些被業(yè)內既定的結論,卻有著完全不同的見解。
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“影游聯動”難道真的只有《花千骨》才稱得上是爆款?題材上,是否只有仙俠類的影視劇才最適合改編成游戲?除了分成,影游雙方是否還有更好的合作模式可以探尋?
6月20日,由泛娛樂資本平臺話娛主辦的“影游聯動下半場該怎么玩”主題論壇在上海國際電影節(jié)隆重舉行。四位主講嘉賓:昆侖游戲CEO陳芳先生、永柏盛業(yè)董事總經理潘鑫先生、搜狐暢游高級副總裁黃緯先生、中南文化北京新華先鋒常務副總裁王志群女士,關于“影游聯動”一些被業(yè)內既定的結論,卻有著完全不同的見解。
誰說只有《花千骨》才是爆款,第一年月流水達到2億就是爆款
“我覺得‘影游聯動’其實沒有下半場的概念。”在昆侖游戲CEO陳芳看來,影游聯動的下半場”本身是一個話語體系,更多的時候是一些既得資源者恐嚇或者綁架行業(yè)的新晉者。但游戲作為一個基于互聯網的內容行業(yè),不管如何去恐嚇永遠都有后起之秀。
在此問題上,搜狐暢游高級副總裁黃緯補充道,把“影游聯動”圈定為下半場可能有一點著急了。“中國電影已經發(fā)展了五六十年,但中國游戲以2000年的《傳奇》來算還只有17年。這個行業(yè)還有百年千年的路可以走,它只是在很長過程當中的文化表現形式而已。”
顯然,兩位來自上市游戲公司的資深嘉賓都不認同“影游聯動下半場”的概念。但不得不正視的問題是,過去一年來,越來越多的影游企業(yè)入局這一領域,甚至已來到每逢影視劇必推游戲的時代。然作品眾多,成功概率卻不到1%。業(yè)內認為,真正能稱得上爆款的或許也就《花千骨》《微微一笑很傾城》兩部作品。
(搜狐暢游高級副總裁黃緯)
“1%的成功概率可能是指一部爆款作品的產生率為1%。”對于爆款作品的看法,黃緯也有不同的理解。在他看來,去年月流水達到2億,今年能到3-5億之間,這就是大爆款。而對于自研游戲作品,每個月能有5000-6000萬的流水,也算是爆款了。
黃緯以《花千骨》和《天龍八部》舉例說到:“《花千骨》是影游聯動中的現象級產品,但它現在月流水還有多少呢?而《天龍八部》十年來為公司掙了300億,現在一年的流水還能達到20億。”他認為,一個經典IP不是隨隨便便一兩個月就能孵化出來。以電影的生產周期和發(fā)行周期來講,任何一款電影,如果不是系列延續(xù)的話,根本沒有機會在影游聯動上成為爆款。
在記者看來,影游聯動之所以難出爆款,一方面是因為大家對“爆款”的理解有偏差,另一方面是影視IP的配合上沒有持續(xù)發(fā)力。既然目前市場情況如此,那么從投資人的角度,影游聯動項目還值不值得投,專注于泛娛樂投資的永柏盛業(yè)又是如何看待這些項目?
(永柏盛業(yè)董事總經理 潘鑫)
“我們股份投資了盛大娛樂,怎樣才讓IP價值最大化也是我們需要考慮的問題。我們研究了很多成功案例,包括國內的《花千骨》《蜀山戰(zhàn)記》等,以及國外《生化危機》《古墓麗影》《魔獸》等。這些作品為什么成功?因為它們在每一個環(huán)節(jié)都選擇最強有力的合作伙伴、最強有力的平臺,達到一個強強聯合。強有力的結合才能把這個IP價值最大化,不管是影視改編成游戲,或游戲改編成影視。” 潘鑫首次獨家透露到。
故事集中,人物性格突出,游戲改編電影也有機會
既然談到游戲改編電影,由此引出的另一個話題是:“影游聯動”or“游影聯動”到底哪種方式在中國更容易成功?
