近日，有消息稱，樂視系重要子公司樂視致新從事手機(jī)業(yè)務(wù)的員工正在被要求轉(zhuǎn)簽樂視移動。

目前，孫宏斌正在進(jìn)行新舊樂視的切割。而上述消息，引發(fā)外界對樂視上市體系與非上市體系并未嚴(yán)格切割的質(zhì)疑。

對此，7月24日一位樂視網(wǎng)內(nèi)部人士接受《證券日報》記者采訪時回應(yīng)稱：“這是樂視致新和樂視移動的歷史遺留問題，本著對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們在積極推動該事件的解決。”

另一位樂視人士向記者透露：“樂視致新和樂視移動都是樂視體系中做硬件的公司。樂視移動的部分員工是從樂視致新過來的，但在新樂視和舊樂視切割后，樂視移動的財務(wù)部門就獨(dú)立核算。目前，樂視致新員工已經(jīng)按時收到工資。”

樂視被指強(qiáng)制員工內(nèi)部轉(zhuǎn)簽

除了需要應(yīng)對自家門口前來討債的供應(yīng)商，樂視或還要盡快想辦法提出員工欠薪問題的解決方案。

日前，有消息稱，部分被樂視欠薪的員工前往北京朝陽區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會(以下簡稱“仲裁委”)申請勞動仲裁，涉及樂視致新、樂視控股、樂視移動、電子商務(wù)等多個部門。雖然當(dāng)天前去仲裁委的被欠薪員工僅10余人，但記者發(fā)現(xiàn)一個樂視討薪群里，人數(shù)已多達(dá)400余人，群中包括已經(jīng)離職員工和現(xiàn)任員工。

消息顯示，由于樂視系手機(jī)、電視等硬件的研發(fā)體系均在樂視致新，一直以來，樂視致新一部分員工在做手機(jī)業(yè)務(wù)，一部分在做電視業(yè)務(wù)。隨著樂視資金鏈緊張問題升級，樂視致新手機(jī)部門的一些員工，被公司要求轉(zhuǎn)簽樂視移動。而此前，這批員工的工資均由樂視致新發(fā)放，今年4月份開始由樂視移動發(fā)放。

對此，上述樂視人士告訴記者：“樂視移動成立之初，從樂視致新挖了一部分人員。樂視移動現(xiàn)在被欠薪的部分員工，是當(dāng)初從樂視致新過去的，這部分員工已經(jīng)隸屬于樂視移動，所以樂視致新在結(jié)算員工薪酬時候沒有將他們算在內(nèi)。”他透露，目前樂視致新的員工已經(jīng)拿到全部薪酬，沒有員工被拖欠工資。

樂視網(wǎng)相關(guān)人士表示，該事件是樂視致新和樂視移動的歷史遺留問題，在新樂視和舊樂視切割后，這些問題將逐步解決。“本著對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們在積極推動該事件的解決。”

對于員工欠薪問題，樂視控股曾回應(yīng)稱，由于樂視非上市體系面臨資金緊張的困境，公司決定將7月份工資推遲一個月，至8月10日發(fā)放。不過，有樂視移動內(nèi)部人士表示：“被欠薪員工的工資可能還會延遲發(fā)放，賈總（賈躍亭）回國處理資金問題后，才能徹底解決這一問題。”

能否徹底切割？

目前，樂視系處于新樂視和舊樂視的分割階段。而以孫宏斌為首的新樂視高管團(tuán)隊，也不止一次地對外宣稱：“正加速新舊樂視體系的切割”。然而，曾經(jīng)唇齒相依的兩大樂視體系能否真正切割完全，引發(fā)外界熱議。

樂視上市公司體系包括樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)，隨著孫宏斌任職樂視網(wǎng)董事長，其已經(jīng)完成對樂視上市體系的把控。而容納樂視移動（手機(jī)）、樂視體育樂視的樂視非上市體系業(yè)務(wù)和樂視汽車，則仍由賈躍亭為代表的舊樂視團(tuán)隊負(fù)責(zé)。

目前，樂視的新舊業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)劃界而治，但旗下的債務(wù)等問題是否完全梳理清楚尚不得而知。

不過，一位樂視網(wǎng)高層此前接受《證券日報》記者稱：“目前樂視的上市體系和非上市體系已經(jīng)基本完成了隔離，僅有部分關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生的賬款需要解決。”在他看來，新舊樂視的徹底分割已是時間問題。

如今，樂視資金鏈緊張的風(fēng)波爆發(fā)后，影響已從非上市體系，延伸到上市體系，盡快完成樂視非上市體系和上市體系的切割，已經(jīng)迫在眉睫。

在外界看來，在孫宏斌帶領(lǐng)下的新樂視正在努力造血盤活樂視上市公司資產(chǎn)，而舊樂視仍資金緊張、負(fù)債累累，等待賈躍亭的解救。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“對新舊樂視的徹底切割，解決好兩者之間的關(guān)聯(lián)交易、員工關(guān)系等歷史問題，是對孫宏斌的一大考驗，也是新樂視未來能否復(fù)盤的重要一步。”