每經(jīng)記者 張斯 每經(jīng)編輯 盧祥勇

昨天（9月12日）有消息稱，1號(hào)店向平臺(tái)商家發(fā)送了站內(nèi)信，在今年10月8日全平臺(tái)停止服務(wù)協(xié)議，這則消息被解讀為1號(hào)店將于10月關(guān)門，引發(fā)各方猜測(cè)。

今天上午，1號(hào)店方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者否認(rèn)了上述消息。1號(hào)店還宣布，將進(jìn)一步與京東集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)同，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合采購，進(jìn)行供應(yīng)鏈升級(jí)。

1號(hào)店品牌仍獨(dú)立運(yùn)營(yíng)

1號(hào)店方面向記者表示，平臺(tái)的確向商家發(fā)布了站內(nèi)信，但并非10月關(guān)門，而是原有1號(hào)店第三方商家可轉(zhuǎn)移至京東POP平臺(tái)，原服務(wù)協(xié)議將于10月8日停止。屆時(shí)，1號(hào)店站內(nèi)所有的商品都將來自于京東商城，原商家商品將不會(huì)在平臺(tái)展示。而自營(yíng)商家則可選擇與新公司合作，如不接受則和1號(hào)店之間的協(xié)議繼續(xù)，直到合同期滿。

京東方面也對(duì)記者表示，1號(hào)店仍然有采購權(quán)；如果已經(jīng)是京東供應(yīng)商，可以直接使用京東的合同。

公開資料顯示，1號(hào)店上線于2008年，總部位于上海，開創(chuàng)了中國(guó)“網(wǎng)上超市”的先河，兩年后銷售額超過8億元，與當(dāng)時(shí)的京東相近。2016年6月，京東宣布，與沃爾瑪達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。作為合作的一部分，沃爾瑪旗下1號(hào)店并入京東。在1號(hào)店去年與京東達(dá)成深度戰(zhàn)略合作之后，首先實(shí)現(xiàn)了物流體系的打通和協(xié)同。

此次雙方雙方?jīng)Q定進(jìn)一步融合，具體說來即1號(hào)店將與京東商城共享包括采購、營(yíng)銷、物流、服務(wù)在內(nèi)的全供應(yīng)鏈體系。

1號(hào)店方面表示，1號(hào)店的品牌將繼續(xù)進(jìn)行獨(dú)立的差異化運(yùn)營(yíng)，未來主要面向城市女性和家庭用戶，發(fā)力進(jìn)口商品、高端商品。

商超大戰(zhàn)不斷升級(jí)

今年初，京東超市率先立下軍令狀，2017年京東超市的整體目標(biāo)是交易額過千億元。此前，京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東在央視《對(duì)話》節(jié)目中表示，“要在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn)，成為中國(guó)不僅僅是線上的，也包括線下的商超絕對(duì)第一”。

線上商超正蓬勃發(fā)展，鉚勁發(fā)力的不止京東一家。天貓超市是阻攔在京東超市追夢(mèng)路上的一座大山。從去年起，雙方已經(jīng)在資金投入、用戶補(bǔ)貼、交易規(guī)模以及倉儲(chǔ)物流等各方面開辟戰(zhàn)場(chǎng)。資深電商分析師李成東稱，1號(hào)店就是京東抗衡天貓的重要布局。

李成東認(rèn)為，1號(hào)店無論在品牌知名度還是用戶黏性上面仍有競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在華東地區(qū)。戰(zhàn)略上的重要價(jià)值，將使1號(hào)店在京東的支持下持續(xù)保持活力。