這個問題的答案或許很多人會偏向于“影游聯動”。因為“影游聯動”的案例很多,但游戲與影視的聯姻主要是體現在一系列電視劇上,比如經典單機游戲改編的《仙劍奇?zhèn)b傳》《軒轅劍》《古劍奇譚》等,而在游戲改編電影方面,除了《龍之谷》等幾部動畫,似乎還處于空白期。
(昆侖游戲CEO 陳芳)
不過在陳芳看來,他更加認可從游戲改編到影視。“《仙劍》《軒轅劍》這一系列單線發(fā)展的RPG游戲,它的劇情比較簡單又有趣:你作為角色扮演跟這主人公一起去冒險,期間你遇到各種各樣的女生,一路打怪,一路升級....這類游戲的故事比較集中,人物也比較突出,改編成電影的可能性非常大。過去二十年時間里,中國涌現出大量很好的單機游戲,很多劇情非常漂亮的,這對于‘游影聯動’是一個寶藏。”
據他介紹,目前昆侖游戲在做的就是把單機游戲改編成影視劇,再把影視作品改編成網游或者多人聯機的手游,也就是“游影游模式”。
而潘鑫則從投資人角度提出了對游影聯動的看法:游影聯動特別注重目標用戶的選擇。比如說像《魔獸》以80后玩家為主。這個年齡階段的消費群體現在已經成為社會的中堅力量,不管是電影院消費,還是平臺上付費,他們都有一定的能力。如果是改編《魂斗羅》或《超級馬里奧》這種游戲,它們的用戶可能是70后,這些用戶消費觀念相對保守。
除此之外,潘鑫補充道,通過游戲改編成電影的話,往往是由粉絲決定口碑,但票房還得靠路人。以《生化危機》和《刺客信條》為例,兩者都是非?;鸬拇驣P游戲,但改編成電影后的結局卻完成不同,前者第6部仍在國內狂卷11.12億票房,后者聲勢浩蕩卻僅有1.61億。為什么?其實還是改編方向的問題。潘鑫說道:“電影轉化成票房要看影片給觀眾帶來的娛樂性效果。一個關于游戲本身的故事大多數觀眾肯定接受不了。”
題材上只偏向電視劇的游戲方,只是把電視劇當成游戲的超長廣告而已
目前業(yè)內對“影游聯動”的一個普遍看法是,游戲的生命周期一般情況下會維持在3-6個月左右。所以有很多業(yè)內人士認為,從影游聯動的周期來講,播出時間較長的電視劇比電影要有天然優(yōu)勢。
“我覺得這是把影視劇當成游戲的超長廣告來看待了,但其實在影游聯動中,影視劇并不是充當廣告的角色。”陳芳認為,相對電視劇,電影的IP品牌價值,文化滲透率肯定更好。如果僅僅把影視劇當成廣告,選擇電視劇改編游戲會好一點。但是你做一個游戲,更看重的是世界觀、角色人物、美術設計,那么電影是高于電視劇的。
當然,不管是電影還是電視劇,在購買之前總得考慮到一點:這個IP是否具有改編價值?
對此,黃緯提出了三點:從用戶入口來說,具有用戶基礎的IP比較適合,因為在游戲開發(fā)過程以及上線之后,能夠因此而帶來足夠的導量新增;但同時也需要有比較豐富的劇情;而歸根結底的一點,則是靠聯動。他以網易的《夢幻西游》和《大話西游》為例,在不同的游戲玩法中融入社交功能,是具有持久生命力的。
“另外采購的時候我會重新評估這個IP對我們團隊有多大價值,對市場有多少機會。如果這個IP要花費一千萬購買,但是團隊評估出來可以做出爆款,一個月三個億的流水持續(xù)六個月的時間,那么我愿意花這個錢。”
成立合資公司共同開發(fā)IP或是最好的合作模式
談到與游戲方的合作模式,大家都比較好奇,擁有“天下霸唱”全IP版權開發(fā)的新華先鋒與游戲方的合作模式是怎樣的?
(新華先鋒常務副總裁 王志群)
對此,王志群說道:“新華先鋒是針對全版權開發(fā),模式是保底加分成,《摸金訣》游戲研發(fā)就是這樣的方式。我們要全程參與到后期的制作,也保證這個影游聯動能夠真正的實施下去。”
其實目前對于IP開發(fā)有一個標配模式,很多業(yè)內人士認為,一款成功的作品必須有三方共同打造:IP持有方、互聯網視頻平臺、游戲公司。
而在這個問題上,黃緯提到的一種方式是與“寡頭”強強聯手。“現在的趨勢那先得跟寡頭合作,比如說你自己發(fā)行一款游戲,國內首月新增可能只有200萬,但是與寡頭合作就能達到四百萬。”黃緯透露到,由暢游研發(fā),5月18上線的《天龍八部八部》,就是騰訊代理發(fā)行。
另外一種更深度的合作方式就是成立合資公司。“合作模式是大家不停的通過磨合探索出來,比如你是IP的持有方,一個項目簽約十年都覺得不過癮,那好,我們就成了一個合資公司一起做。”
其實電影行業(yè)很多也是這樣,一個項目就是一個公司,項目制公司,風險共擔利潤共享。
在記者看來,2017年,中國“影游聯動”發(fā)展已進入到需要借助IP進行泛娛樂深度融合的時期。不過深度融合的過程中,還有一些環(huán)節(jié)需要從業(yè)者富有激情、并且一步一個腳印地去探索。
影游聯動接下來該怎么玩?黃緯一句話總結得很有趣:用談戀愛的心態(tài)和你老婆過日子。
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