每經(jīng)編輯 白蕓    

每經(jīng)影視記者 白蕓

每經(jīng)影視編輯 溫夢華

在這個瞬息萬變的娛樂圈里，最不缺的就是“故事”和“素材”，你能想到、想不到的所有東西都能在這里搖身一變成為掙錢的“載體”。

就像在剛剛結(jié)束的2017秋季北京電視節(jié)目交易會（以下簡稱“秋推會”）上，當你流連于秋推會琳瑯滿目的各色新劇展板之間，你會驚奇的發(fā)現(xiàn)，那些年追過的小說都一一變成了流量明星加持的電視劇。

近年來，隨著IP、高片酬、內(nèi)容付費的“火爆”，這些名詞也成為了人們常常掛在嘴邊的話題寵兒……如今，這些被說了千萬遍的話題，當它們再次成為探討對象，又會碰撞出哪些不一樣的見解呢？9月28日下午，在秋推會的制片人論壇上，《武動乾坤》《我們的愛》《最好的我們》的制片人們似乎給出了我們答案……

（主辦方供圖）

談IP：IP并非意味低風險 頭部IP已基本開發(fā)

近年來，“IP儲備”成為各大影視公司掛在嘴邊的熱詞，似乎IP在手就吃下了一顆定心丸。然而，真正的好IP需要多年時間的沉淀，如今，再生速度遠不及購買速度，IP會不會有坐吃山空的一天？到了那時，制作方又該當如何？

▲近日上映的《何所冬暖 何所夏涼》《醉玲瓏》《秦時明月麗人心》等電視劇均改編自小說（圖/貓眼電影）

深藍影業(yè)CEO、《武動乾坤》制片人張維表示，基本上所謂的頭部內(nèi)容已經(jīng)開發(fā)得差不多了，但這并不代表未來將無IP可開發(fā)。

“能稱之為大IP的作品經(jīng)過了市場檢驗，有幾年積累的口碑，它幫所有的制片人做了一個項目篩選，所以我們才優(yōu)先選擇頭部內(nèi)容，所謂的IP也好，原創(chuàng)也好，其實在我們看起來就是故事，只要是人物精彩、故事性豐富，能夠適合影視化改編的，我覺得都能稱之為一個好IP”。

對此，從平臺投資方的角度來看，愛奇藝自制劇開發(fā)中心制片人、《最好的我們》操盤人張妍也表示認同。

“IP可能風險相對較小，因為我們已經(jīng)看到了很多人接受這個故事、接受這個人物，IP是一個動態(tài)的概念，現(xiàn)在仍然有很多優(yōu)秀的編劇、作家在不斷生產(chǎn)內(nèi)容，只能說過去十幾、二十年積累的可能消耗了一部分，但是還會有更好的作品不斷出現(xiàn)”。

從業(yè)近三十年、操盤過《我們的愛》等項目的曾雪濤也認為，IP依然有很多開發(fā)的可能性。“我覺得除了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，其實甚至一首歌、一個好故事、一個人物類型都可以開發(fā)，不存在頭部資源全都做完了就投不了，也可以開始腰部、臀部內(nèi)容來做這種情況”。

實際上，選擇IP也并不意味著真的能降低風險，也許反而遇上了燙手山芋。在當日下午的編劇論壇上，《大明王朝1566》的編劇劉和平談道：

“今天就遇到一個老總在那邊跟我談心得，他花五千萬買了一個IP的改編劇，到現(xiàn)在還沒做出來，不僅這五千萬被打了水漂，同時買這個作品的電影改編權(quán)又花費了八千萬”。

談片酬：所有平臺都關(guān)注頂尖演員，短時間片酬還會走高

除了被炒的火熱的IP，近兩年來，談到明星片酬，也絕對是繞不開的話題。

9月22日，四大協(xié)會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于電視劇網(wǎng)絡(luò)劇制作成本配置比例的意見》，要求全部演員的總片酬不超過制作總成本的40%，其中主要演員不超過總片酬的70%，其他演員不低于總片酬的30%。

