每經(jīng)編輯 董青枝    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 董青枝

近年來，房企分化進(jìn)一步加劇，行業(yè)集中度提升，加之今年上半年樓市調(diào)控席卷全國，面對(duì)復(fù)雜的樓市環(huán)境，部分中小房企并未退縮，反而逆勢突圍成為行業(yè)黑馬。

今年上半年，江西新銳房企之一的新力地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)128億元的銷售額，登入中國指數(shù)研究院發(fā)布的“2017上半年房企銷售榜單”，排名全國房企第70位。

新力地產(chǎn)方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，今年新力地產(chǎn)的年度銷售目標(biāo)為300億元，沖刺400億元，躋身全國地產(chǎn)50強(qiáng)。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)分析稱，新力地產(chǎn)近來業(yè)績?cè)鲩L比較快，主要是因其在江西等一些三四線城市獲得了不錯(cuò)的資源，加上今年上半年三四線城市樓市火熱所致。但要注意的是，政策收緊對(duì)整個(gè)市場的影響明顯，高周轉(zhuǎn)模式可能會(huì)受影響，房企要注意調(diào)整戰(zhàn)略。

沖刺400億

立志成為全國化房企的新力地產(chǎn)，今年上半年實(shí)現(xiàn)128億元銷售額，銷售面積達(dá)114萬平方米。這也意味著其今年上半年就已完成去年161億元銷售額的79.5%。

新力地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前公司貨值400億元左右，現(xiàn)在公司已有58個(gè)項(xiàng)目正在開發(fā)，約有80%的項(xiàng)目會(huì)在今年內(nèi)推出市場，而三四季度將是公司的推盤爆發(fā)期。公司對(duì)今年300億元的目標(biāo)充滿信心，甚至更有信心沖刺400億元，躋身全國地產(chǎn)50強(qiáng)，目標(biāo)是3~5年內(nèi)進(jìn)入到千億房企的陣營。

房企規(guī)模化競爭加劇，部分中小房企不懼千億大鱷也紛紛提出千億規(guī)模的目標(biāo)，例如新力地產(chǎn)、美的地產(chǎn)和實(shí)地等多家房企。

中國指數(shù)研究院近日發(fā)布的2017上半年房企銷售業(yè)績排行榜顯示，上半年銷售額超過50億元的房企達(dá)到126家，比去年同期增加11家，銷售額共計(jì)36220億元，約占全國市場份額的62%。其中，碧桂園、萬科和恒大位列前三甲，并在半年內(nèi)邁入兩千億元門檻，而千億元陣營則擴(kuò)增至7家。

面對(duì)行業(yè)的規(guī)?；偁?，新力地產(chǎn)表示，現(xiàn)在千億規(guī)模的房企已經(jīng)越來越多，但百億以上的房企體量也占據(jù)了將近40%，這也意味著中型房企發(fā)展空間巨大，但強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢已經(jīng)很明顯，所以公司會(huì)在保證產(chǎn)品和服務(wù)的前提下，合理的追求規(guī)模。

至于中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，新力地產(chǎn)方面透露，未來5~10年，新力地產(chǎn)將進(jìn)一步保持地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)經(jīng)營的良性增長，依托“產(chǎn)品+服務(wù)”戰(zhàn)略，進(jìn)入并穩(wěn)定在全國地產(chǎn)前20強(qiáng)序列，在全國范圍內(nèi)建立品牌資產(chǎn)。

高周轉(zhuǎn)加速

起步于江西南昌的新力地產(chǎn)，目前已進(jìn)駐南昌、上海、昆山、蘇州、惠州、長沙、廣州、武漢和深圳等11個(gè)城市。

與眾多發(fā)家于二三線城市的房企紛紛將總部搬遷至上海一樣，今年6月，新力地產(chǎn)將總部搬遷至上海，據(jù)了解新力接下來將進(jìn)駐上海市場。而在深惠區(qū)域，目前已布局16個(gè)地塊，遍布惠城、大亞灣、惠陽。

嚴(yán)躍進(jìn)分析稱，上?？偛拷?jīng)濟(jì)效應(yīng)對(duì)這類房企來說是一個(gè)比較好的機(jī)會(huì)，并且房企對(duì)華東區(qū)域市場也具備較好的了解能力。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，新力地產(chǎn)目前正在廣佛、上海及周邊城市積極尋找地塊。對(duì)此，新力地產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來公司在全國要進(jìn)入15~16個(gè)城市，最終形成以南昌為中心的中部區(qū)域的拓展，以深圳為中心的珠三角地區(qū)拓展，以上海為中心的長三角地區(qū)拓展的全國性布局。

此外，新力地產(chǎn)方面透露，為了沖擊千億房企陣營，公司采用“120天啟動(dòng)開發(fā)、180天達(dá)到預(yù)售標(biāo)準(zhǔn)”的高周轉(zhuǎn)開發(fā)模式。

但拿地并非毫無標(biāo)準(zhǔn)，新力地產(chǎn)坦言其參考標(biāo)準(zhǔn)是：具備快速開發(fā)的純住宅用地；拒絕商業(yè)用地以及控制住宅用地的商住比；開發(fā)面積不低于5萬平方米；合作模式多樣化；以南昌為核心的中部二三線城市、北上廣深及周邊可開發(fā)區(qū)域。

美聯(lián)物業(yè)全國研究中心總監(jiān)何倩茹分析稱，從拿地看，新力地產(chǎn)主要發(fā)展住宅市場，而且經(jīng)營模式偏向快銷快回款的方式。新力在大規(guī)模發(fā)展的初期運(yùn)用這種快出快回的模式，能以快打慢，無論是進(jìn)入還是退出一個(gè)城市都非常靈活，而且也喜歡通過合作方式拿地，這樣可以緩解拿地所需大量流動(dòng)資金的壓力，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，有利于新力進(jìn)行全國范圍內(nèi)布局。

何倩茹也提醒道，“擴(kuò)充經(jīng)營范圍肯定是存在風(fēng)險(xiǎn)的，因此新力地產(chǎn)在進(jìn)入一個(gè)新城市之時(shí)，需要留意當(dāng)?shù)氐臉鞘姓咭约笆袌鲞\(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。”