在曾雪濤看來，短時間內(nèi)，明星片酬還是會持續(xù)走高。

“其實現(xiàn)在我們幾千家制作機構(gòu)，在國內(nèi)滿算只有八個客戶，五家電視臺、三個視頻網(wǎng)站，幾千家面對八家，所有平臺關(guān)注的都是頂尖的演員，所以演員成本高，短時間內(nèi)，只要我們大量的制作群體還存在，沒有在這個寒冬來臨之前死掉，價格一定會很高的”。對此，張維也表示認同，“我們幾十億人口搶一百個人，這一百個人價格不高漲才怪”。

不過，曾雪濤認為，這其中也有破解之道，

“其實演員片酬高低是由中國很獨特的行業(yè)業(yè)態(tài)決定的，等哪一天回歸只是平臺的牌局了，原價格自然就下去了”。

“人們總拿日本、韓國、美國的演員與我國藝人的高薪相比較，但其實我們不是一種業(yè)態(tài)，這些國家的內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)是平臺自己在做，會依照平臺實際的廣告承載量，適合請什么演員、做什么體量的劇是平臺主宰的，所以演員價格上不去，美劇《生活大爆炸》最開始做的時候，這一幫小演員酬金少得可憐，到后來形成一個IP，雖然廣告越來越高，但是演員的酬金上漲超過了平臺的承受能力，就不做了，所以在這個層面，我覺得中國未來很可能的發(fā)展方向漸漸地也會回歸由平臺生產(chǎn)內(nèi)容，可能五年以后，甚至兩、三年以后，基本制作人就是在給視頻網(wǎng)站打工，你報一個選題，他設(shè)計演員制作成本，你拿你的勞動酬金，電視臺更是這樣”。

談內(nèi)容付費：分賬模式是未來趨勢 高成本影視劇或聯(lián)合分賬

而近兩年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，視頻網(wǎng)站的崛起和壯大也使內(nèi)容付費成為一塊可期的“大蛋糕”。

不過，雖然會員付費已是網(wǎng)站的主要收入方式之一，但是片方參與會員付費分成還不多，依然以賣劇為主，僅有網(wǎng)絡(luò)大電影和少數(shù)網(wǎng)劇采用此種分賬形式。那么，對于制作方來說，會員付費浪潮的來臨意味著什么呢？

▲近日上映的網(wǎng)絡(luò)大電影分賬情況（圖/貓眼電影）

在張維看來，分賬模式會成為未來的一種趨勢，片方可以與平臺一起承擔風險、共享收益。

“目前分賬模式體量比較小，但是隨著未來的發(fā)展，我覺得電視劇這一塊，有可能會慢慢的會采用這種方式，如果影視劇成本高居不下，那么可能市場的風險大家要分開了，讓平臺一家買單不公平，可能我們可以采取一個聯(lián)合分賬的方式”。

對此，張妍也從平臺方的角度表示贊同。

“我們要真正提供給觀眾值得去買單的內(nèi)容，平臺方也要做一些平臺的搭建、運營、市場引導(dǎo)，可能要在全國付費用戶達到一定基礎(chǔ)時，才可能會真正出現(xiàn)頭部內(nèi)容去分賬”。

創(chuàng)作了《暗黑者》《老九門》的“網(wǎng)劇一哥”白一驄，也曾對每經(jīng)影視記者表示，會員付費觀看的模式對于制作者來講，是最好的一個模式。

“當會員開始付費去觀看一部劇時，互聯(lián)網(wǎng)就改變了原來的盈利模式，從賣廣告的模式變成了賣內(nèi)容的模式，他們會為了內(nèi)容去買單，而不是為了做出一個片子去賣廣告，這個模式是所有內(nèi)容制作者夢寐以求的模式，這以后可能會成為一個主流模式，這對我們制作方來說是更有利的，它是一個趨勢”。